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打造学校品牌的三“步”曲
撰文/王永江
竞争是社会发展的主动力和主旋律,学校间的竞争也从来没有停止过。大学招生在进行没有硝烟的战争,就业形势的严峻,学校就业也在进行品牌大比拼;幼儿园的生源战;中小学抢优质资生源和其它资源;职业学校的竞争比大学还要残酷。国际交流的加强,实际也是国际竞争的加剧,中国的大学品牌面临国际竞争的巨大挑战。我们应该行动起来,努力打造我们学校的品牌!
学校品牌建设是有步骤和模式的,是有方法和技巧的,现在我们来简要地谈谈打造学校品牌的三步曲:
第一步:策划创造奇迹
学校品牌策划就是要盘点学校的内部和外部资源,分析学校的竞争态势,找到学校的定位和发展思路,制订发展目标和达到发展目标的措施和手段。这一步非常重要,需要方法和智慧,是谋局,是战略,如果方向错了一切都会错。这一步需要做一下工作:
1.首先我们必须对学校进行“诊断”
古代行医有“望、闻、问、切”四诊法,这也同样适用于对学校的“诊断”。先要盘点学校的资源,发现优势和劣势、亮点与特色,找到问题和症结。这个环节需要做大量的调研;需要制定专业的问卷;需要科学地选择样本,统计分析和推断;还需要举办座谈会和进行深度访谈,访谈对象也应该精心挑选,要有代表性;还要查阅大量的档案和相关资料。总之这个环节应该尽可能地周密和详尽,因为毛主席说“没有调查,就没有发言权”。
2.设计学校战略目标和品牌定位
定位决定地位。根据调研的结果,结合班子和领导的要求,综合学校的优势和劣势,结合领导和管理层包括教职员工的愿望、生源层次特点选择好学校的办学目标定位。
3.制定学校的发展规划
在学校的目标定位的基础上,确立学校的办学理念、学校特色、学校文化,根据调研显示的的情况制定学校的发展目标及相应的的步骤和方法,包括教学方法的选择和教师队伍的建设等。
4.设计学校的CI系统和校园文化
学校CI设计的主要内容是指学校VI设计,完善学校的标识系统,让社会和客户对学校有强烈的品牌印象,便于品牌记忆和传播。校园文化主要指校园物质文化建设,让师生和来宾对学校产生良好的感觉和印象。
第二步:执行力决定品牌竞争力
执行力决定竞争力。这一步主要是按照第一步的计划进行实施,是执行和落实阶段,是学校品牌建设的关键环节。
1.优化和提升学校教学的服务质量。
兼顾教师的专业化成长和学生的个性化发展。按照教育的时代需要和社
会公众的期望来不断改善学校的课程优化和教学服务。
2.优化和提升学校的内部管理水平。
比如改革考核评价制度,引进项目管理办法,加强细节管理,或启用ISO9000
质量管理系统等等。
3.提升学校的干部和教师队伍素质。
“学高为师,德高为范”,教师是学校的第一资源,学校是学习的圣地,应
大力推动建立学习型组织。身临其中的每个人都应该不断地充实自己,推动别人读书,自己首先应该读书。
4.美化校园环境。
为校园“穿衣戴帽”,让校园成为教职工和学生真心向往、来宾喜欢的地方。
第三步:传播成就品牌
传播成就品牌。策划得再到位,执行得再有力,竞争力再强,如果得不到传播,再亮的“品牌”也难免“养在深闺人未识”的遗憾。品牌传播的主要步骤:
1.制定品牌宣传方案。提炼学校的亮点,结合各种宣传平台和资源制定宣传方案,如媒体投放方案。
2.形成各种报告材料(论文集、成果集等)给领导、专家、客户和媒体,对外宣传;设计各种宣传画册、海报、刊物等宣传资料。
3.开展各种论坛、展览、新闻发布会等活动;在相应媒体投放宣传广告;举办校庆和各种招生、就业(升学)宣传活动。
以上三步曲就是学校品牌建设的三个主要步骤,当第三个步骤完成后就要再进行调研和评价,制定品牌建设的调整方案和维护方案,进入到品牌建设的“环”当中,推动学校品牌“更上一层楼”!
(作者系《学校品牌管理》杂志总编,永博明教育研究院副院长,《学校品牌管理》杂志和永博明教育研究院的创始人) |
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