独立书店该以什么理由生存？

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独立书店该以什么理由生存？ 2014年03月03日
来源：中国文化报　

北京一家独立书店里的“独立”读者

　　“到了告别的时候！虽然很早就知道这一天迟早会到来，但真正到了这个时刻却是万般不舍，万有引力的灯光灭了，你可能要转去别的地方。”2月17日晚，颇有名气的广东中山万有引力独立书店在其官方微博上发表了“致书友的一封信”，信中透露，由于书店续租租金增加四成，经营方无力承担，书店将于4月底停业。
　　又一家独立书店消失在城市的地标中了，“我就是想开一家书店”的读书人之梦，如今却成为了多少人不能承受之重。
　　独立书店立足难
　　“独立书店是零售书业业态的一种存在方式，不同于大型单体店、网上店、图书俱乐部等，它往往是很专业的，卖体集中在几个知识或者是学科领域，它最重要的特质是不以图书销售为单一目标，密切地参与本地的精神文化生活，在塑造本地精神文化生活中起到其他任何方式都无法替代的作用。”这是北京万圣书园总经理刘苏里在《独立书店，你好》一书中对中国独立书店的解释。
　　一些经常光顾独立书店的爱书人告诉记者：“现在城市建设像多胞胎的孪生兄弟，模样相似、风格相同，反倒是那些散落在市井一隅的各类书店成为我们的最爱，让我们对无序的城市发展失去耐心的时候，带回一些城市的记忆。”
　　而这一独立书店的定义和读者的描述却和现实中独立书店所面临的网络图书销售冲击、房租涨价、读者阅读习惯和买书方式改变等形成了巨大的反差。
　　“对于一般的独立书店来说，除了每年缴税的负担压力外，房租是另一大隐痛，独立书店的倒闭，往往与无法再承受上涨的房租有关。若不是得到当地政府或房地产公司商业地产开发项目或其房屋产权机构政策性优惠和房租上的减免扶持， 许多书店往往在前一个房租租赁合同到期后，房租一定要上涨，再加上员工工资也在提高，这对原本已经处于亏损边缘的书店来说，是雪上加霜。”蜜蜂书店的负责人杨宏宇无奈地说。
　　但最大的威胁还不只这些，而是来自大型连锁书店与网络书店的折扣冲击，杨宏宇进一步说道：“他们把书当成白菜卖。经常逛书店的读者在店里看好某本书，回家在网络上买折扣书。逼得一向保持独特风格和选书品位的独立书店不得不卷入价格战中，失去了原本相对较为良好的市场环境，经营状况每况愈下。让原本服务于大众的文化生活书店不知从何时变得越来越小众，并贴上了文艺的标签。”
　　多元化经营迎难而上
　　在一些曾经有文化地标意义的独立书店不断倒闭的风潮中，经营独立书店的人们有句无奈的口头禅：“独立书店倒闭是正常的，不倒闭反而不正常。”采访中，记者对很多独立书店的经营者提出了同一个问题：这么难，为什么还要开独立书店，为什么不放弃？仍然在风雨中坚守的独立书店经营者们几乎无一例外地表达着自己坚守的理由：“一种独特的氛围，一种独立的精神。”
　　有人认为，独立书店能够生存，唯一的法宝就是空间魅力：你是实体，你有小小的空间，你到底靠什么东西让人们舍弃上网方便到这个地方，就是要靠吸引力，靠空间魅力。北京瀚文书屋就是如此，他们开始出售一些文具饰品，后来又搞起了一年一度的破损图书折旧销售。“实体书店的一个致命伤是图书破损率高，为了应对这个问题，很多实体书店采取塑封的方法以保护库存的图书，通常只留一本样书供读者阅读，这样日积月累便产生了旧书。瀚文书屋同样也存在这个问题，每隔一两年我们就会整理店里的旧书，进行特价处理，吸引了不少读者前来淘书。”瀚文书屋的老板告诉记者。
　　坐落于北京通州宋庄的蜜蜂书店，周边挤满了饭店、画廊、培训学校。这是这里唯一一家主营艺术社科类书籍的书店， 在经营中非常注重书店细节，书店的橱窗里挂着蜜蜂出版的图书封面做成的卡片，书店到处张贴着店主用毛笔书写的名人警句和小心翻看图书的话语。蜜蜂书店为了经营下去，将生存依附于蜜蜂出版，蜜蜂出版用按需印刷作为纸质书对抗电子书的“逆袭”，出版费的1/3用于维持蜜蜂书屋发展。
　　“如今的书籍除了腰封恼人，塑封也或多或少隔开了读者与图书的距离。”河北唐山汲古书店的店主认为，单凭一个封面就决定是否买下图书有些不理智。他借鉴网络售书，读者可以通过了解简介、评价再下单。这位店主自绘了很多热卖图书的招贴画，上面有书籍摘抄和短评，吸引了很多读者，他的书店的经营也日渐明晰。
　　对于爱书人，在独立书店提供的多元化服务中，核心功能仍是选书。一些读者深有体会地说：“我去书店，不一定是为书店的环境，而是书店的选择定位。比如万圣，我看重的是它可以帮助我选书，包括偏门一点的书都能够找到，而不必跑很多家。”
　　“沙龙书店”最近开始流行，比如北京的库布里克和单向街图书馆，他们靠新书发布会和沙龙而出名，并创造了一种新的书店模式：书店+咖啡馆+沙龙。这样三合一，书店不再是原来单纯的书钱交易的场所，而变成一个时尚地标，一个读者与作家、艺术家直面交流对话的空间。
　　“我们拿不到网络的最低折扣图书进价，我们也不能与新华书店书源抗衡，如何让独立书店更好地吸引读者的关注，进而有效经营？”杨宏宇认为，在空间形式和人文环境中体现独立书店主人的理念和想法，寻找独立的精神，创造出一个有文化氛围的阅读空间，才是每个书店人的使命，也是独立书店存在的价值所在。
　　努力生存博未来
　　去年12月25日，财政部、国家税务总局颁布了《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》，明确自2013年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税。这意味着呼吁多年的实体书店免税政策终成现实。
　　在相关法规出台的同时，还是应该先理清独立书店的重要性何在。挽救独立书店只是为了一份怀旧，还是我们真正需要独立书店？政策扶持的重心到底是放在提高独立书店的经营水平上，还是应该放在支持独立书店良好发展的文化环境上？
　　仍然坚守独立书店的杨宏宇认为，“为什么有些独立书店怕当当、卓越，因为你卖的东西和人家一样，你的价格却不能到这么低，因为无法维持，那你怎样与人竞争？”他提出，打造独家内容和独家服务，整合独家的资源，这样的书店才会越来越专业化。独立书店提供的不一定是降价服务，而是增值服务，是只有你在这个书店才能获得的东西。
　　独立书店的经营者们都在期待着政策扶持，但真正能够扭转独立书店颓势的，还是要发挥“市场的决定作用”。“如何挽回流失于海量破碎信息以及网络书店的消费者，关键还是在于去寻找一种契合当下民众文化消费需求的模式，思考为什么民众对实体书店的保留还存有期待，也许是因为对这个城市文化符号的留恋，但更多的还是希望在实体书店找到不一样的阅读体验，甚至阅读之外的附加值，比如生活的态度和方式。”杨宏宇强调。
　　一方面公立社区图书馆面临读者稀少的尴尬局面，另一方面是独立书店的经营发展困难。有关专家建议，是否可以两者资源整合，将独立书店纳入社区的图书馆体系内，这在一方面解决了图书馆少的问题，另一方面通过各类讲座、艺术沙龙或者社区居民的读书会，提供多样化的服务，可以向政府申请经费补助，可从一个方面解决独立书店的经营问题。
　　也许一些独立书店经营者们高擎的火炬还会因为某些原因熄灭，但仍然坚守的他们始终坚信：梦想并不遥远，一天天的坚守，也许某天回头一看，小书店变成了一家百年老字号。记者 程 竹