借互联网过上“不持有”生活

教师之友网

借互联网过上“不持有”生活文/程晓筠


Airbnb和getaround的交易完全通过互联网完成，实现了环保
美国人普遍推崇“拥有的”生活理念，手里拥有的资源越是昂贵越是持久就越好，房屋和汽车更被视为人人都该拥有的必需品。然而，在Airbnb（AirBed and Breakfast的缩写）的联合创始人、CEO布莱恩.切斯基（Brian Chesky）看来，随着世界人口数量的膨胀和科技的进步，所谓一旦拥有别无所求的概念，应该会被慢慢淡化，取而代之的是更随遇而安的生活态度。“我们正在向着一个讲究通路(access)的社会进化，届时评判你这个人的标准，不再是你手里拥有的资源,而是你手里握有的经历。”
Airbnb是一个帮助客户租出自家的公寓或房屋的在线市场，已经为这个新趋势做好了准备。网站于2008年建立，靠的是旧金山设计师乔.盖比亚（Joe Gebbia）和布莱恩.切斯基以及软件工程师纳森.布莱恰切克（Nathan Blecharczyk）三个人凑来的不到20000美元。那年的美国工业设计学会年会正好在旧金山开，旅馆被订了空，盖比亚和切斯基本就为自己的房租感到焦头烂额，看到好机会，于是当起了“二房东”，出租了部分房间，并由此萌生了建立Airbnb的想法。
Airbnb的运作很简单，只要家中有一张空床，而且愿意分享出来，登录网站发布讯息，贴出你的出租价格，就可以等待成交了。2011年2月，Airbnb完成了第100万笔交易；5月，演员阿什顿.库彻投资他们，成为合伙人和品牌大使；7月，Airbnb又募集到超过1亿美元的投资。公司企业文化在业界也很出名，办公室布置十分随性，出席商务会议都可以穿着卫衣，不必正装。截至2011年7月，Airbnb有超过 100000个在线房源，遍布全球186个国家16000个城市；房源包括私人公寓，公寓内部分房间，城堡、游艇、树屋、蒙古包、私人小岛等等；从最便宜的布鲁克林区10美元一天的沙发床到加州海滨5000美元一晚的豪华别墅，应有尽有。对于预算不足的年轻游客而言，Airbnb可谓解了燃煤之急；另一方面，Airbnb也可以保证资源的使用最大化。Airbnb为它的用户提供了一个全新的方式去了解各个城市，寻找好的住所，认识新的朋友，但在这个过程中，他们也不自觉地为一个全新的基于网络的再利用革命做出了自己的一份贡献。
与Airbnb运营模式类似的还有另一家公司Getaround。Getaround是一家汽车分享公司，或者更确切地说是一家P2P汽车租赁的网站。用户通过网站可以从私人那里租车，而非专业的租车公司；你有暂时不用的汽车，也可以在上面出租，定好价格，以每小时、每天或每周收费。车主也可以对“司机”设定标准，也有互相评分的机制；“司机”最多可以同时向5个“车主”询价，最先答应其价格的人就成交。使用者必须安装名为“Getaround Carkit”的插件，它代替了传统租车行业的车钥匙，而是利用GPS、WiFi和无钥匙的遥控技术，Carkit支持借贷双方利用一台可以上网的手机完成开锁上锁的功能。
很显然，以P2P式模式经营租赁业务的Airbnb和Getaround并不是绿色公司，但它们带起了一种全新的分享模式的经营，商品被更有效地反复使用，因此保证了更少的商品被生产和购买。从结果来看，没有什么公司比不制造和销售产品的Airbnb和Getaround更环保了。瓶子还是旧的那个——反对过分消费，提倡重复利用，只不过在这个网络的年代，也装上了新酒。
如今Airbnb这类企业的精神被称为“合作消费”（collaborative consumption），这个词由英国人雷.埃尔加（Ray Algar）在2007年创造，之后被不少学者和媒体推崇，2010年《时代》杂志评选它为十大将会改变世界的创意之一。“合作消费”是基于分享、交换、以物易物、租赁的经济模式，与拥有型的相对传统的模式相反，提倡不持有的生活。其实，“合作消费”更加“传统”，是人类最初的商业行为，只不过科技发展和社交群体的出现为这些古老的市场行为赋予新的意义，在速度和幅度上都是旧时代所不可比拟的。在一个人口数量超过70亿的世界中，资源是有限的。如何从拥有型、支配型的经济模式转变为更加合理有效的分享型的经济模式，围绕着互联网的应用确实可以引出许多新的思路。

声明：本文由《外滩画报》http://www.bundpic.com（转载请保留）拥有版权或由内容合作伙伴授权提供。