中国高等教育学会语文教育专业委小学语文教学法研究中心副秘书长管季超创办的公益服务教育专业网站 TEl:13971958105

教师之友网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 130|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

开独立书店不能干的十件事

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2014-4-9 13:58:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
开独立书店不能干的十件事2014年01月14日
  读书专栏  作者:徐智明  



  徐智明:1995年与妻子高志宏创办了全国首家广告专业书店——龙之媒广告文化书店。2010年1月二人合著出版《我爱做书店——中小书店生存之道》。
  1、不要找职业经理人。
  原因有三:第一。所谓独立书店的精神是由老板个人决定的,让另外一个人来深入了解你的意图很难,而且大家很容易在价值观、选择上有分歧。第二。独立书店的特性是规模不太大,不是特别赚钱。像我们这些独立书店店主,如果放在人才市场还是蛮值钱的,年薪拿几十万是可以的,但是想要独立书店付年薪几十万来请高水平经理人是不可能的,独立书店赚不了这么多钱,所以只能是店主做这份工作。第三。我们所说的职业经理人是一个商业定义,他对商业特性、商业规则的追求是超越精神层面追求的,他会把对商业效益的追求放在第一位。这显然不适合独立书店。
  2、不要为了钱选择做事,那样会失去做书店的乐趣。
  这条要分大事小事来说。所谓大事,就是有人对你有收购意图,或者有入股意图。如果让这些资本进来,你就必须要按照资本意图做很多改变,会伤害到书店自己原有的精神。所谓小事,就是比如有些书很畅销,很好卖,但是你不能卖。你一定要坚持为固有的那一群人服务,坚持在某一类书与某一类人之间建立联系。独立书店是因为独立所以才能活,选择做这件事就是选择了不赚钱,就是选择了乐趣。
  3、不要在店面位置和装潢上花太多钱,顾客不会因店面漂亮来买书。
  选好位置,必然就会带来高租金。成本太高了,独立书店就会赚不出来的,而且也没必要。独立书店都是有特定顾客群的,不管你在什么拐弯抹角的地方,他有这个需要,都会找到你。我们所有的店都在楼里藏着,除了成本小以外,还有一个原因:这样可以避免无效顾客进来。我这里画册特别多,如果只是进来随便看看的顾客太多,会把书翻坏的。
  4、不要雇用信奉“成功学”的员工。
  独立书店的老板自己就不会用“成功学”这种指标来衡量自我。物以类聚,人以群分。我们也不会要求员工“笑露7颗牙”,他发自内心的善良,发自内心的服务意识才是最重要的。所谓“成功学”是以追求自己个人商业价值的最大成功作为衡量指标的,我们书店与其说是企业,更像是作坊。一般的独立书店都无法给自己的员工提供一个有空间的职业规划,大树是大树,小草长得再大也是小草,独立书店就是小草。
  5、不要把自己定位成xx的竞争对手,你就是你自己。
  独立书店的独立性,取决于一个特定的老板在特定的位置、特定的时间,做了一件特定的事。以上因素改变一条,书店的味道都会变化。从某种意义上说,独立书店是无法复制的,任何独立书店和其他书店都不是竞争关系,每个独立书店都是独一无二的,你的生死存亡只跟自己有关。
  6、不要为了获得投资做事情,不要为了获得投资改变自己。
  有不少独立书店店主有过这种摇摆,我也遇到过这种情况,谈过收购,也谈过投资,我曾经也有一点点犹豫,但是肯定是不能这么干的,因为这样一来书店就走样了。有人希望独立书店可以融一笔钱,然后快速把自己扩张到全国去。我个人很反对,因为独立书店与商业书店的基因不同。商业书店的模式是有扩张性的,是可以投资运作的,但是独立书店对店主的依赖性非常大,也不可能像孙悟空一样拔几根毛变出一堆自己。
  7、不要盲目扩大规模,甚至根本就不扩大、不开分店。
  我是吃过亏的,1997、2000年的时候我做过两次加盟,都是失败的;还尝试过做一个广告业服务机构,也是失败的。不同性质的公司所需要的人才结构是不同的。独立书店不太具有商业化企业特性,资源配置什么都不足够。我们以前扩大规模的时候还建立过专门的发行队伍,但是为了让这支队伍有书发,就会对出书求量不求质。我出的赔钱书基本都是那几年出的。最后我们还是回归,只做一件事,就是专心卖书,人也不加了,店也不加了,坚守下去,不上规模了。
  8、别被卷进所谓潮流。做不做网店在于自己选择。
  这是个选择问题,要想清楚再做。我们的淘宝店卖的还是不错的,对于独立书店来说,实体店跟网店一样,都是要强化你的独特性才可能生存下去。比如我们在网店上卖得很好的一些书,都是好几年前的版本,去别的地方都是找不到的。那些大网店所以成功,在于方便,在于可以24小时服务。但是独立书店的特性不是这个,所以如果你要做网店,也别去跟人家比这个。
  9、不要迎合顾客,不要把自己变成“顾客”喜欢的样子。
  任何书店从一开始就会有顾客给你提建议,特别是初期书店规模不是很大的时候,会有很多顾客特别热心,希望你卖他们想要的各种书。到现在,我的店做了15年了,还是有人会很热心的来提建议。但是这些建议是不能听的。你自己要很清楚你想卖什么书,只要自己不喜欢的,坚决不卖。因为顾客的要求其实是非常多样性的,每个人都有不同的需求,极其复杂,你要是都满足了,自己就会变成一个大书城。
  10.别非得把自己和电子书扯上关系。
  这点和第8点是很多卖书人很迷惑的。今天中午我还跟朋友聊天,朋友说电子书发展很快,以后估计没有纸本书什么事了。我的判断跟很多人不一样,我觉得纸本书总量在今后5年、8年可能是不增长的,但是也不会明显缩小。有变化的可能是一些细节,比如单本定价会涨、印量会下降、阅读会分层。但是起码10年之内,我是坚决不同意纸本书萎缩的。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


QQ|联系我们|手机版|Archiver|教师之友网 ( [沪ICP备13022119号]

GMT+8, 2024-11-22 17:22 , Processed in 0.068740 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.1 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表