作者: 李任飞 发表日期: 2011-10-30
一年前的国庆节，我正在写一本新书《向管仲学管理》。交稿后一年时间，这本书才正式出版。前几天，500本书发到了我手上，并且在25日党校的课上，已经有很多国家干部成为了第一批读者。回想写作和出版的种种艰难，更觉得成果的珍贵。也更加坚定了继续围绕管子思想写作的决心。
很多人第一次听说管仲，是在《隆中对》里。诸葛亮喜欢把自己跟管仲相比，所以我们才有幸从这位家喻户晓的名人嘴里知道了一个人名——管仲。
对很多中国人来说，管仲仅仅是一个人名。
——他到底是谁？
——干过什么？
——干得怎么样？
——他给后人留下了什么？
——他留下的东西有什么用处？
这些问题，很少有人能够回答。
这本书的第一个目的，就是想把这个人名变成名人。
让管仲和他的思想一“名”惊人！
因为我们坚信，管仲的智慧一定能够——
让很多学习管仲的中国人，一鸣惊人！
让更多学习管仲的中国企业，一鸣惊人
新书目录：
开篇：卓越系统的诱惑
管仲做了一个勇气超凡的决定
圣贤心里的榜样
管仲就是卓越系统的总设计师
管子的最大价值在管理
系统法则一：目标产生动力
一、弄清自己想要去哪儿
二、传说中的目标体系
系统法则二：价值赢得人心
一、以人为本就是飞起来射门
二、把握不变的人性
三、找准企业的核心价值观
系统法则三：信息创造活力
一、管子的国家统计局
二、管子的“中央情报局”
三、信息时代的新生活
系统法则四：规划统合运营
一、从探索走向规划
二、尊王攘夷是一种模式
三、世界500强离我们有多远
系统法则五：结构决定功能
一、称霸自有称霸的结构
二、管子堪称连锁经营的鼻祖
系统法则六：规范简化操作
一、新傻瓜，管仲造
二、为齐国编撰“基本法”
三、管子的团队文化
四、管子的制度体系
五、大道如何至简
系统法则七：教化推动复制
一、比孔子更牛的教化
二、相信榜样的力量
系统法则八：督导保证效果
一、督导的使命是神圣的
二、执行系统
系统法则九：人才就是财富
一、知贤善用，不拘一格
二、筛选人才
三、激励人才
总结：管理就是管仲之理？
特别奉献：《管子》的三个思维特征
一、《管子》思维的身份特征
二、《管子》的系统思维特征
三、《管子》思维的反应特征
后记：管仲管子与管子学派（齐文化研究院院长宣兆琦）
社会支持：
本书得到了中华管子文化促进会的大力支持，促进会全体会长联名推荐！