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| 2007年11月，成都演艺集团公司组建成立。3年来，该集团公司共策划、经营国内外大中型演艺项目7000余场次，接待观众500余万人次，公司推出的原创音乐剧《金沙》创下了中国音乐剧演出的新纪录，斥重金打造的成都红馆，更以全新创意成为成都演艺新地标。“成都演艺集团正在以自主生产、自主引进、自主运营三位一体全新模式，大踏步朝全国最强最牛演出商迈进！”成都演艺集团公司老总业丹信心满满。 整合资源 实现“强强联手” 据了解，新成立的成都演艺集团有限公司拥有成都艺术中心、成都艺苑宾馆，成都艺博文化艺术培训学校等十几家机构。为了寻求更全面的发展，探索一条整合文化资源、资本和资产的新路，2008年5月，在市委、市政府的支持下，成演携手成都传媒集团、四川日报报业集团，新组建了成都演艺集团有限责任公司，优势资源得到极大整合。 公司老总业丹说道：“这样一种强强联手的新的运营模式，为培养和打造一支高标准的演艺专业人才队伍，为成都演艺集团有限公司成为一流的国际化演艺集团打下坚实基础。” 为提升成都文化旅游品牌、文化产业和城市竞争力，公司推出了为成都文化名址量身定做的文化产业演艺剧目音乐剧《金沙》，该剧是中国首部真正的音乐剧，自2006年演出以来，巡回演出800余场次，创下了中国音乐剧演出的新纪录。 三位一体 产业链日渐成型 在良好的机制保障下，成演向自行生产开发具有自主文化知识产权的艺术精品方向迈进，除了投资1600万打造的《金沙》、中国第一部表现道教文化的大型原生态实景表演《太极神韵》，成演又斥资1200万元引进了百老汇音乐剧《猫》。此外，以租赁的形式，联手将省体育馆打造为成都红馆，以每年引进包括明星演唱会、芭蕾剧目、音乐剧、颁奖典礼等50场演出的形式，极大丰富成都演艺市场。 “生产、引进、运营，我们用短短的几年时间让‘三位一体’产业链日渐成型，但这是远远不够的，作为一个国家级的运营商，成都演艺集团未来5年的目标是成为占有全国重要份额的演艺集团公司，迎来成都演出史上又一个春天。因此，我们还会把目光瞄准更多的国际顶级名家名团，成都的演艺市场会做得更好，高雅演出密度更大，大众欣赏蔚然成风，成都的文化大众消费将提升到一个更高的档次！”业丹展望未来。 记者 王平平 |
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