西方学术期刊发展的成功经验

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西方学术期刊发展的成功经验
    【核心提示】品牌是西方学术期刊最具代表性的文化符号，也是其综合实力的象征。西方学术期刊比较注重对已有品牌的维护和衍生。在延伸品牌方面，《自然》成绩斐然。它积极创办系列子刊，并与英国及国际上一些著名学术团体、学会合作推出一系列出版物，打造了一个学术期刊出版集团（Nature Publishing Group，NPG）。
　　西方学术期刊萌芽于17世纪，滥觞于18、19世纪，繁荣于20世纪。一般认为，世界上第一份真正的学术期刊是1665年1月法国人戴·萨罗（Denys de Sallo）在巴黎创办的《学者杂志》（Journal des S?觭avans，1938年停刊），首次采用了“Journal”作为刊名。迄今为止，创刊百余年、至今仍存的西方著名学术期刊还有很多。其中，创刊于1869年的《自然》（Nature）和创刊于1880年的《科学》（Science）最为知名，已被公认为世界学术期刊的标杆，引领着世界学术期刊的发展潮流。他山之石，可以攻玉。梳理、剖析西方学术期刊发展的成功经验，对我国学术期刊的发展不无裨益。
　　同行评审保证内容质量
　　随着西方学术期刊的大量涌现，在学术期刊审稿活动中逐渐形成了一种成熟的审稿制度——同行评审（peer review）制度。这一制度已成为国际学术界通行的学术期刊论文评价手段。同行评审制度实行各个领域的专家和学者共同参与审稿，这在最大程度上能够避免失误，保证选稿活动更加公正、公开、公平。同时，同行评审还能有效防止学术造假，因而可以极大地提升学术期刊的内容质量。
　　例如，《自然》和《科学》就是实行同行评审制度的典范。作者的来稿首先会被分送给熟悉稿件相关领域的编辑进行初审。初审的职能是判断论文的内容是否有意义。通过初审的稿件会被送给1—2位同行专家进行评审。同行评审的职能是判断论文的研究工作是否可信、重要和具有广泛兴趣。同行专家对论文的学术水平和重要性所作的评审意见，往往会成为编辑选稿最重要的参考依据。
　　名刊国际化程度高
　　西方著名学术期刊大多在国际化办刊方面颇有建树。这些期刊所秉持的国际化办刊理念，就是要做到作者国际化、审稿专家国际化、读者国际化。
　　首先，作者国际化。《自然》杂志虽以伦敦为基地，但其作者遍布世界各地，其中一半来自北美；《科学》杂志的作者也是来自全球各地，其中约有35%—40%的作者来自美国以外的国家和地区。
　　其次，审稿专家国际化。《自然》审稿专家中60%在美国，30%在西欧，10%在其他国家或地区；《科学》编委会的同行审稿专家来自世界100多个国家或地区，人数近万。另外，《科学》还建有全球科学家数据库，可以随时从中挑选最合适的审稿专家。庞大且国际化的审稿专家队伍保证了学术期刊审稿的及时性，信息的准确性、科学性，极大地降低了审稿差错率。
　　最后，读者国际化。《自然》的读者遍及220个国家和地区，全球发行量达6.6万份，传阅的科学家逾50万；《科学》在全球拥有16.5万个订户，读者总数约达100万人，其中包括印刷版和在线阅读的读者，许多非专业人士也是其长期订户。
　　集约化经营利于资源共享
　　西方国家的学术期刊普遍采用集约化经营模式。如《自然》出版系列子刊30种；剑桥大学出版社和牛津大学出版社出版的学术期刊都在150种左右；布莱克威尔出版社出版的学术期刊多达600多种；而斯普林格出版集团和爱思唯尔出版集团出版的学术期刊更是都超过了1000种。
　　实践证明，集约化经营有利于实现学术期刊之间的资源共享，降低学术期刊的成本，进一步延伸、强化学术期刊的品牌。另外，打包捆绑销售模式还能提高学术期刊的议价能力。
　　价格体系多元化
　　西方学术期刊通常有一套多元化的价格体系，定价方式达17种左右。它们大多会针对不同用户类型制定不同的价格，如针对机构、个人、会员、学生设有相应的国内价格和国外价格。国外价格还设有不同地区的地区价，如北美地区价、发展中国家价，甚至还有针对某些国家的价格；机构价也细分为团体价、图书馆价、公司价等。此外，还有针对不同订份的单期价、两年连续订购价、批发价等。近年还添加了印刷版期刊与网络版期刊的捆绑价。
　　《自然》全年订费为159英镑，学生只需74英镑。美国医学会的杂志有三种发行方式：免费赠送、有偿订阅以及单行本销售。另外，他们针对不同人群实行不同的收费标准：美国医学会会员订费为75美元，一般订户为145美元，医学专业学生和住院部医生为48美元；而单位或机关则为245美元。
　　以品牌创造效益
　　品牌是西方学术期刊最具代表性的文化符号，也是其综合实力的象征。西方学术期刊比较注重对已有品牌的维护和衍生。在延伸品牌方面，《自然》成绩斐然。它积极创办系列子刊，并与英国及国际上一些著名学术团体、学会合作推出一系列出版物，打造了一个学术期刊出版集团（Nature Publishing Group，NPG）。
　　西方学术期刊通常将品牌延伸作为盈利的手段之一，具体做法有重印或者销售合订本、销售增刊或特刊、举办新产品推介会、提供专题培训服务和咨询服务等。其中，新产品推介会、专题培训服务、咨询服务尤其值得借鉴。新产品推介会是由学术期刊利用自身在行业内的权威与品牌效应，为同行业的企业组织和策划新闻发布会，宣传企业新产品、新技术等。专题培训服务是根据作者、读者的需要组织审稿专家举办不同主题的学术研讨会或培训班，对相关的技术人员进行继续教育、培训和交流。咨询服务则是借助与审稿专家达成的良好合作关系，为相关企业组织召开专家咨询会、产品论证会等。
　　坚持以读者为本的办刊理念
　　西方学术刊物坚持以读者为本，注重文章的可读性，栏目设置力求贴近读者，满足读者的多层次需求。著名的综合性科技期刊在这一点上做得十分到位。它们通常要求作者以通俗的语言解释各学科的最新突破；要求编辑工作做到即使读者对文章讨论的专业不熟悉，也能看懂文章内容。在栏目设置方面，西方著名学术刊物一般都设有导读性栏目，这类栏目可以帮助科技类学术期刊进入普通读者视野。《自然》和《科学》为了吸引非专业的普通读者，除了刊登学术论文外，还设置了非学术论文栏目以满足他们的需要。
　　无论综合性期刊还是专业期刊，坚持以读者为本的办刊理念，满足读者的多样化需求，才是最重要的。
　　（作者单位：人民出版社《新华文摘》杂志）