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民营美术馆管理之道

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发表于 2012-1-12 10:08:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
民营美术馆管理之道
梁婷
  深圳特区报讯(记者 梁婷)昨日下午,中国艺术研究院中国艺术研究推广中心主任、今日美术馆馆长张子康在何香凝美术馆开讲《当代美术馆的营销》,用自己多年管理美术馆的经验为中国当代美术馆、尤其是民营美术馆把脉开方。
  今日美术馆是2002年成立的,目前是国内最成功的私立美术馆。张子康从2004年开始执掌该馆,就深深感到在中国私立美术馆运行的难度,因为当时国内的私立美术馆大多仅依靠一个企业,一旦企业陷入困境,美术馆运营必然中断。所以他上马的第一个大动作,便是将今日美术馆改制成非盈利美术馆,因为只有这样才能获得社会资金的支持。张子康表示,做好一个美术馆最主要是建立良好的经营模式,即怎么建立自己的资金链条。张子康说,除了建立自己的学术体系、获得资金支持外,管理模式也相当重要。

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