管益忻教授简历

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管益忻教授简历

　　管益忻，1938年出生，青岛人。著名经济学家、经济学研究员、教授、著名战略管理与企业文化学家、著名城市战略规划专家、理论+实战派企业咨询专家（中国企业文化、客户经济与（经）营消（费）范式研究第一人）、中国决策科学院院长、中国发展战略研究会副理事长、**兵法经营研究开拓者。
　　所任职务
　　原中央军委办公厅理论秘书
　　中国决策科学院院长
　　中国海内外企业家交流中心副主席
　　中国发展战略学研究会副理事长、企管首席专家
　　中国（人事部）企业战略规划师专家委员会主任委员
　　北京钟岭企业管理咨询中心主任
　　中国企业文化研究会创始人之一
　　品牌中国民众满意度调查活动组委会执行主任
　　中国新品牌工程组委会品牌战略首席专家
　　《海尔研究》课题组组长 首席专家
　　《前沿讲座》专家顾问
　　《南开管理评论》编委
　　《现代企业文化》专家
　　北京开达经济学家咨询中心常务理事
　　北京天则经济研究所特约研究员
　　国家经贸委职业经理研究中心专家委员会副主席
　　哈工大、南开、清华、川大等大学兼职教授，博导，天津开发区、燕京啤酒、江苏远东、宁夏煤业等企业集团战略顾问
　　管教授长期致力于企业体制改革、企业经营运作、战略管理与企业文化研究。首次提出“中国经济”时代定位之“信息工业化”的理论，并以此为依据，指导、制定区域战略规划和企业新世纪发展战略与管理；作为中国著名城市、区域经济学家，在中国第一个提出并在顺义“九五”、“十五”规划中分别实际运用“副都心”（“副中心”）和CBD范畴。2007年推出第二代CBD理论。首次提出并日益深化其产权资本化----产业资本化理论，并据此提出制度创新整体战略设计及其基本思路；首次提出企业文化、企业战略十大发展机理理论与方法，并以此为主导发表一系列论著；首次（于90年代初）设计、制定中国企业战略，企业文化运行，发展模式——潞安模式；首次提出并揭示“客户经济学”的理论、方法及其“营消”商业范式；，在不断地探索、发表一系列论说的同时，直接、具体地运用于指导企业的战略发展与范式革命。先后发表专著19部，论文460余篇，共约1850多万字。在《百位经济学家论国富》一书中位列经济学界权威百位经济学家行列。
　　管益忻教授曾出任厉以宁先生《走向繁荣的战略选择》、《非均衡的中国经济》特约编审。他的《企业文化概论》（合作）、探索潞安战略管理与文化的《活力源》、探索王府井战略与文化的《一团火精神：王府井人之魂》、《政企分开的深层思考》、《产权资本化，产业资本化》、中国百家大中企业调查《燕山石化公司》（主编）等专著以及若干企业战略内部研究报告均为其有重大战略创新和实战价值的力作，尤其是他率先于2000年1月和继之于2002年5月前后推出了两本《论企业核心竞争力》的专著，实为中国企业界打造核心能力及其战略管理新范式的最前沿、最具导向性、操作性杰作之一。
　　管益忻教授是跟踪研究海尔十九年的海尔（等领航企业）问题首席专家。在企业制度创新、战略发展、机制转换、实战运作、尤其是品牌战略、企业文化等等方面进行了全方位、多视角、多层面开拓性研究。
　　先后服务的客户：
　　海尔集团
　　东风（二汽）集团
　　兖州煤业
　　江苏新远东
　　燕京啤酒集团
　　四通集团
　　首汽股份
　　北京综投
　　王府井百货
　　宁夏煤业集团
　　福建三木
　　晨鸣纸业
　　山西潞安
　　山东三联
　　济南三箭
　　青岛双星
　　深圳万科
　　四川长虹
　　青岛港集团
　　东大阿尔派等集团。
　　管益忻先生作为资深的经济学、管理学教授、实战咨询专家自80年代初期先后为哈工大、北大、清华、中国社科院、人大、首都经贸大学、中共中央组织部市长班各种班次授课。自99年8月以来再次为北大光华管理学院MBA班讲授企业发展战略；在2000年3 月受四川省邹省长邀请，与海尔CEO张瑞敏于川大同台为MBA学子们讲授“海尔战略管理”范式。
　　自1999年以来，就“海尔战略——海尔核心竞争力若干热点问题讨论”先后直接、间接为若干地区、企业作专场演讲、授课。
　　2001年以来，参加由中国发展战略学研究会联袂中科院、社科院、清华、北大等八家单位共同举办了“中国中外智业交流大会”。管益忻教授代表中国发展战略学研究会与全球著名智囊机构兰德、盖洛普、罗兰贝格及北大、清华顶尖级管理大师就企业战略管理诸种问题同台演讲、互动交流。作为专家组核心成员参加了国务院五部委对乐凯、中土畜、联通等大企业的专家评审。2002年，在经济日报、国家经贸委联袂举办的《海尔流程再造与企业信息化》研讨会上发表了《迈向客户经济时代的领航性创新––––关于海尔流程再造经典范式初步探讨》的重要演讲，首次提出客户经济理论。
　　至2003年以来，又进一步以直面客户经济，打造新型商业（企业文化）模式为总纲，探索和撰发了一系列具重大战略创新意义的论著，并径直以此为理论指导前后完成了三个大型企业战略管理实施纲要。
　　举办中国第一个CCO（首席企业文化官）高级培训班，为中国企业文化领袖职业化管理，为中国特色的企业文化向纵深发展赋予了新的机制与内涵。同时，持续十八年之久的“海尔研究”正在向第三种资源配置形式推进。
　　2005年以来，作为中国发展战略学研究会企业战略专家委员会原创实战首席专家，作为“海尔研究”首席专家结合海尔、联想、长虹、燕京、华为、国美以及丰田、戴尔、GE等等数十个经典优秀案例的具体探索，以原创、实战、首发、时效与前瞻为宗旨，紧密联系当代中国企业管理、技术与质量创新发展实践，全方位、大视野、多层面地深化着客户经济理论与“营消合一”商业范式革命的研究，取得了一系列重大的颇具原创且极富有实战意义的成果。
　　2006年以来，进行数年之久的客户经济研究已取得划时代意义进展，其专著颠覆传统经济，管理学理论与方法的《营消：迈向客户经济的商业范式革命》已于二00七年四月一日由机械工业出版社正式出版，引起了重大的社会反响。著名管理大师张瑞敏、著名经济学家茅于轼至为认同，专门为之作出了高度评价的推荐。