打开书店的多重时空展面

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打开书店的多重时空展面

——《诚品报告2003》出版序

十五年前，抱持着延伸阅读向度的理想，我们创立了诚品书店，期许在当时艺术书类贫乏的环境中，藉由较多元的书种引进及介绍，丰富读者与全球出版品的结缘，期待更善美的人文氛围。我们相信不论是音乐、艺术的欣赏，或是文学、哲学、宗教信仰的感思，从人文艺术到科技新知，从政治经济到生活万象，都能在阅读的多度空间里交会启发；十五年来，我们的起心动念从未改变，随着岁月的增长，我们对阅读视野的斯许愈来愈宽，对书籍的感情也愈来愈深。

诚品书店总经理 吴清友

十五年前，抱持着延伸阅读向度的理想，我们创立了诚品书店，期许在当时艺术书类贫乏的环境中，藉由较多元的书种引进及介绍，丰富读者与全球出版品的结缘，期待更善美的人文氛围。我们相信不论是音乐、艺术的欣赏，或是文学、哲学、宗教信仰的感思，从人文艺术到科技新知，从政治经济到生活万象，都能在阅读的多度空间里交会启发；十五年来，我们的起心动念从未改变，随着岁月的增长，我们对阅读视野的斯许愈来愈宽，对书籍的感情也愈来愈深。

书店经营如观望江河入大海，源源不绝的好书及新书澎湃汇聚，每一本书的内容，陈述着每一位作者、绘者、摄影者、翻译者、编者、出版者的才智与心力；每一本书的出版及累积，展现一个文化社会的整体气象与关怀，集结着时代的氛围与故事。可以说，在书册与书册的交会之中，阅读行为迭换兴替的动态，是承载文明演进与当代心智的激荡，是无限大时空的动态。

然而，在出版史的大脉络里，能够被注记于历史长河的书籍实在有限，有些好书因着内容的永恒价值被留存，有些好书则在太过快速的冲刷中被人遗忘，尤其二十世纪末以来出版量惊人，仅只是台湾出版市场年度便有超过三万本新书发行，即使是备书几十万种的书店，也无法将每一本好书永久妥善收纳。

拥有美丽花园的园艺家，如果有机会，免不了会想把春夏秋冬四季变换的各种植载拍摄下来，与天下同好共赏；藏纳千万种珍贵艺术品的博物馆，必然会积极编整馆藏的菁华，分享作品细致的肌理与结构，我们深信书店的核心价值，是推广阅读并呈现书籍里的无限开阔风貌，因此在迈向下一个阅读新世纪的开端，以《诚品报告》的出版计划为前导，大规模整理年度书籍资讯，期望呈现较全面的书籍内容及阅读图景。

竭尽一年编辑完成、化书店动态为文字纪录的《诚品报告》，以2002年12月1日至2003年11月30日为区间，按艺术、文学、人文、商业、学习工具、科学自然、生活、亲子等八大类别分类，整理年度在全台诚品累计销售数量满一百本以上的书目，突破过去百大排行榜的有限性，呈现一万三千多种受到读者注目的书籍，除了作为书市现象的一种整理与回顾，更希望让广大读者接触更宽广的书目资讯，逐页检索，逐本观想，不仅采收兴趣范围的好书，也能细览一整年度出版花园里盛放的各种花树。

另一方面，这是一本集结了所有出版先进的努力成果才得以完成的出版年鉴。我们希望打开书店的多重时空展面，提供全观的阅读变貌，藉由八大书类逐类细分的品项内容、销量排序等统计资讯，指出阅读市场供应与需求之间的现实，呈现读者的关注与品味，作为编辑人及出版人的参考及指标。

在编整《诚品报告》的同时，分外切身感受出版同业的付出与辛劳，《诚品报告》交出诚品书店经营十五年所累积的实务心得，除了斯许穷尽创造力与想像力的作者与出版先进，留下心血的注记与薪火的承传，更希望这份由广大读者共同参与、一本一本斟酌选购所集合构成的出版记事，能够育成新的意义，开启台湾出版界未来编辑策划的无限可能，从而持续地推高尊崇知识、文化与创新的人文社会品质。

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诚品书店：一个集体创作，一件希望工程

吴清友（诚品书店董事长）


書店，與城市的精神文明

比方信義店的規模，它有近三十萬個書目、一百萬冊書籍，估計未來一年之內約有一千萬人次進出。想像那一千萬人次就代表一千萬個心靈，和一百萬本書所交會出來的火花與能量——或許我們無法具體估計，但我認為，那應該會在某種層面上，為社會注入正面的能量，而那其實是一種集體創作。


    我一直有個觀念，認為「未來是創造出來的」，不管是誠品或是市民都是城市的一部分，城市的精神文明當然都是經由居民——無論其行為、思維——所堆砌出來的。我認為誠品書店扮演的角色，是「參與城市文化塑造」的成員之一。

    對於這種參與，我們有很多的想像面，比方信義店的規模，它有近三十萬個書目、一百萬冊書籍，估計未來一年之內約有一千萬人次進出。想像那一千萬人次就代表一千萬個心靈，和一百萬本書所交會出來的火花與能量——或許我們無法具體估計，但我認為，那應該會在某種層面上，為社會注入正面的能量，而那其實是一種集體創作。

    以台北與其他亞洲城市作比較，台北是相當民主自由開放的，教育亦普及，發展可算是先進的城市。在我的觀察中，台北應該是亞洲城市中文化最多元的，知識與資訊普及度高。而談到多元性，台北年輕有活力、學習力與創新的爆發力很強，對生命的好奇跟探索性很旺盛，大小書店也很多……將種種環境因素串聯起來，就可以看出台北是一個多元的城市，它的節奏很快、很能接受新思維的衝擊或挑戰，也可以說它是具備了發展「閱讀開闊度」的可能性，所以我們才敢嘗試去提供信義店這麼大的閱讀平台。台北的未來是由許多個人一起創造，誠品是創造者的角色之一，而不是僅僅觀望或評估未來如何。

    透過書店實際參與，我們期望以創造性的供應，引發潛在的閱讀需求。







從閱讀，到文化創意產業

閱讀是一個基礎養成，當閱讀風氣在台灣更為普遍，甚至成為流行、熱衷的活動時，對於創作者或內容提供者，應該都會獲得某些鼓舞吧，書店在其中扮演了一個重要的閱讀平台角色，也提供實體空間讓這些活動發生。書店製造了更多的相會——這應該就是文創產業的發展助力。


    有一個願景，是成為華人社會中「知識傳播」與「人文關懷」的典範。信義店的空間擴增、書種精選，可以說是「質變×量變」——這是一大動能，配合上一個開闊的空間、有著閱讀氛圍的場所精神，我們期許書店能對閱讀的活動、推廣產生催化作用。閱讀是人類必要且重要的活動，所有這些總合下來的動能，也正是誠品對於閱讀的熱切、執著、關懷、推廣。當一個大型閱讀平台被提供，第一個可能呈現的，就是讀者閱讀的多元，出版社也能因此獲得更多激勵，去針對書量及某些類型書種作更多引介，對於出版和閱讀形成良性的循
環刺激。

    而談到文創產業的發展，閱讀是最基本的、最容易普及、代價最低的，它也涵蓋了所有的文創產業領域。在台灣，誠品書店對於閱讀活動多元化的推廣，其實就是在培養文創產業中的內容提供者、欣賞者與閱聽大眾。無論建築、設計、文學……都是透過閱讀來提升欣賞與審美能力。閱讀是一個基礎養成，當閱讀風氣在台灣更為普遍，甚至成為流行、熱衷的活動時，對於創作者或內容提供者，應該都會獲得某些鼓舞吧，書店在其中扮演了一個重要的閱讀平台角色，也提供實體空間讓這些活動發生。書店製造了更多的相會——這應該就是文創產業的發展助力。

    從書店經營，延伸到文創產業平台，這是我們未來的發展藍圖。當經營書店的專業和品牌文化皆有所累積時，自然會提供書店轉型成為文創產業的目標基礎。而談創意必須要有想像力，更須有自由思維做基礎，這是在民主社會才被容許的；這種環境的特質不是用量化人口或資本大小來界定，而應從質的多元豐富和差異來判斷。我們相信，閱讀是生活的一部分，當社會時空發生變化，生活方式或風格也會改變，我們也須隨之調整因應、甚至創造與引領。以信義店來說，它是否將造成某些族群的閱讀與休閒時問的質變?我們正在努力，試圖尋找、開創更多的可能性。


打造空間品質，從「心」出發

我個人非常確定，信義店不會是誠品書店的「終極版」，例如，文學館不只有書籍，同時也流動著文學氛圍，有文學咖啡館坐落其間,陳列文學家手稿、生平、影像等；在文學閱讀之外,衍伸開拓完整的文學情境,包容各種不同時空環境的文學創作背景等。


    誠品書店一直很強調「場所氣質」或空問美學」，不過背後更重要的，是「人文關懷」。誠品從事文化工作重要的是要有一份從容和自在，這和時間空間絕對有關，也跟心理狀態有關。基本上，文化基因必須是從容的。書店空間必須要形塑出一種氛圍，才能吸引匆忙的都市人來到這裡，有更多時間沉澱後，自然就能從容。因此，比形式上所謂的空間更
重要的，其實是空問後面的，抽象的氣質。

    其實，我不是者designer，在考慮景觀的時候已不是從設計角度，而是考慮「心意」。信義店用大量樟樹和茶樹營造戶外空間，因為茶文化是台北或台灣的重要特色，它的優先性絕對超越了形式、比例等技術上的考慮，觀照的層次是回到這個土地的「本」。面對松智路的四面大牆又為何選擇藍、綠、紅、黃四種顏色?這也不是設計而是心意的表達——寶藍代表天空、翠綠代表土地、紅代表喜樂與平安、黃色則代表吉祥與珍貴，於其上書寫《心經》則是祈求平安。

    室內設計回到台灣主題，採用磨石子地板，它提醒了我們早年在寺廟、住家、公共場所的氛圍。我們都是那個背景上成長的。就某種層面來說，誠品確實不斷追尋創新，但對過去文化的延續與傳承也非常重視，所以運用這些元素構成台灣書店的樣貌。對我來說這無關乎美學，而是從「心」出發的，設計、機能的細節是另一個層次，我們堅持的
是它的精神性與價值信念。

    我個人非常確定，信義店不會是誠品書店的「終極版」，例如，文學館不只有書籍，同時也流動著文學氛圍，有文學咖啡館坐落其間，陳列文學家手稿、生平、影像等；在文學閱讀之外，衍伸開拓完整的文學情境，包容各種不同時空環境的文學創作背景等等。我們可以對空間做更細或更有創意的分類、容納更多書種，持續開發更多閱讀的可能性。

    我們期許自己成為領導品牌，建立自己的風範和格局，而非純粹商業思維。未來，希望讓誠品書店能夠更慷慨地回馈這個社會。







一個集體創作，一件希望工程

誠品書店是幸運的，它能心想事成，是因為有許多人在幫助我們。從這個角度看，我相信每個人都有他的功課——今天誠品書店在台灣就是我們命定的功課，我們就是要將它做好，這與偉大無關。


    有未來，生命仍將繼續，我一直相信人的心念是有能量的，經營誠品書店更讓我有這種體會。看一個讀者閱讀時的神情，仿彿回復到生命的原型，是美而良善的，會令人對未來充滿對人性的善與美的想像。每個個體都有各自的能量與磁場，我真的從中慼受到正面的鼓勵。誠品書店是幸運的，它能心想事成，是因為有許多人在幫助我們。從這個角度看，我相信每個人都有他的功課——今天誠品書店在台灣就是我們命定的功課，我們就是要將它做
好，這與偉大無關。

    一路走來，我心裡有很深的慼受，雖然我自己有強烈企圖心，但最後之所以能呈現在讀者面前，其實是從書店同仁得到信心、鎮定、安穩，他們給了毫無保留的支持。而彼此之間相互激勵、自我期許、願意接受挑戰的力量相互激盪，其實這是一種願力的匯集，讓我們相信我們一定可以成功，理想一定可以實現，這已經超乎了商業數據的計算。歸根究底，一切風險都在於「人」。所有的誠品人讓我們覺得這個理想是可能的，內在的精神力正是
鼓舞我的來源——假使今天我們能慼動更多讀者，讀者再去慼動身邊的人，就會形成一個社會正面能量的互動。我相信，閱讀可以讓驕傲的人更謙沖、讓消沉的人自我成長，閱讀的向度實在太開闊了。

    我永遠抱著一個期望，未來是可創造的；同理我也認為，未來台灣有品味的讀者是可培養的、可期待的。經過十六年的努力與學習，讀者和出版社都給予我們很多鼓勵，社會累積的經驗讓我們敢於嘗試，我們正在參與一個集體創作，一件希望工程。

採訪／蔣慧仙．鄒欣寧
2005.12