★★★★《管季超教研工作--失败案例--存真》子栏2011年11月30日开出★★★★

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★★本站今日起在《管季超工作室》栏目下附设：






  【管季超教研工作--失败案例--存真】子栏。


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     将陆续上传管季超自撰1996.10---2011.10月间管季超工作失败案例。

      实录一切工作失败经历


     敬请业务工作合作者、一线教师朋友审稿。

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失败学学科介绍

作者：张晓斌        2009-9-17

失败学是一门新兴的科学管理学科;以管理学为基础、综合企业管理、经济学、社会公共管理、心理学、社会学、预警学、危机管理学的一门科学。     失败学是一门现代管理学的子学科，是研究相关失败为主的管理科学。失败学是以管理学理论为基础,以案例研究为重点,从而形成理论。并以此作为决策、预测的工具，提高管理工作的科学性。增进企业成功率。 狭义失败学指总结前人失败的经验教训，为我所用；广义的失败学除总结企业管理案例、经济学、社会公共管理、心理学、社会学等学科范畴内的相关失败经验之外，还包括“逆商学、误区学、预警学、危机管理学”等相关研究工作。 “失败学”自2001年，日本、美国、中国、欧洲等学者从事研究工作以来，逐渐形成体系。但总体来说还处于一个完善的过程。

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“失败学”值得一学

作者：徐殿龙    文章来源：经济参考报   2009-10-3

失败是不可避免的人生经历，也是企业要时刻面临的一道难解方程。 　　失败学是一门新兴学科。目前，不少国家十分重视对失败的研究，美国创办了专业的《失败》杂志，军方将失败学列为必修课，在海湾战争、科索沃战争、伊拉克战争前后投入极大精力研究以往的失败案例；科索沃战争结束后，出版了《科索沃战争内幕和教训》一书；打击阿富汗塔利班之前，预先对苏军当年陷入阿富汗的泥潭进行专门分析研究，从中找出成功之策；伊拉克战争刚刚结束，就先总结其中的不足，并撰写了伊战研究报告。日本科技厅设立了新机构“活用失败知识研究会”。吸收了科技、法律、心理学以及企业质量管理等领域的专家、学者作成员，从事“失败学”的研究，把科技领域里发生的事故和失败等搜集起来作为“知识资源”，制成数据库，以从中获取有益的经验。俄罗斯和瑞典等国还创建了失败学纪念馆。“失败学”以其显著的实效性和指导性给这些国家减少了巨大的损失和降低了风险。 　　常言道，失败乃成功之母。认识，实践，再认识，再实践是个必然过程。日本失败学会会长、美国全球竞争力研究院外国研究员、东京大学名誉教授火田村洋太郎说，人们挑战未知领域时，由于现有知识的局限，经常会遇到挫折，但认真加以总结，失败就会成为通往胜利的里程碑；如果汲取教训，可避免重犯错误，普及活用失败知识，模拟体验失败，可使人少走弯路。 　　据了解，美国每年推向市场的新产品有5400多种，而真正受到消费者青睐的仅占20%，可见，市场上出现一些失败产品在所难免。报载，美国纽约有一个失败产品博物馆，展出8万多件不受消费者欢迎的产品，这些产品或因质量低劣，或因价格昂贵，或因品牌不响，或因款式不新，被消费者冷落、抛弃。令人感动的是，生产失败产品的厂家不怕家丑外扬，而是真诚地向参观者征询投诉、建议和要求。 　　面对失败，生产厂家是文过饰非、遮短护丑？还是吸取教训，找准“病根”，吃一堑，长一智呢？截然不同的态度反映了泾渭分明的两种道德观念、市场观念，结果必定大相径庭。如果一个企业一味地遮丑、不敢言败，必然陷入失败的泥坑而不能自拔。正视失败，对症下药，才能避免重蹈覆辙，走向成功。 　　人不可能不犯错误，企业不可能永远成功，但在错误面前认真反思，避免重犯错误，会逐渐走向成熟；一个企业从失误中总结经验，不断完善规章制度，规避风险，就会大大提高成功概率；一个社会把失败个案作为教材，在社会上加以推广，让所有人从中汲取教训，会带来无法估算的社会效益和经济效益。从这个意义上说，正确对待失败比正确对待胜利更有意义。 　　实践证明，“从成功中学得少、从失败中学得多”。然而古往今来，人们往往偏重对成功经验的吸取，而疏于对失败教训的探寻。世界上没有常胜将军。一个成功的企业是不应该讳言失败的。企业应该学会把失败当作学习的过程，创造一个容忍失败的环境，以积极的态度支持员工大胆创新，奋发进取，这样，企业才会活力四射，长盛不衰。须知，失败是进步的契机，是成功的前奏。在失败的土壤中，才能长出希望之树，结出成功之果。 　　失败就是做了而没有成功，也就是人们参与了一个行动后出现了不希望见到的结果，或者没有达到预期的结果。“失败学”就是提倡从失败中学习、研究如何与失败相处，寻找自己的成功之路，并不是劝人习惯失败，而是教人如何成功。一定意义上讲，“失败学”也是“成功学”。

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研究失败比研究成功更重要

作者：刘建位    2009-10-15

初吻是一生中最重要的事之一。巴菲特认为，这次股票投资初吻，也是他一中最重要的事之一。 　　我们经常回忆我们的恋爱初吻，巴菲特却经常回忆他的股票投资初吻。他反思，反思，再反思，想了很多年，最后总结出三个教训： 　　第一个教训是不要过于关注买入成本，否则你会过于关注你赚了多少，亏了多少，而忘记关注股票本身基本面如何，而这才是最根本的。 　　第二个教训是不要太贪小便宜。他38.75美元买入，涨到40美元，一看赚了一点小钱，想也不想，就赶紧卖出，只赚5美元。如果更耐心一些，涨到每股202美元才卖出，就能赚到492美元。 　　492美元啊！我从6岁开始，干了5年活，大热的天，抱着冰镇可乐到处卖，跑来跑去捡打飞的高尔夫球，在棒球场大声吆喝卖爆米花和花生米，辛辛苦苦才攒下120美元。可这一次我就少赚了487美元，按照过去赚钱的速度，我得多干上20年，才能弥补这次少赚的“损失”。20年啊。噢，我的天！我将永远、永远、永远记住这个教训。 　　第三个教训不要轻易用别人的钱来做投资。如果你出现投资失误，别人就会不停埋怨你。除非你非常确信自己会投资成功，否则千万不要轻易管理别人的资金。 　　初恋失败是一件很痛苦的事，但对于漫长的人生来说却是一件好事。 　　大部分人初恋都失败，原因很简单，初恋时我们并不懂爱情。大多数人初次投资股票都会失败，原因很简单，一开始不懂、不会、不熟练。第一次买股票赚钱，和第一次打麻将赚钱差不多，手气好，绝不是水平高。 　　失败是成功之母，而且人生中受到的打击越早越好。一开始非常顺利非常成功的人，往往最后成不了大事，因为他总觉得是自己厉害，而不承认是运气好。成就大事的反而是那些一败再败，却一忍再忍，一练再练的，他们最终成为真正的高手。巴菲特本人第一次投资股票失败，第一次约会失败，第一次恋爱失败，第一次考研失败，第一次求职也失败，一败再败，却最终成为世界首富。 　　聪明人不但反思自己的失败，还大量研究别人的失败，不需付出失败的代价，就能汲取教训， 　　每次队里练习新动作，世界体操冠军李宁不会先试，而是呆在一边看，看那些师哥们尝试时的每一个动作细节。新动作，失败的多，成功的少。他汲取了别人很多失败的教训，看够了，记牢了，很快做出合格的动作来。往往一个新动作别人要失败很多次才能成功，而李宁只失败一两次就能掌握住要领。 　　其实巴菲特也是如此，他大量阅读企业家的传记，大量阅读过去几十年的报纸杂志，仔细研究企业经营成功和失败的案例，汲取经验和教训，这是巴菲特成功的最大原因。 　　但巴菲特研究最多的不是成功，而是失败：“我总是觉得，研究经营失败比研究经营成功更有益。可是大学的商学院习惯上只研究企业的成功案例。我的合作伙伴芒格说，他最想知道的是他将会死在哪里，一旦知道他就永远不去那里。” 　　要长寿，很简单，只要避免死亡就行了。要成功，很简单，只要避免失败就行了。 　　巴菲特说：“只要能够尽量避免犯重大的错误，投资人只需要做很少几件正确的事情就足可以保证盈利了。”

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====管季超开开心心把【失败】装进箩筐慢慢回味，越品越有趣：




1，《教师之友网》2008年3月10日开通时，俺曾理想化的开出了《乡镇场街教研员在线》专栏，想为业务合作者提供网际交流发布教研信息的方便。
      结果：失败。
      按现状，弄不起来。
      现已：撤掉此栏。





2，《教师之友网》曾为我区最大的农村初中--肖港初中开出过【在线】专栏，因长期无帖子更新，现已撤除。
       【该校网站，也曾在《槐坛》广作宣传。但，至今仍未起到真正的作用，也搜不到】








3，这个设想，也是理想化的，一线教师并不领情，少有应和。也【失败】了。
http://xnjyw.5d6d.com/thread-10576-1-1.html






4,这件工作，确有必要。但，也极有可能【失败】http://xnjyw.5d6d.com/thread-32394-1-1.html。








5,管季超数年前曾进行过《孝南区艺教现状调研》http://www.xgrb.cn/bbs/read-htm-tid-656859.html
    但，目前的实况是：当时所言的【现状】，改变不大。我区大部分学校音美教师仍配不齐，【开齐开足上好】难以保证。
    这样说来，俺费劲儿整个《调研报告》，纯属作无用功，也是【失败案例】。







6,全区性的统一测试工作，非常重要，领导要求我们‘慎之又慎’，这个要求是很必要的。

    管季超多少次设想过：将每次的《测试卷》放到《教师之友网》上，请老师们实名评议讨论。但此设想，一次也未实现过。

    老师们假如对《测试卷》有异议，宁可选择背后抱怨或向杨副局长‘投诉’。而杨副局似乎特别热心听闻有关老管的【负面反应】。

    乖乖咚滴咚，咧样儿，基于学术性改进的网际业务研究，就无法开展。






。。。。。。。。。

【管季超教研工作的失败案例】，实在太多。


俺保证得空就敲， 据实记录，不说假话。


您这样想撒：管季超即或每件工作都很完美，也没什么了不得。有必要讲假话吗？？



人嘎外国作家罗梭，专门写本‘作检讨’的《忏悔录》，反而成了文学名著。光写‘大家一致认为’和‘取得了圆满成功’或‘深受广大干部群众好评’，也没人真信啊。


假如有俺忘记了的，您不妨实名跟帖提醒。   

俺不能保证‘闻过则喜’。但绝对保证：只要属实，绝不赖帐。

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管季超对【管季超教研工作失败案例】的初步反思


一，管季超在什么情况下，工作最容易失败？？？

-----对客观环境过于乐观时；
------对工作效果作过于理想化时追求时；
-----对现状试图作较明显的改变时；
-----工作效果的达成较多依赖外部条件时；
-----超越了自身能力所及范围时；
-----谋未定，对困难缺少预估而又抱成功的指望时；
-----数件工作同时要处理事冗力疲精力不济焦头乱额时。。。。。。
等等。



二，似乎大家并不在乎教研员的工作是【成功】还是【失败】。因此，虽不敢说因此【释然】，但过于自责，也亏对确曾付出努力的自己了。



-------在教研室工作16年，管季超教研工作上的失败案例举不胜举。
        但，幸而【教研室】这个单位整体学术威信在逐年降低，又不是管人管财的权力部门，只是完成极具体极具体琐细的教研工作的纯业务部门，影响力极为有限且将有可能不断减弱。因此即或【失败案例】多，对教育整体工作带来的【负效应】也并不太剧烈。
     凡事皆可同存利弊。正因如此，追悔抱憾中，倒是万幸也。

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===管季超教研工作的--失败案例：




1，一次极不成功的作文教学课题研究【将用最真实的文字记叙失败全过程】；




2，一次不成功的《学科发展规划》撰写设想；
http://xnjyw.5d6d.com/thread-21374-1-1.html







4，2008年3月10日----今日，企图通过公益服务网站《教师之友网》推动网络教研的失败案例；http://xnjyw.5d6d.com/thread-21374-1-1.html

http://xnjyw.5d6d.com/thread-2811-1-2.html
http://xnjyw.5d6d.com/thread-20665-1-1.html
http://xnjyw.5d6d.com/thread-10576-1-1.html












8，本兼四科，精力分散，劳而无功的失败案例；
http://xnjyw.5d6d.com/thread-16513-1-1.html
http://xnjyw.5d6d.com/thread-26742-1-1.html
http://www.xgrb.cn/bbs/read-htm-tid-693143.html

。。。。。。。。。。。


===本栏的惟一目的，是：

             记录失败案例。


先从以上开列的4个题材开始实录，陆续上传。



                                               管季超 2011.11.30

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杨本成

管季超先生：

     很佩服您严于解剖自己、直面失败的勇气。

     我们常见的工作总结，总是‘形势一片大好，不是小好’的，没人会自曝其短、自责己过的。

     我支持您开这个栏目，并期待着您的‘拿手术刀往自己身上划’的保真文字。

      假如以‘设想很好，但受制于客观条件没能实现’为失败的一个标准，我就记起了一件：

-------2008年3月10日《教师之友网》开通时，您曾开设过《乡镇场街教研员在线》专栏。您说：‘这是方便与业务合作者进行交流，也专为乡镇场街教研员提供一个发表业务性图文，发布相关信息的专区。’但，您在半年后，就删掉了这个专栏。
      您的设想并未实现啊？？
      这，是个小小的失败。您以为呢？？
      接到您的电话，挺高兴。
      常联系。
      握手。

                                                                               本成应邀跟帖