苏格拉迪：孝感照相馆业史话

管季超0712

湖北孝感照相业，诞生于1913年，迄今已经107年。其发展过程，大体可以分为三个时期：解放前37年，改革开放前28年，改革开放之后42年。 一、解放前属于奠基时期 1913-1949年，这个时期历时37年，孝感照相从无到有，由少到多，受旧中国政局的影响，虽然处境艰难，但还是步履蹒跚地走过来了。行业内部的主要特点：不拘内外，大胆引进；师徒相受，代际传承；刻苦学习，技术扎实；追求效益，服务良好；行业垄断，收入较高。 1、照相，是得科技应用之先的社会活动。照相业，在一地创始发展，与当地的经济、地理和社会发展条件密切相关。首先，假如经济状况很差，没有余钱剩米，不可能发展照相业。其次从地理环境上看，孝感水陆交通比较发达，人口聚集众多。第三，人们审美追求普遍化、快捷化，也催生了照相业在这里奠基。 2、照相术的技术门槛，过去是比较高的。没有经过专业培训，当时想靠自学成为一个摄影师，简直是天方夜谭。孝感能够成为湖北照相业发展的一个高地，首先得益于引进了人才，孝感首家照相馆，是武昌人开设的。第二是敢于走出去，魏鹤亭、张幼篪等都曾到武汉拜师学艺。第三，能够独立自主，内在发展。外地人的创始作用，功不可没，但最终，还是需要本土人才茁壮成长起来。 3、行业开创之初，独家经营往往很赚钱。1913年，武昌人艾正文，在孝感开设同昌照相馆，由此开始了孝感的照相业。艾正文使用的器材，都是进口货。由于器材笨重，一家四口是跨长江，走澴河到孝感。独家经营利润较高，别人称其以一赚十。艾正文去世后，其子艾其祥继承父业。 4、1925年，魏鹤亭先生在汉口某洋行学习摄影出师。回孝感之后，仅半年时间，就在解放街开办“精真”照相馆。这是本土人士，创立的第一家照相馆。魏鹤亭带了许多徒弟，其中比较知名的有胡俊三、王寿民、李少民、魏雨亭。其中，魏雨亭是魏鹤亭的亲弟弟。其子魏华楚，以后也跟随父学习摄影。1938年孝感空战击落日本飞机.，是“精真”照相馆留下珍贵历史照片。 5、1941-1944年，魏鹤亭先生的四大徒弟，胡俊三、魏雨亭、王寿民、李少民，先后创办华昌、美真、青松和民光照相馆。孝感城关的照相馆，此时增至六家。王寿民先生1921年出生，开设青松照相馆时只有22岁。六家照相馆中，最善于经营的还是精真。原因不仅在于历史久、门徒多，还在于它将照相范围，扩展到安陆、应山、黄陂和孝感其他乡镇。 6、张幼篪先在汉口学摄影，回孝感后在“精真”照相馆进修。日寇投降之后，刘子清、张幼篪分别成立良友、天然照相馆。由于苛捐杂税繁多，物价不断上涨，县城的八家照相馆，当时都不景气。因为入不敷出，一些摄影师被迫返回农村去了。 7、当年能够让孩子学摄影，家境一般比较殷实。魏鹤亭先生的父亲，是酒楼老板；王寿民先生的父亲，则是城关豆皮制作名家。王寿民的父亲，原籍城北王家河。在家里排行第五，到城关从事豆皮制作，由于勤敏能干产品质量好，人称豆皮王老五。生前，他在解放街购置房产一处。该房产有两层楼，1943年以后，王寿民在该楼下开照相馆13年。 8、孝感照相的起源，与老澴河密切相关，不仅是到武汉学习照相、购买、转运摄影器材，过去经常走老澴河，就是到安陆、应山、黄陂给新四军照相，到地方抗日民主政府（时在北泾咀、四汊河湖区以及小河、王店等地），也必须通过渡船，从老澴河前往（有机会另文详述）。

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管季超0712

二、计划经济缓慢发展时期

解放后到改革开放前，具体时间是1950-1978年。孝感的照相业，与计划经济时代相适应，高度稳态经营，积极服务社会；照相业的前辈，整体收入不高，却能始终兢兢业业，勤勤恳恳，既给当地提供了长期基本的友好服务，又培养了许多摄影后俊。这个阶段，属于孝感照相业的持续发展阶段。

1、孝感摄影行业的经营管理，在这28年里，始终与国家经济体制格局同步、同态。1956年的孝感照相行业，走上合作化道路。以后，逐步发展为集体经营。在计划经济时代，孝感照相馆业，集体经营门店较少，但规模扩大，照相环境、硬件条件不断得到改善。

2、行业维持阶段，往往不太赚钱。解放后到合作化之前，孝感老八家照相馆还在维持。在技术发展上，王寿民、张幼篪等，从自然光照相，发展到利用灯光摄影。在相互关系上，行业竞争较激烈。照相生意做得比较好，当时是青松照相馆，但因为税务纠纷遭受冲击，祖传的房产，也被抵债。

3、青松照相馆主王寿民先生读过私塾，不仅照相业务精湛，而且能说会道，文字书法尤为胜强。受组织派遣，1956年他牵头组织互助合作，主要参与人员，有胡俊三，魏雨亭，李少民，刘子清和艾其祥等。照相地址，主要在城区解放街，其中包括王寿民的家。李少民，一度转移到花园（现孝昌县城）从事照相义务。合作化，特别是集体经营以后，孝感城区只有解放照相馆比较出名，历史上的八家照相馆，全部顿然消失。

4、1956年以后的集体经营阶段，孝感照相馆门店减少，但房舍规模扩大，装饰比较规范，工作人员也逐步增多。到改革开放前，孝感国有集体的照相馆，主要有解放街、米酒馆、商业大楼和火车站照相馆。四个照相馆的人数，高峰期依次达到20、30、20、10多人。集体经营时期，对上，属于商业系统，主要归饮服公司管辖。对下，分工细致。前台，专职开票；摄影，专管照相；后期，专司冲扩照片；着色、精修，一般由技术强的师傅进行。

5、大锅饭，吃不好，但也饿不着。在集体经营时期，照相馆的工作人员收入，与服务行业的工资水平大体持平，如新人月收入有20多元，老人工资高的有40多元。许多照相老人，数十年如一日，一直工作到退休。技术权威人士如王寿民、李少民等，还返聘拿补差。退休人员的养老待遇，虽由单位出，但也是有保障的。

6、对人员的行业管理，内外有别，但能坚持择优录用，孝感集体照相馆先后进来一批业外新人，补充了新鲜血液。同时，按照政策规定接班，内部招收比较普遍，代际继承比较多。但集体照相馆，职业容量毕竟有限，老一辈照相师傅的子女，更多地还是从事其他行业。比如王寿民先生，有五个子女，只有两个子女接班继承父业。

7、集体经营，行业垄断，对外缺少竞争；内部条块分割，调动频繁，师徒关系没有解放前那样明确稳定，工作日程政治学习多，业务技术研究少，技术更新发展不快，尤其是体制僵化，苦乐不均，个人积极性不能得到充分发挥。

8、优胜劣汰，是市场经济的本质特征。在市场经济条件下，服务质量和效益决定生存状态。孝感国有集体照相馆，在上个世纪末，逐步完成代际交替。面对市场的快速变化，新人已经居多的集体照相馆，虽然采取了一些奖勤罚懒，优化组合的应对措施，但由于历史包袱沉重，船大难调头，最终还是在竞争中败下阵来。

9、照相，既是一种与时俱进的应用技术，同时也属一种可以传之久远的历史文化。任何事物，都是对立统一的存在。计划年代的照相业，个人吃集体的大锅饭，集体吃国家的大锅饭，技术进步发展缓慢，利弊杂糅甚至弊端更多；但其承前启后，长期经营，在照相文化摄影艺术方面，还是有特定传承功绩的。

管季超0712

三、百家博弈市场繁荣时期 改革开放至今，具体时间是1979-2020年。孝感照相业由少到多，由弱到强，经营体制机制，从计划到市场，从集体到个体，从束缚手脚，到各显神通；业务技术，从胶片到数码，从单一照相，到多种经营；理念追求，从单纯照相，到更重摄影艺术。在这42年里，孝感照相行业，经历了日新月异、甚至翻天覆地的巨大变化。这些变化，给本地的照相事业，带来空前的大发展、大繁荣。 1、改革开放以来，孝感的照相馆行业，给当地群众，提供全方位的优质服务，行业内部，也处于技术更新大换代，经营方式大变革，同时也是行业发展最繁荣的时期。这个时期，可以分为前后两个阶段。以2002年数码摄影崛起为界，前期为个体、集体并存阶段；后期为个体经营大量涌现，集体经营，完全退出照相行业的阶段。 2、1978年，国家迎来改革开放的春风。孝感的照相馆，逐步放开搞活。由于胶片显影更新换代，摄影成本明显减少。个体私营照相馆，借放开搞活的机遇已经开始出现；地方的新闻媒体，也尝试介入照相行业。但国有集体照相馆，由于经验丰富和实力较雄厚，初期还是占主导地位。鉴于历史习惯，民众照相，此时还是多选集体照相馆。 3、个体经营，在服务行业，有成本低廉，机制灵活，个人积极性、创造性能够得到充分发挥的优势。2000年前后，随着外部竞争加剧，孝感集体照相馆的经济效益不断滑坡，加上内部分配减少，或买断工龄，或主动辞职，或辞退下岗，其工作人员渐次退出。集体经营的照相馆，先承包，后解散，从此让人遗憾地退出孝感的照相舞台。 4、一些技术好的员工，退出后发挥专长，自开照相门店，获得较好的收益。如孝感照相前辈刘子清的儿子刘继光，承包解放照相馆，收入十分丰腴；胡俊三的儿子胡继清，在汤家街设立古装汉服照相馆，一度做得风生水起；王玲玲女士，是王寿民的小女儿，亦是下岗后自开门店的一位姣姣者。她年轻有为，跟刘、胡两家的儿子一样传承父业，保持摄影技术领先，后期制作更加精良，她与老公合办照相馆，至今已经23年，是孝感照相嫡传子女中，经营时间最长的。 5、自2002年开始，随着数码摄影的推广，孝感的照相业，进入一个竞争更加激越的新阶段。孝感照相的第三代传人，特别是自开门店者，以更快的敏感，迅速更新设备、设施，走在孝感摄影圈的前列。此时，他们的整体收入，比在集体照相馆，已不可同日而语。其技术与设备更新，对本地摄影事业的繁荣发展，也提供了比较成熟的借鉴经验。 6、照相，是与时俱进的技术和不断发展的事业。在数码时代，固守胶片摄影只能退出。因为年龄原因，刘、胡两家的儿子，先后退出照相馆业。集体照相馆的后人，在该业的相继出局，乃至后继乏人，既有年龄原因，更有效益原因。由于市场过度饱和，即使及时更新了设备，现在单纯照相，也只能勉强糊口。王玲玲女士所开的照相馆，房子一直是租的。家里购买的第二套住房，目前还没有还清贷款。而她的兄姐，但凡离开照相行业，现在收入就比她多一些。 7、数码摄影迅速普及，照相门槛快速降低，加上减免税费的鼓励，新世纪以来，孝感照相新人辈出，新开的照相馆，数量剧增名称众多。传统照相馆之外，婚纱影楼，广告设计门店，更如雨后春笋般涌现出来。孝感照相业的新生代，他们白手起家，自立门户，与原集体照相馆，基本没有血缘关系。这些年轻店主，视野开阔，思想敏锐，技术新潮，服务热情，为美化当地民众生活，乃至为城市的健康发展，均做出了自己的专业贡献。 8、如果说集体照相馆，高峰期员工近百；那么，改革开放后新生的照相业主，户数早已过百。进进出出，生生死死，虽说是市场的常态，但孝感照相及相邻业界，出生率高，生存期短的现象，也一直比较突出。一些门店，多则维持3-5年，少的一年不到就关闭了。1998年始，孝感峰起婚纱影楼，最多开设到30多家，确曾红火了一阵子，但能赚大钱的，还是少数。2014年以后，影楼逐步走下坡，至今只剩10余家。 9、在全民摄影的大背景下，即使不受疫情影响，单纯靠在店照相，维持生计确有困难。面对生存压力，各相关门店，早就在不断拓展业务范围，包括走出去，请进来，以及兼营打字复印，摄像制作光碟……至于广告设计，王玲玲女士说，这是新型行业，其中包括摄影，但更多的是电脑设计，与传统照相，已有很多很大不同。 10、专业技术与能力，从来是划分等级的。你无我有，也许看不出等级；你有我强，你强我优，就更能看出等级差异。照相，从少数人的专利，成为大众喜爱的活动，网上摄影学习，持续火爆多年；地方摄影协会，组织相关培训活动，更是有效提高了大众摄影的层次。但业余爱好，与专业制作，是有原则区别的。耳提面令的师徒教育，还是有可持续的市场空间。 11、在笔者接触的照相馆中，亚马逊照相馆，在百舸争流的专业竞争中，是奋楫者先做得十分出色的一个。该照相馆的老板丁俊华，曾在上海学习摄影，他有学历，有能力。仅就摄影而言，获得业内十项大奖。在湖北职业技术学院、孝感老年大学等单位聘为专业教师。主办小班教学摄影与后期，在孝感独树一帜。除了摄影，他在影视制作以及广告设计方面，也做出许多突出成就。

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