关注教育热点问题 主持人:针对当下的教育热点问题,如学前教育、新课标修订、高校教学改革等,贵社在选题策划上有无应对? 所广一:关于选题规划,实际上我社每年都要做年度选题规划,还会结合我社发展的情况,更要结合国家、整个社会发展的需求,根据我社的特点和能力,做三年中期规划、五年发展规划等。 在出版结构方面做好总体把握,是我社一贯的品牌战略和专业特色。具有专业特色的图书出版与大众传媒不同,更加重视的是积淀的深度,需要的是理性、严谨分析当前存在的教育问题,特别是能够从专业的视角回应和破解教育的难题。我觉得这是我们教育工作者,也是我们出版工作者最重要的责任。 当下,我们非常关注教育的热点和难点,做了两方面的工作:一方面,我们积极配合中国教科院,配合教育部新闻中心共同策划出版《对话教育热点》年度系列的一些图书,就社会普遍关注的教育热点问题进行系统解剖、分析,回应人民群众对教育问题的关切,解答人民群众对教育问题的疑虑,比如幼儿园入学难、入学贵,校车安全、“虎妈”等引起的争议,民国老课本受追捧等方面的热点。而且,我们力求解读深入浅出,力求能够从人们身边鲜活的事例谈起,以生动的事实和真实的数据来讲话,因此在引导社会舆论、引导大家关心的难点、热点问题方面能够起到很好的效果。 另一方面,针对国家和社会发展的需求,我社10多年来每年都出版相应的教育评论型图书。评论型的图书都是和我国教育改革中一些大的问题、重点问题、难点问题和需要研究解决的问题结合非常紧密,如教育政策评论、教育法制评论、教育发展评论等等。这些年我们都是从不同的视角解读教育领域新的动态和变化,按年度出版图书,包括前些年我们出版的《教育绿皮书》。我们每年还把当年国内的一些教育的难点问题、热点问题、大家关心的问题,以及世界教育发展动态,做了一些分析,并请专家学者做一些深度的分析,呈现给我们广大的读者。 我觉得这些东西都是在不同程度上对我国的教育发展,对老百姓更进一步理解我国的教育政策决策能够起到一定的引领作用。 今年下半年,中国教科院计划推出国情、国事、国研、国际这样的教育研究几大系列图书,这些书都在我社出版,标志着我社面向国家教育改革发展的需要,应对重大教育理论和现实问题的一些重要措施,对解决当前教育热点和难点问题起到强有力的支撑作用。 “十二五”发展重点 主持人:《国家中长期教育改革与发展规划纲要》指出了未来10年教育发展的方向。请介绍一下贵社“十二五”期间的重点选题和未来几年的出版规划。 所广一:应该讲,《教育规划纲要》勾画了未来10年中国教育发展的蓝图,也是指导我社制定“十二五”发展规划重要的文件。一方面,国家教育事业发展给教育出版带来了很大的机遇,比如《纲要》提出教育要优先发展,要加大教育投入,教育出版必然是更有可为。另一方面,教育出版企业也在不断壮大,服务教育改革发展的能力就会不断增强,特别是我们作为教育部的出版社,“根植教育、服务教育”的宗旨永远不会改变。 “十二五”期间,教科社以十七届六中全会精神为指导,根据中国教科院“十二五”规划的总体部署,一方面坚持正确的出版方向,坚持精品战略,狠抓产品质量和效益,在数字化和走出去方面迈出步伐,加快产业升级和转型;另一方面,我们要着力建立和完善现代企业制度,深化经营机制改革,努力开创规模、效益与速度相结合,内涵与外延相结合的科学发展新局面。通过我们的努力,把我社建设成为“出版主业坚实、两个效益显著、综合实力领先”的现代教育出版企业。 在发展方式上,我们提出了要抓住产业发展的机遇,转变发展方式,逐步从图书出版向提供教育资源服务转型的思路,通过一系列重点项目的带动,实现战略层面的构想。我们逐渐从单纯的图书出版向教育资源转型方面。不久前,我在我社办公会上谈了自己的一些意见和观点。我觉得,传统的编辑工作方式是在办公室里等稿子来了进行加工,而现在的图书编辑应是全媒体的编辑,不仅仅是选题、策划、编辑、出版,还要面向一个更深层次的转型——从单纯的图书出版向教育咨询、教育服务转型,以及从过去单一的图书介质向多媒体、全媒体出版转型。通过这样的一些转型,带动整个社会的发展。 我们也想通过对外战略合作来推动我社内部发展。比如,我们现在准备和国外一家著名出版集团共同建立战略合作,共同开发幼儿课程教育资源和电子教学平台,这是我们以幼教板块作为探索产业转型和推动出版数字化、国际化发展的一个重要举措。我们正在与中央电视台12频道合作开发智慧树早教包。如果没有意外,最近就要签署协议,共同打造我们国家的智慧树早教包,包括幼儿绘本、家长手册、DVD多媒体、玩具手工、易智产品等多媒体资源包,按照幼儿成长主题每月向读者推送。 我们正在建设的科研教育成果专业数据库也正在与全国教育规划办教育科研课题、中国教科院等机构的教育书刊资源合作,打造国内唯一的内容权威、数据海量的教育科研专业数据库平台,服务于全国教育科研工作者。该项目已经被国家新闻出版总署批准为2012年度新闻改革发展项目库入库项目。此外,我们也按照中央跨部门、跨地区、跨所有制、跨媒体的要求多方位布局产业格局,在这方面我们也迈出了可喜的一步。2011年年底,教科社与山西新华书店集团、山西电教馆共同出资组建了山西华电教育传媒有限公司,2012年我社山西市场新增产品销售4000万码洋,公司在成立不到一年的时间里推出了很多产品,也向市场推出了很多好书。同样,我们积极谋划在我国其他地方建立教育科学出版社分社,这也是我们在整个“十二五”期间的设想。 |
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