用观念转变带动少儿期刊的发展

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用观念转变带动少儿期刊的发展

http://www.bkpcn.com  2009年6月18日  
  
   公信力优势是基础。评价一个媒体是否具有公信力的标准是多方面的，其中最核心的理念是：媒体是否维护公众利益，是否为公众利益服务。公信力是媒体影响力的来源，凡是赢得受众信赖的媒体，在社会的政治、经济、文化诸领域均具有巨大的影响力。

    多年来，我国的媒体一直被赋予喉舌的社会角色，具备较高的权威，拥有公平、公开、公正的特征。少儿期刊更是以其独特的社会使命，热心关注未成年人的思想道德建设，把向未成年人提供更好的精神食粮，努力成为未成年人开阔眼界、提高素质的良师益友和陶冶情操、愉悦身心的精神园地作为自己的使命，在广大读者心目中深受信赖，拥有无法替代的公信力。这种巨大的公信力优势是少儿期刊举办活动的前提和基础，可以帮助少儿期刊在活动的实施过程中一呼百应。

    众多优势令少儿期刊在刊社活动这片广阔的天地里，有了更大的施展空间，加大了成功的筹码。刊社活动，以其丰富的内容、多样的形式，多角度契合当代少年儿童的身心成长，在满足读者需要的同时，也为少儿期刊的发展创造了机遇。以活动促发展，对当前急于探索出路的少儿期刊来说，意义非同凡响。

    传播及成本优势让其赢在起点。企业操办活动必须要有媒体配合宣传，才能达到预期的效果。而媒体操办活动，则可以直接利用自身的传播优势宣传造势。在这一点上，媒体具有其他行业不可替代的优势，也是媒体开展活动最为有利的先决条件。由于少儿期刊本身就是一个传播载体，是信息的集散地和传播平台，这个平台使少儿期刊对于自办活动的宣传推广得心应手，可以在极短的时间内，迅速建立起活动的知名度和关注度，也就是人们通常所说的造势和吸引人气。不仅如此，少儿期刊作为媒体还具有极为可观的成本领先优势。假如由企业来操办同样的活动，宣传上将会有一笔巨大的开销，而少儿期刊作为媒体，通过交换广告等方式，则几乎省去了大部分的费用，极大地降低了活动的成本，使得少儿期刊的活动有了赢在起跑线上的可能。

    资源整合优势助一臂之力。少儿期刊其社会影响力和资源整合能力远非其他行业可比。当前，我国少儿期刊的主办单位分属教育、新闻、出版、文化、卫生、科技、共青团、妇联、民主党派等10多个系统20多个行业，系统分布广泛，行业属性多样。随着《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》的逐步推进，专、精、特、新的现代出版集团的组建，将使少儿期刊的归属更趋合理，其组织策划的活动也可以获得更加强大的支持与保障，摆脱单打独斗的生存局面。与此同时，与老“娘家人”的丝丝缕缕的联系仍然可以为少儿期刊整合各种社会资源助一臂之力。

    现代观念让读者参与意识更强。儿童的现代观念是指儿童可能具有的一种适应现代社会和未来社会发展的新观念。它是与传统观念相对而言的，是由于生产力的发展而产生的适应于新社会的新观念，并合乎未来社会价值观的发展和变化。

    儿童现代观念的主要意识包括：自信、自主、求新、求知、平等、独立等。这些儿童独有的现代观念，使得少儿期刊的读者具有更强的参与意识和主人翁意识。他们乐于参与期刊社组织的丰富多彩的活动，乐于尝试各种各样富有挑战性的全新体验，乐于通过活动实现自我社会化。他们具有极强的主观能动性，认可自己的能力与价值，常常能够在活动中发现问题，提出自己的观点或建议。

    一旦被肯定或采纳，更会激发儿童的创造热情，自始至终保持对刊物的忠诚。

    打造知名度与亲和力。随着营销观念逐渐深入中国传媒领域，少儿期刊开始注重自身的宣传和形象建设，为自己做广告已成为少儿期刊打造形象工程的首选渠道。而活动的开展，则为少儿期刊的自身宣传开辟了一条新路。通过活动，刊物摇身一变，成为“新闻的制造者”，成为社会关注的热点、焦点。成功的刊社活动可以迅速提高刊物的知名度，塑造品牌形象，带动影响力价值的提升。

    少儿期刊受自身条件的制约，办刊人员一般很少，专职的策划部门更是几乎没有。一旦组织活动，就需要编辑人员甚至刊社领导集体走出门来，与小读者打成一片。活动成为一座桥梁，极大地拉近了读者与刊物之间的距离，平日在小读者心目中遥不可及的编辑走到他们身边，形象一下子鲜活生动起来。读者与刊物实施有效的互动，可以大大提高刊物的亲和力。

    拉动广告市场开发。由于种种原因，少儿期刊虽然拥有数量庞大的读者群，却始终不受广告主的青睐，长期依靠发行量来维持刊物的运转。形式灵活、富有创意的活动，为广告主提供了多种选择的可能。我们知道，在同质化竞争的格局下，企业的营销策略更强调出奇、出新，市场呼唤有创造力的传播手段。与少儿期刊合作，使得面对儿童消费的企业多了一种与儿童直接的面对面的沟通交流的选择，既可以满足企业促销、公关等目的，又可以在小读者的心目中树立起企业的品牌形象，一举多得。少儿期刊与企业合作，既可以有效地拉动广告市场的开发，又可以为读者带来很多附加利益。可以说，活动是企业与刊物双赢的选择。

    让活动成新经济增长点。活动作为期刊产业链的延伸，不仅可以塑造期刊品牌，扩大市场半径，同时也可以为刊物带来可观的经济效益。策划组织活动已经逐步成为少儿期刊经营活动的一部分，尤其是服务型刊社活动，从无偿服务到有偿服务，从体现在刊物版面上的各类编读往来、热线答疑，扩大成为各种读者俱乐部、协会等组织，演变成为少儿期刊新的经济增长点。

    此外，活动尤其是大型的带有公益性质的活动还可以为少儿期刊带来其他附加利益。比如，锻炼少儿期刊队伍，提高刊物整体协同作战的能力；合纵连横，结交新的合作伙伴，创造良好的外部环境等等，会带动一系列相关潜在价值的显现。

来源：华文报刊网