| 今年以来，扬州市教育局机关人员陆续走基层、蹲乡村，切实转变机关工作作风，深入乡村学校，深入教学第一线，更加贴近地了解学校。本报从今日起，将陆续刊发他们走基层的所见所闻及蹲乡村感受。 每年“常规管理百校行”启动之后，我和邵党生、吴俊两位老师就开始“奔波”了。每个礼拜要走访三十几所学校，每年要“走”近万公里的路。曾经有人问我：“每天往学校跑，累不累？”我说：“只要工作需要，我还能跑，就会坚持下去。” 用脚步丈量农村每所学校 8个月的时间，300多所学校，几乎覆盖了所有乡镇，这样的工作我已经干了7年。 前年的一天下午，当时天空正下着雨，宝应某学校的操场已经被雨水“淹没”，学校都认为摄制组肯定不会来学校暗访了。当看到我带着摄制组的工作人员站在校门口，身上湿了一大半，校长大吃一惊：“这么恶劣的天气，真没有想到你们还会过来。” 学校变化让人倍感欣慰 今年全市第七次学校精致管理现场推进会在宝应召开，会上市教育局局长余如进表示，百校行摄制组反馈上来的信息显示，七年来全市学校的常规管理都有了明显提高，各级各类学校的管理质态均呈现稳步提升态势。 从当初的粗犷型到现在的精致型，从最初的脏、乱、差到现在的优美坏境，每年学校的变化都让我倍感欣慰。“百校行”也从以前的注重硬件向现在的注重内涵发展。前两年主要检查校园环境及食堂卫生，现在是深入到课堂里面去“挑刺”。 有一件事至今让我难以忘记。“2008年10月，江都某星级高中宿舍脏乱，2009年同期，我再次来到该校时依然如此。去年，该校学生宿舍已经发生了翻天覆地的变化，地面干净整洁，被褥整齐划一，还专门配备了宿管人员。” 现在，无论到哪一所学校，校长都会笑呵呵地迎接我们。这种从排斥到欢迎的转变，正是“百校行”活动收到的效果。 铁面无私让校长不敢说情 在工作中，多数校长都与我非常熟悉，在“挑刺”过程中，难免会遇到校长私下说情的情况。但是干这个工作就是凭良心，凭着对教育的一种负责态度，所以在检查过程中首先要过“人情关”。久而久之，校长都不敢找我说情了。为了检查过程中的保密性，每次在出发前，摄制组的成员才知道当天要去哪所学校。“常规管理百校行”给学校带来了“冲击波”，同时也引起各个县、市教育行政管理部门的重视，增强了当地相关部门的主动性。(何瑞琳) |
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