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跟着川师大附小廖美眉学习[心理团辅]。免费的。

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发表于 2012-8-2 13:00:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式


团体心理辅导是在团体的情境下进行的一种心理辅导形式,它是通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中观察、学习、体验,认识自我、探索自我、调整改善与他人的关系,学习新的态度与行为方式,以促进良好的适应与发展的助人过程。





团体心理辅导的概念  团体心理咨询是从英文group counseling翻译而来的,而group可以译为小组、团体、群体、集体,counseling可译为谘商、咨询、辅导,所以团体咨询与小组辅导辅导、群体咨询、团体辅导概念相同。从习惯上讲,我国台湾地区多用团体谘商或团体辅导,香港地区多用小组辅导,大陆多用团体咨询或集体治疗。从词义上讲,集体指组织化了的团体,而团体的含义更宽泛。
  团体心理咨询是一门以心理学为基础的专业知识、理论与技术。随着我国心理健康教育工作越来越受到政府社会大众的关心与重视,团体心理咨询的技术和方法也将被广泛地应用在社会生活的各个方面。(引自《团体心理咨询》,樊富珉 著,高等教育出版社,2010重印版)


心理团体的分类  心理团体按功能可以分为不同的类型。
  1.“成长性”的心理团体:注重成员的身心发展,协助成员自我认识、自我探索进而自我接纳、自我肯定;注重成员生活知识和能力的充实以及正向行为的建立。学校中的心理团体辅导大多是这一类型。
  2.“治疗性”的心理团体:注重成员经验的深层解析、人格的重塑与行为的重建。这类团体活动通常在医疗或社会服务机构开展。


团体心理辅导的理论基础  群体动力学是团体心理辅导的重要理论基础之一。一个良好运转的团体,具有吸引各个成员的凝聚力。这种力量来自成员们对团体内部建立起来的一定的规范和价值的遵从,它使个体的动机需求与团体目标紧密相连,使得团体行为深深地影响个体的行为。群体动力学的研究者、德国心理学家勒温认为,整体比部分重要,群体作为一种内在的关系组成的系统,其影响力或作用远大于孤立的个体。个体在群体中生活,不仅取决于个体的个人生活空问,而且也受群体心理场的制约。因此,团体心理辅导比个别心理辅导有更大的影响力和更好的辅导效益。
  班杜拉社会学习理论中指出,学习是直接经验学习和问接经验学习的综合,实验表明,观察他人的行为及其结果,有替代强化的作用。人从一出生就处于不断成长及改变自身的过程中。人的潜能随着对社会的适应与再学习而不断增长。在团体心理辅导中提供了有指导的社会学习情境,通过团体的经验与现代心理学智慧,增进个人身心的健康发展。
  此外,卡尔·罗杰斯以人为中心的咨询理论,柏恩交互作用分析理论、社会心理学中关于人际沟通、信息传播、人际吸引等的研究,也是团体心理辅导的重要理论基础。真诚而又温暖的团体气氛有助于人与人之问建立良好的关系,在互相关心和帮助中克服恐惧、焦虑心理,建立安全感;在这样的团体中可以使人更多地开放自己,增进相互了解,在交流中取长补短。



  个别咨询的方式是一个有效的心理辅导途径,但不足之处是耗时多、受众面窄、解决问题单一等。而团体心理辅导能有效克服以上弱点。它是通过设立特定的场景活动,利用团体成员间的互动达到集思广益、互帮互助、提高心理健康水平的目的,非常适合学校心理健康教育工作。
  其优点主要有:
  (1)适用面广,既可以针对具有共同心理问题的十人左右的小组,又可以针对几十人的发展性群体;
  (2)形式多样,生动有趣,有利于吸引学生积极投入;
  (3)耗时短,效率高,收效好,每个成员既是“求助者”又是“助人者”,可在有引导的相互影响中多视角地学习,有理论,有实践,有体验,有分享,获得多重的反馈,从而产生心理与行为的改变。在团体中不但可以更有效地影响或改变个人的某些自我概念或想法,还可以协助解决原本在个人之间难以解决的问题。


学校开展团体心理辅导的意义  学校心理健康教育的重要使命在于使适应正常的广大学生具有健全的人格、良好的个性心理品质,促使其内心世界的丰富、精神生活的充实、潜能的发挥与人生价值的正确体现。从整体上看,有不少学生会在心理行为上表现出一些“问题”,其中大部分是成长过程中出现的发展性问题。如学习能力差引起的学习困难,挫折承受力低而导致的情绪易波动等,属于学生正常心理发展中有可能出现并可以理解的问题。学校需要针对这些学生的共同的成长课题进行心理健康教育。心理辅导应该以发展性心理辅导为重点,而团体心理辅导能充分地利用现有资源,起到更积极的作用。





团体心理辅导的组织与实施(一)确定团体心理辅导的目标及活动名称  团体目标要注意有针对性,并具有可操作性。
  团体名称要有吸引力,积极正向,并能够体现本团体的目的。团体名称不要使用容易出现理解歧义的词句,题目太小或太大都不切合实际。活动名称要符合对象的年龄特点,容易使人接受。针对学生的团体辅导活动名称最好由师生共同制定。 (二)设计团体活动的方案及程序  要注意几个要素:团体成员的特点、团体的规模、团体活动的时问和频率、网体活动的场地、团体活动所需的设备材料。特别要考虑一些常用的团体辅导游戏活动,根据本次设计的目的、人数以及场地器材等情况,需要做哪些变通。 (三)甄选团体成员组成团体  (1)通过海报、校园广播、校园网、学生电视台、校刊校报等各种宣传途径,让全体学生了解将要举办的团体心理辅导的主题和有关事项。
  (2)招募团体成员。团体成员来源途径:通过宣传途径了解开班信息,自愿报名的参加者;通过咨询员根据平时的咨询情况给出建议而报名的参加者;通过其他途径,如班主任和任课教师介绍、动员而来的参加者。
  (3)团体成员的筛选。通过面谈、心理测试结果,筛选确定合适的成员。
  (4)宣布团体纪律:坦率真诚,保守秘密。 (四)实施团体咨询计划  1.关系建立阶段(一般用1~2次活动时间完成)
  运用“群体动力学”理论,创设和谐、温暖、理解的团体心理氛围,使团体成员有安全感、肯定感、归属感。在活动开始,可以设计一些游戏,如“猜猜我是准——将个人的资料做成名片展示并介绍”,通过游戏让成员们彼此相识、彼此认同,消除沟通的障碍,引发成员参加团体的兴趣和需要,促进成员参与互动活动。
  2.主题实施阶段(一般用6~8次活动时间完成)
  营造充满理解、关爱、信任的气氛,创设特殊的游戏或讨论情境,使成员通过对他人的行为进行观察和模仿来学习和形成一种新的行为方式。成员开始融入团体之中,并找到自己在团体中的位置。他们彼此谈论自己或别人共同关注的问题,分享成长体验,争取别人的理解、支持,利用团体互动,增加对自我与他人的觉察力,把团体心理辅导作为练习和改善自己的心理与行为的实验场所,以期能扩展到社会生活中去。每次活动后,团体指导者还要请成员们做出反馈,及时地交流种种新的认识及感受。
  3.团体结束阶段(一般用1~2次活动时间完成)
  经过多次的成功团体心理辅导之后,成员之间已建立了亲密、坦诚、相互支持的关系,对团体心理辅导的结束可能会感觉依依不舍,有的还可能有强烈的情绪反应,因此系列团体辅导要提前几次预告团体活动的结束。要处理可能的分离焦虑,做好结束活动,这对巩固团体心理辅导的成果,是非常重要的一环。我们没计游戏活动的主要目的,是为了使成员能逐步摆脱对团体的依赖,把团体学习成果应用到日常生活中;而团体成员之问在可能的情况下也可以继续保持联系,在必要时可互相鼓励、互相帮助。成长评价也是团体心理辅导结束阶段的一个重要程序,让成员填写“成员评量表”,交流个人的心理体验和成长经历。 (五)对团体咨询的结果总结评估  对参加团体心理辅导的成员,在团体心理辅导班结束后的一定时间内要做跟踪观察,并得到反馈。通过班主任、任课教师、家长、同学侧面了解他们的学习、生活、情绪状况,特别是了解他们对团体心理辅导探讨的主题在现实生活中的应用能力。调查团体经验应用与真实生活的实效,适当开展团体成员联谊活动,建立和保持一个宽松型的相互支持团体。[1]
  杨昭宁,井维华,韩仁生主编.现代心理学.山东人民出版社,2009.05.





图书信息  书 名:团体心理辅



  作 者:樊富珉
  出版社华东师范大学出版社
  出版时间: 2010年7月1日
  ISBN :9787561777060
  开本: 16开
  定价:28.00元




内容简介  《团体心理辅导》是高等学校心理学专业的专业课教材,也可供教育学人力资源管理等相关专业的本科生或初入团体心理辅导学习领域的专业人员参考阅读。《团体心理辅导》将团体心理辅导的理论与实践很好地融合在一起,实用性强、操作性强。如:为了使《团体心理辅导》的学习过程成为团体辅导的体验之旅,《团体心理辅导》按团体辅导的发展顺序,分六个单元逐步呈现教材的内容;为了更方便教学,《团体心理辅导》的每个单元均包含“导入”、“技术点拨”、“知识学习”、“活动参考”、“单元作业”五个板块等,这样,学习者可以根据自己的实际需要进行自由选取和组合。





||| 神奇的圆圈——团体辅导(代序)第一单元 团体辅导之准备篇  板块1:团体活动导入
  板块2:技术点拨篇——团体准备阶段的辅导技术
  第一节 团体准备阶段的特点和主要工作
  第二节 甄选团体成员
  第三节 准备进入团体
  第四节 团体辅导常用技术
  板块3:知识学习篇——团体辅导和团体领导者
  第一节 团体辅导的基本概念
  第二节 领导者与领导行为
  第三节 团体领导者的条件、角色与任务
  板块4:活动参考
  板块5:单元作业 第二单元 团体辅导之创始篇  板块1:团体活动导入
  板块2:技术点拨篇——团体创始阶段的辅导技术
  第一节 团体创始阶段的特点和主要任务
  第二节 团体创始阶段常用技术
  第三节 团体创始阶段活动原则
  板块3:知识学习篇——团体辅导概述
  第一节 团体辅导的特点与功能
  第二节 团体辅导的目标与类型
  第三节 团体辅导的历史、现状与未来发展
  板块4:活动参考
  板块5:单元作业 第三单元 团体辅导之过渡篇  板块1:团体活动导入
  板块2:技术点拨篇——团体过渡阶段的辅导技术
  第一节 团体过渡阶段的特点和主要任务
  第二节 团体过渡阶段常用技术
  第三节 团体过渡阶段活动设计原则
  板块3:知识学习篇——团体辅导中的心理学理论
  第一节 人际沟通理论
  第二节 社会学习理论
  第三节 团体动力理论
  板块4:活动参考
  板块5:单元作业 第四单元 团体辅导之工作篇  板块1:团体活动导入
  板块2:技术点拨篇——团体工作阶段的辅导技术
  第一节 团体工作阶段的特点和主要任务
  第二节 团体工作阶段常用技术
  第三节 团体工作阶段活动的选择原则
  板块3:知识学习篇——团体方案的设计方法
  第一节 团体计划书的构成
  第二节 团体方案的设计原则
  第三节 团体计划书举例
  板块4:活动参考
  板块5:单元作业 第五单元 团体辅导之结束篇  板块1:团体活动导入
  板块2:技术点拨篇——团体结束阶段的辅导技术
  第一节 团体结束阶段的特点和主要任务
  第二节 团体结束阶段的常用技术
  第三节 团体辅导效果的评估技术
  板块3:知识讲解篇——团体领导者的专业成长和训练
  第一节 领导者与协同领导者
  第二节 团体领导者的专业伦理
  第三节 团体领导者的成长心路
  板块4:活动参考
  板块5:单元作业 第六单元 团体辅导之应用篇  板块1:团体活动导入
  板块2:技术点拨篇——班级团体方案的设计过程
  第一节 班级成员的心理特点
  第二节 班级团体方案的理论基础
  第三节 班级团体辅导方案设置
  板块3:知识学习篇——班级团体辅导导入
  第一节 班级团体辅导概述
  第二节 班级团体辅导的性质和特点
  第三节 关于班级团体辅导的研究
  板块4:活动应用篇——班级团体辅导过程与活动
  第一节 中学生班级团体辅导流程手册
  第二节 贫困地区中学生班级团体辅导方案的评估
  板块5:单元作业






40个团体心理辅导游戏





1、捆绑过关——(适用:团队协作)



简述:藉着被绑在一起来完成数件任务

人数:不限

场地:不限

道具:绳子或其他可以绑的东西适合全部的人

游戏方法:

1. 分组,不限几组,但每组最好二人以上。

2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。

3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。
2、合力吹气球

简述:藉着分工合作来完成任务

人数:每组限六人

场地:不限

道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);脚(二张);汽球(每组一个)适合全部的人

游戏方法:

1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。

2. 老师请每组每人抽签。

3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到的人去把汽球给坐破。
3、记忆考验

简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以

人数:不限

场地:不限

适合范围:刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"(AA为随意食物名!)

2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!)

3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。

4. 一直到有人中途讲错出局!

题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。
4、比一比

简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么

人数:不限

场地:不限

适用范围:适合刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 分组,不限几组,但每组最好五人以上。

2. 轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。

3. 视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。
5、比长短

简述:每队派出一人比不同的单位

人数:不限

场地:不限

适用范围:适合刚认识或不认识的人

游戏方法:

1.分组,不限人数,至少要二组。每组五人以上。

2.老师宣布要比的小组,然后每组派出一位他们认为会赢此小组的人。

3.等被派出的人都出来后,老师再说比什么。

4.计算每次比完的输赢即可。

题目例子:这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣!比长:比手臂;比上衣;比头发…比短:比手指头;比裤子或裙子…比高:比声调;比手抬起来的高度…比大:比眼睛;比手掌…比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…题目必须在看到被派出的人之前想好!
6、超级大头贴

简述:用不同的是非问题猜出头顶上的答案

人数:最少十人

场地:室内

适用范围:适合熟悉团体中人物的朋友们

游戏方法:

1. 分组,每组人数不限

2. 每组派出一人面对面坐在中央(中间可放一张椅子)

3. 老师在宣布题目后,分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案,但不能看到自已头上的。

4. 当老师说开始时,二人可以开始问问题猜自已头上的答案,但必须先拍打放在中央的椅子或地板来做抢"问"。问的问题也只能问是非题。

5. 队员可在旁边帮忙回答,但不能问问题或讲答案出来。

6. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题(看题目难度而订),有三次(看题目难度而订)的机会猜答案。

7.
每一轮派不同的人上来猜不同的题目,直到所有的题目被猜完。

8. 可看每组猜对的数目来算分数,输的队必须接受处罚。

题目例子:这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题目。每个题目必须要有二个答案。比如:团体中最爱唱卡拉ok的人?;孔子学生的名字?
8、谁在布后?

简述:藉着游戏来记他们的名字

人数:不限

场地:不限

道具:一块大布

适用范围:刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 先大家围成一个大圈逐一念出自己的名字

2. 分成两组,各坐在场所的一边

3. 老师和帮手把布拿着隔开两组人

4. 每组在布拿起时各派出一人坐在布两边的中间

5. 老师看二边都坐好人后,数到三跟帮手一起把布给放开。两边被派出的人必须很快的叫出对方的名字。叫的比较慢的就输了。一直持续下去。
9、猜猜是谁?
大家把自己的名字写在上面;

2. 老师收集所有的名片贴纸,然后把每一张贴纸贴在每个人背后(不能是同一个名字贴在同个人背后),不能让他们知道他们背后的人的名字;

3. 游戏开始,每个人必须去问别的人任何是或不是的问题来猜他们背后名片上的名字。(人数多的话,只限问个人一个问题)
10、虎克船长

简述:藉着游戏来多认识旁边人的名字

人数:不限

场地:不限

适用范围:刚认识或不认识的人

游戏方法:

1. 全部的人围成圈圈,先搞清楚坐在两旁人的名字。

2. 由其中一人开始,说自已的名字二次,然后再叫另一人的名字。

3. 被叫到的人两边的朋友必须马上说:“嘿咻!嘿休!”和做出划船的动作。

4. 接着再由被叫到的人接着叫别人的名字(如 2),直到有人做错或做错三次(随意!)

题目例子:可以先全部的人自我介绍再开始这个游戏。
11、如何建立信任:(适用:团队建设)

游戏方法:带眼罩行走,两人一组

第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;

第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;

第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。游戏说明:

1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障。

2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导。
12、头脑风暴

形式: 4-6人一组为最佳

类型: 讨论类

时间: 10分钟

材料: 回形针,可移动的桌椅

场地: 教室

活动目的: 给学员练习创造性解决问题的机会。

操作程序: 调查研究表明,创造性可以通过简单实际的练习培养出来。然而,大多的时候,革新想法往往被一些诸如"这个我们去年就已经试过了"或"我们一直就是这么做的"的话所扼杀。 为了给参与者发挥先天的创造性大开绿灯,我们可以进行头脑风暴的演练。头脑风暴的基本准则应当是:

1. 不允许有任何批评意见 2. 欢迎异想天开(想法越离奇越好) 3. 我们所要求的是数量而不是质量 4. 我们寻求各种想法的组合和改进 有了这些基本概念后,将全体人员分成每组4-6人的若干小组。他们的任务是在60秒内尽可能多地想出回形针的用途(也可以采用其它任何物品或题目)。每组指定一人负责记录想法的数量,而不是想法本身。在一分钟之后,请各组汇报他们所想到的主意的数量,然后举出其中"疯狂的"或"激进的"主意。有时,一些"傻"念头往往会被证实为很有意义的。 有关讨论: *当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑? *你认为头脑风暴最适合于解决哪些问题? *你现在能想到的在工作中可以利用头脑风暴的地方?
  13、训练幽默乐观的游戏  

情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。  这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。  

下面一表决定你要学的动物是什么:  

你姓氏汉语拼音的第一字母 
动物名称   

A--F            狮子   

G--L            海豹   

M--R            猩猩   

S--Z           热带鸟   

现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴)。彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟。

点评:

在这个简单的游戏中,你的感觉如何?你是否感到既幽默有趣又有些尴尬?这个游戏尽管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂。也许不管你模仿的动物是什么,最后你的表现都是“傻驴”一头。  

你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑?而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口?假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口。  

正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保持乐观。
  14、串名字游戏

游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名学员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。

分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解。
  15、扮时钟

游戏规则:

1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型,分别将时钟的刻度标识出来;

2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针,手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具(代表时钟的指针)在时钟前面站成一纵列(注意是背向白板或墙壁,扮演者看不到时钟模型);

3、主持人任意说出一个时刻,比如现在是3小时45分15秒,要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置,指示错误或指示慢的人受罚;

4、可重复玩多次,亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针,训练表演者的判断力和反应能力。

点评: 1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行,可以活跃气氛 2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏,同时可以训练人的反应能力
  16、衔纸杯传水

目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。

要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。
  17、踏板运水接力(共48人)

1、队员:每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女;

2、比赛流程:

1)预备:每组第一位队员踏板一对放第一小组队员右侧;每组4位协作队员各端水一盆;

2)裁判宣布”开始”,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭前一位队员的左肩(最前面一位队员除外)前行;

3)到达终点,将水盆中的水倒入本队的水桶后,按原方式原路返回;

4)返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水;

5)下一组开始;

6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八。。。。。。。。一、停(鸣锣)! 3、规则:

1)比赛时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

2)打水可以由协作队员进行,但协作队员必须是队员,非队员不能提供任

何协助;

3)终点倒水除本人或本小组其它队员协助外,其它人员不能提供任何协助; 4)倒水时可以双脚离开踏板;

5)终点踏板掉头时,可以用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当;

6)2男2女一组,男女队员前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;

8)某队如果第三组完成后仍有时间,可由12个队员中的任意四位队员(仍

需2男2女)继续,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

5、道具:踏板4副;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);小塑料盆16个;中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面。
18、猜五官

游戏说明:

1、两人面对面

2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?” 3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己

的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换。
19、瞎子背瘸子

目的:沟通配合能力,活跃气氛

游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,

用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。
  30、挑水接力(共16人)

1、队员:每队男女各2人共计4人;

2、比赛流程:

1)预备:扁担一根放置第一位队员身旁;二位协作队员各提起一桶水(此时不能挂上扁担);一位协作队员拿红绸一根准备;

2)裁判宣布”开始”,各队拿红绸的协作队员迅速将红绸绕在第一位队员的腰上并扎紧后(要求挑水队员原地转若干圈将红绸绕到尽头后扎紧),拿起扁担挑起水出发;

3)过桥;

4)到达终点,将水倒入本队的水桶中后,按原方式原路返回(返回时可以不上桥,但需挑起水桶);

5)返回起点,解开捆在腰上的红绸后,交下一位队员继续,直至第四位队员;

6)最后十秒,裁判开始读秒:十、九、八。。。。。。。。一、停(鸣锣)! 3、规则:

1)时间10分钟,以运送水的多少决出名次;

2)队员顺序为:第一位队员男性,第二位队员女性,第三位队员男性,第

四位队员女性,如第一轮完成后仍有时间,须按第一轮的男女顺序继续接力,直至10分钟时间结束裁判鸣锣收兵;

3)打水及捆绸可以由协作队员进行,但协作队员必须是本队队员,非队员

不能提供任何协助;

4)队员过桥时不许掉下,否则需从桥头重新上桥;

5)中途倒地,可以爬起后继续;若倒地后水已倒掉,可以返回起点盛水后重来; 4、奖励:奖励第一名,其它队获鼓励奖

5、道具:小桥一座(预先安装);扁担4根;挑水小塑料桶8个;大塑料桶9个(其中4个空桶放终点,4个装满水的放起点,1个装满水的在起点处备用);中塑料桶一个(加水备用);秒表一个,鼓一个;锣一面;红绸4根(每根长5米)。


31、踩汽球

目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。
  32、扯龙尾

人数:40人以下

用具:色带或绳或报纸条或类似之条状物体

玩法:

1)将玩者分成若干组(如5组),每组若干人(如6人) 

2)每组皆排成一直行,手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上挂上色带。

3)游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的色带,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。

4)若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。

5)游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。

6)排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。

34、大风吹

方法:

1. 全体围坐成圈,野外可划地固定各人的位置,主持人没有位置,立于中央。 

2. 主持人开始说:「大风吹!」大家问:「吹什么?」主持人说:「吹.有穿鞋子的人。」则凡是穿鞋子者,均要移动,另换位置,主持人抢到一位置,使得一人没有位置成为新主持人,再吹。

备注:可「吹」之资料:有耳朵的人、带表的人、两只鼻子的人、没有指甲的人、穿X颜色衣服的人、带戒指的人、打领带、擦口红的人、有太太的人....。 PS : 小风吹则吹相反的
  35、妙人妙事

器材:空白卡片、纸箱。

方法:

1. 每人发给三张空白卡片,一张上面写自己的姓名,一张写时间地点(如:在黄昏时候的海边、没有月亮的晚上), 一张写做什么事(如:吃饭、跳阿哥哥、做恶梦)。 

2. 卡片分人、时地、事收集置于三个纸箱,然后请三个人,分别各抽出一张大声朗读如:杨人望,在喝醉酒的晚上,唱山歌....由于随便凑合,可能出现许多妙人妙事。(抽出姓名者,应起立)

备注:这不是很热烈的游戏,最好在等人或团体野餐休息时进行,免得冷场。
  36、可怜的小猫

方法:

1. 全体围坐成圈,一人当小猫坐在中间。 

2. 小猫走到任何一人面前,蹲下学猫叫。面对者要用手抚摸小猫的头,并说「哦!可怜的小猫。」但是绝不能笑,一笑就算输,要换当小猫。 

3. 抚摸者不笑,则小猫叫第二次,不笑,再叫第三次,再不笑,就得离开找别人。  

4. 当小猫者可以装模做样,以逗对方笑。
  37、顶球竞走

器材:汽球十余个吹饱,橡皮筋十余根。(不用汽球用郊游所带的蕃茄、柳橙、橘子亦可)。

方法:

1. 全体分成数组,各组分由二人为一小组。  

2. 设定竞走的距离与目标。 

3. 开始时,各组由二人用额头互顶汽球或水果向目标前进,绕一周回来,由另一小组继续,最先结束者为优胜。   38、认识朋友

方法:

1. 全体围坐成圈,由某人开始循顺时针方向起立,自我介绍说:“各位朋友好,我姓张XX。”第二人起立说:“张XX您好,我姓杨XX。”第三人起立则说:“张XX、杨XX你们好,我姓刘XX。”以后的人照样说下去,强迫大家把每人的姓名记住。

备注: 1. 人多时,可以分组举行。 

2. 改成由一人起立介绍左右邻居的朋友也可以.  39、青蛙跳水
  方法:

1. 全体围坐成圈。
2. 由主持人开始说:「一只青蛙」,第二人:「一张嘴」,第三人:「两只眼睛」,

第四人:「四条腿」,第五人:「扑通!」第六人:「跳下水」。
3. 继续下个人开始:「两只青蛙」,第二人:「两张嘴」,第三人:「四只眼睛」,

第四人:「八条腿」,第五人:「扑通!扑通!」第六人:「跳下水」....。

备注:  

这本是喝酒时候,用筷击碗的游戏。看似单纯,但玩的时候,要越说越快,

往往是说成「二条嘴」、「四张腿」的笑话。
  40、奇数偶数

人数队形:没有限制,人越多越好;围成一个圆圈。

游戏方法:

1、将全队人分成红白两对。

2、所有人围成一个圆圈,面向内侧坐下。

3、然后依圆中央的主持人的口令逐次报数。但是和普通报数不同,以只报奇数或只报偶数的不按规则的形态进行。

4、如果主持人说:“报奇数”,就是1,3,5,7,主持人换成说:“报偶数”,则接在刚才的数字报8,10,12,14。。。。。。

5、如果说错了,就被判出局,必须离开圆圈。

6、玩到最后人越来越少,就可以结束游戏。

7、由主持人计算人剩下较多的那一组优。

41、人椅

形式:全体学员一起参加

类型:破冰

时间:5分钟

材料:无需材料

场地:空地

适用对象:所有学员

操作程序:

1、全体学员围成一圈。

2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号:“例如“齐心协力、勇往直前。”

5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。有关讨论:

1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要

42翻叶子

适用:团队合作
道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布
说明:参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。
规则:
  1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论)
  2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来
讨论:
  1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受?
  2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么?
  3、在生活中有无类似感受?
  4、从过程中你学到什么?
变化:
  帆布面越小越难,可计算难度系数。
题目例子:
调给每个人调鸡尾酒;吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水

43、手有千千结

目的:使参与者能够认识到,在遇到看似复杂问题的时候,只要通过换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题

要求:1人数控制在5~10人最佳



2
要有一个比较开阔的空地

程序:

1要求所有的参与者围成一个圈

2从任何一个人开始要求她他将两只手分别与不相邻的两个人相握;然后这两个人再各自与不相邻的人握手,按此顺序继续,直至所有人的手都与其他的人相握

3这时,所有人的手连接起来形成一个交错的套,此时要求大家再部松开手的情况下通过移动自己的身体变换自己的位置,来解开交错的套。

评分:再小组人数相等的情况下,以解开套时所用的时间的长短作为标准

44、风中劲草

目的:帮助学员体会信任的建立取决于对自己团队成员的信心,相互之间的沟通时树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你就会感觉到团队的工作气氛时那么的轻松、愉快。

要求:1:8人一组最佳




2
:要有一个比较开阔的空地

程序:

1培训师让每个学员围成一个向心圈,而培训师自己站在中央作示范

2培训师双手绕在胸前,做出以下的沟通对话

l
培训师:“我叫。。。(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”

l
全体团队成员回答:“准备好了”

l
培训师“我倒了?”

l
全体团队成员:“倒吧!”

3这时培训师整个身体完全倒在全队成员的手中,这时团队成员吧培训师顺时针推动两圈

4培训师做完了示范以后,小组中的每位成员都要去试一试

评分:可算扩展游戏,部参加比赛

45、穿越雷区

目的:培养两个人的信任合作精神及默契感

要求:

1两人合作

2需要若干长布条

3要有一个比较开阔的空地

程序:

1先分好组,每组若干2人小组,人数相等


2
在空地上划分N多雷区,每组难易程度相当


3
用长布条蒙住2组中一人的眼睛,另一人指挥,通过雷区,不能碰线,碰

线者即被淘汰.

评分:在规定的时间内,走出雷区人数最多的小组获胜.

46、呼啦圈

目的:培养创新意识,通过该游戏说明如果不改变方法而仅仅是改变



熟练程度及技巧对结果的改变是缓慢的,但如果有创新意识,



有创新方法,会产生对结果的改变有突飞猛进的效果.

要求:1:以12人或14人为一组.

   
2:每组需一个呼啦圈,2个足球.

   
3:空地.

程序:

1:培养师交每个组1个呼啦圈和2个足球,并要求全组人员都手拿着球穿过呼啦圈.

2:每个小组先练习10分钟,而后开始比赛.

评分:以最快完成的一组获胜.

47、蜈蚣翻身

目的:训练学生身体的灵活性,柔韧性,协调性,让学生充分体验竞争与合作带来的压力和快乐.

要求:

1参加人数,10人以上为一组.

2空地

程序:

1将组分好,推荐组长,以纵队方式排好


2
全组同学把双手搭在前面同学的双肩上组成一条“大蜈蚣”,开始练习一下“大蜈蚣”跑动,看看彼此是否协调


3
接下来开始做“蜈蚣”翻身比赛,要求第一位组员依次从第二,三人拉手处,第三,四拉手处···一直到队伍最后两位的拉手处钻过去,第二位组员第三位组员···跟随前面的组员一只钻完所有的手拉孔。

评分:完成“蜈蚣”翻身用时最少的组为胜

48、风雨同行

目的:通过游戏让学生接纳他人的长处,取长补短培养学生在体验团队合作中的扬长避短

要求:1有一定的活动空间



2
眼罩,口罩,短绳,用动的其他物品可以任意准备

程序:

1、按7人一组分组,在7人中规定有2个“盲人”,2个“无脚人”,2个“无手人”,一个“哑巴”

2、在角色分配完成后按要求“盲人”戴上眼罩,“哑巴”戴上口罩,“无脚人”捆绑双手

3、主持人把各组带到比赛的起点,让小组成员把所有的物品搬运倒终点

评分:以用时最少者为胜

49、绑腿跑

目的:培养信任合作融合沟通的能力,协调合作

要求:1空阔的场地



2
短绳

程序:

1、以5人一组最佳,5人并排站成一行,相邻的两人腿绑在一起


2
、宣布开始以后,小组集体向终点跑

评分:用时间最少的小组获胜

50、捆绑过关(团队协作)
简述:藉着被绑在一起来完成数件任务
人数:不限;场地:不限;道具:绳子或其他可以绑的东西适合全部的人
游戏方法:
1. 分组,不限几组,但每组最好二人以上。
2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。主持人帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,主持人想些任务要每组去完成。题目例子:
  调给每个人调鸡尾酒;吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水;
51、穿鞋子 (适用:协作)
简述:大家合力来穿回自已的鞋子
人数:每组三人以上
场地:不限
游戏方法:
1. 分组,不限几组,但每组必须三人以上。
2. 每个人脱下自己的鞋子,每组把鞋子堆成一堆。然后每个人围着鞋子一圈手牵着手。
3. 看那组最快能不放手的把每人的鞋子找出穿上,系好鞋带。
52、蒙眼三角形(适用:团队合作)
   
蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人,因为我们有着共同的目标,所以我们能行!
  目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。
  规则:用眼罩将所有学员的眼睛蒙上,在蒙上前先观察一下四周的环境。然后,将双手举在胸前,像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子,并将它拉成正三角形,且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。
  讨论:
  (1) 回想一下发生过什么事?
  (2) 各位是怎么找到绳子的?
 
(3) 各位是如何拉正三角形的?

  (4) 想象和蒙上眼之前看到的差异大吗?其他人当时的想法如何?
  (5) 各位觉得绳子像什么?
  (6) 这个游戏和工作类似吗?
  (7) 游戏最有价值之处是什么?
  (8) 如果再玩一次你会怎么做?
  注意:场地应选择在户外草地上进行,以免跌倒受伤。
  变化:(1) 可以排列不同队形。
  
(2) 绳子可以用尽(难),可以不用尽(易)。

  教具:粗棉绳一条、眼罩(依人数而定)。









心理团辅,温暖你我

91013:00,法学院2010届新生入学第一堂心理团体辅导课在北二篮球场举行。本次心理团辅由10级新生辅导员胡惠婷和09级辅导员李晓兰带队,旨在让大家学会如何更好更快地适应大学新环境,如何更好地与陌生人交流沟通。法学院应用心理学专业09级学生参与了本次团辅,协助老师给新生上了第一堂课。
在第一个环节里,老师们通过“滚雪球”的游戏,让大家熟悉了自己的队友,并且了解了同伴的兴趣爱好,为下一步的课程奠定了基础。第二个环节,十多名同学组成一个小组,手拉手围成圆圈,让牵起的手形成杂乱的网状。大家耐心又细致,互相帮助,最终解开了一个个复杂的“千千结”。这个游戏让同学们体会到不管遇到多么复杂的事情,只要团结一心,就一定可以解决,要不畏惧生活中的困难。

在第三个环节中,大家在分组之后,开始了另外一项活动--分组创作。每位队员发挥自己的特长,与其他队员协作,有的画图,有的想队歌,有的设计队徽,有的讨论队形,大家干得热火朝天,努力让自己的队伍变得出类拔萃。

最后到了每个队伍展现成果的时候,每个人都很开心,组长则认真热情地介绍自己的队伍,大家积极参与,努力把辛苦创作的成果讲解给大家听。

本次活动于1830结束。据悉,这样的活动课总共会有五次,记者发现,活动也很大程度地促进了新生之间的相互了解。


法学院学生新闻中心曾若溪/




====》廖衍薇美眉
川师附小廖老师
团队活动“捉小鸟”:




    小学语文高级教师,从教16年。撰写的论文《挑战“高帽子情结”——耐挫教育启思录》在2004年全国中小学德育优秀论文评选活动中荣获二等奖;《让生命充满色彩——〈丑小鸭〉一课德育渗透》一文在2005年全国中小学德育优秀论文评选活动中荣获三等奖;《牵手和谐班级——浅谈小学生人际关系指导》一文在2006年全国中小学德育优秀论文评选活动中荣获二等奖。1998年5月荣获锦江区“良师益友”称号;1999年9 月荣获锦江区教育奖励基金会第九届优秀德育工作者奖;2000年3 月被评为锦江区学校德育工作先进个人;2005年9月在锦江区青年教师“新课程改革赛”中荣获二等奖。
教育感言:
    “热爱每一个学生,尊重每一个学生,引领每一个学生,不断总结和完善自我”是我的追求。
    教育的崇高之处,就在于她是心灵的教育。走进学生的心灵,才发现自己的工作很有价值。用自己的爱可以唤起一个孩子对生活的信心,可以帮助一个孩子对未来充满期望,可以辅助学生在学海里快乐畅游,可以促进学生树立正确的人生观。不敢说教师的工作,就是一盏航标灯,但是在送走了六届毕业班的孩子之后,内心的确充盈着教育工作带给我的幸福和成就感。教育的崇高之处,还在于她是生命的教育。每一天,面对每一个学生,其实是对每一个学生的生命负责。怎样让一个生命更有质量,也正是我们的工作目的。教育的崇高之处,更在于她是一门崇高的艺术。仅有爱心和责任心还不够。还必须不断学习。我将以自己的热情和智慧,爱心和人格,在教育的田野里不断耕耘!
25#
 楼主| 发表于 2012-8-10 15:20:56 | 只看该作者
我们的同学都很棒!



破冰活动:双手随意物质交叉。问:右手大拇指在最上面的举手。告诉你,这类人是智慧型人才,天上聪明,而且潜力巨大。左手大拇指在上面的请举手,我告诉你,这类人,都是领导型人才,说通俗一点,就是当官的料,吃轻省饭的人。我们为我们的美好未来祝贺!(鼓掌)

游戏1、成立“学力富余组”

同学们,今天我们要开展一个活动,要让老师和我们自己发现,我们的潜力无穷,我们是最棒的。

现在,我要选一批学生在表演,为了说明问题,我计划用对比说明问题。一组是大多数老师认为的听话的同学。一组是大多数老师认为不听话的学生。我想通过我们的活动比较,说明,原来老师眼里不听话的孩子比听话的孩子表现更好。也就是说,我想证明我们的学生很不错,但这些有的老师认为不听话的孩子,其实,只是由于他们的学习基础,或者学习习惯稍微弱一点,因而,在学习上由于听不懂对学习不是很有兴趣,但从另外一个角度看他们,他们的其他方面发挥的更好。你们回忆这些同学在体育大赛中比我们很多人强,他们在班级晚会上常常给我们带来新意的表演,他们在班级活动中表现得最积极,有同学生病什么的需要帮助,他们冲在最前,等等,这些就是包括我在内的每一个老师,每一个同学都应该很难做到的,都需要学习的。(还可以先由学生和老师各组成一组先开展活动,然后由学生自己推荐学力富余同学组成另一组。如果利用上课做,就可由上课老师组成一组参与活动)

我们现在开始挑选。选一组学力富余同学,每班选4人,这样对于我们8个班级的年级,组成的队就正好与各班剩下的学生差不多了。

训练师问学力富余组:接下来就是我们与原来的班级开展活动比赛,我相信你们做得更好。请你们用眼神、手势,或者呼喊告诉我——我们一定能够战胜对手。我们要以我们积极精彩的表现,改变部分老师们和同学对我们的不准确的看法。

[分享感受]各组代表进行,训导师相机鼓励。

游戏2:团队组建

规则:给自己现在的新团队命一个新名字。拟一句代表你们团队精神的口号。用你们的团队成员造一个队形展示你们团队。然后写一支或者选一支代表你们团队的歌曲,(可以借用、改写)并在团队展示时齐声呼喊口号和高唱团队歌曲。

活动中根据团队活动进程,适当点拨。

[分享评述]学生、老师都可。我们已经发现我们都表现得很好。当然新组成的“学力富余”表现最好。

游戏3:孤岛求生

游戏规则:10人一张报纸,要求同时站在报纸上,其中任何部位都不得接触地面。

目的在于同时集体展示,让同学们感到“学力富余组”的能干。

[评述]请老师即时评价“学力富余组”的表现,暗示希望老师能够鼓励他们。

团队胜利才是真正的胜利。只要有一个同学没有做好,你们其他成员做得再好也没有用。在当今社会,单打独斗永远成不了气候。自己一个人干,永远成不了气候。今天我们要锻炼我们的合作、团结,就是为了你们具有这样的意识和技巧,为今后你们出生社会打下有力的基础。

从刚才的游戏活动中我们认识到:差生真的不差。

游戏4,观看拔河

游戏规则:抽签决定轮次,一对拔一次。要求没有同学认真观看,拔河结束后,我要抽同学谈怎样才能赢?

[分享]有同学、老师发言。

团队赢了,我们才会赢。团队输了,我们每个人也就输了。
24#
 楼主| 发表于 2012-8-10 15:19:27 | 只看该作者
认识自我潜能 增加自我信心

一、活动目的:认识自我潜能,增加自我信心。

二、活动项目:1、催眠静心,2、橡筋拉食指,3、食指伸长,4、手指举胖子。

三、活动过程:

(一)、引导讲述:人的潜能无限

1、大脑的潜力

要开发自己大脑的潜能,开发大脑的智力资源,第一要紧的,就是坚信自己有巨大的潜能。

据深圳市人民医院脑科专家介绍,普通大脑约有1000亿个神经功能细胞,每个人的大脑皮层舒展开来,都在2500cm2左右,每个人都有140亿个左右的脑细胞。

目前我们开发的大脑潜能平均只有5%左右,约有95%的大脑潜能尚待开发与利用,即使像爱因斯坦这些科学精英的大脑的开发程度也只达到13%左右。许多生理解剖学家和心理学家都认为,最杰出的科学家,也只不过用了大脑资源的十分之一。信息贮藏的理论容量相当于藏书量1000万册的美国国会图书馆的 50倍。我们这样的普通人,浪费的脑潜能就更多了。

1964年前苏联《今日生活》载文:在正常情况下工作的人,一般只使用了其思维能力的很小一部分。如果我们迫使我们的大脑达到其一半的工作能力,我们就可以轻而易举地学 40种语言,也可将一本大百科全书背得滚瓜烂熟,还能够学完数十所大学的课程。这 种对人类潜能的推数现在已为人们所接受。前捷克斯洛伐克有位叫米兰·米凯什的语言奇才,他精通40国语言,共懂116种语言。立陶宛有一位叫拉比·伊莱贾的人,只读一遍就能记住的书竟有200册之多。

2、潜力调动现象

唐山大地震时,一位刚分娩的母亲手托千斤混凝土楼板护住自己的幼婴;飞步抢接高楼摔下的爱子;煤井垮塌,一位母亲存活12天。

(二)活动认识

1、放松催眠

引导深呼吸,用劲再放松;催眠:引导静心专致,绝对信任。

2、食指套橡筋

伸平食指,想象一个拉力很强的橡筋套在平伸的两个食指的前端,同时强调放松、神情专注地看着食指。

反馈学生看到食指的情况:食指头被拉近了,如果不让拉近,很吃力。

——暗示自己的力量。暗示其实就是一种发掘潜力的技巧。

3、暗示手指伸长

首先比两个食指的长短,记住两个食指同长的一个纹路。再催眠,让其静心想象全身精华源源不断地向伸出的右手指运输,同时观察右手指的不断长长。一会儿后再比两个食指的长度。

反馈学生看到食指变化的情况:右食指长长了。

——说明什么?讨论分享。事实证明心想事成。

4、手指举胖子

游戏准备:一个体重最大的同学,两队力量相近的同学。游戏规则:由两队手指顶住胖子,相信自己一定能举起胖子。游戏过程:辅导老师催眠暗示,同时掌握时机发出号令,让四同学同时举起胖子。

——交流、反馈体验心得:潜力无比。

(三)小组讨论交流体验收获

(四)班级交流体验结果

学生1:潜力太神奇了!

学生2:其实我们都具有科学家的潜能,只是我们自己还没有认识自己而已,我相信只要我们相信自己能行,我们每一个人都会成为科学家。我一定从今以后努力学习,尽力发挥自己的潜能。

学生3:通过今天的学习,我认识到每个人的潜力都很大,只是我们原来不知道而已。我们从今以后都要不断强化自己的信心,努力地实现自己的愿望,我相信一定会成功。

……
23#
 楼主| 发表于 2012-8-10 15:18:36 | 只看该作者
打破定势思维,学会多项看问题



一、活动目的:打破定势思维,学会多项看问题。

二、活动内容:1、齐眉棍,2、孤岛求生,3、技巧马步(半小时)。

三、活动过程

活动一:下登助热运动。破冰。

活动二:复习,展示自我形象,调动自信。强化别人对我的态度就是我对别人的态度。我所需要的就是我所付出的。

活动三:齐眉棍——看似可能,却不可能。

活动四:孤岛求生——看似不可能,却可能。

机动活动:技巧马步。活动要求,八个同学一起蹲半个小时的马步。(机动安排)

活动五:交流体验收获。

1、生活中有看似可能实际上不可能的事物吗?

2、生活中有看似不可能,实际上又可能的事物有吗?

在我们的生活中,常常有与父母处不好关系的现象。你知道是什么原因吗?其实这是由于我们随着年龄、阅历的增长,我们的独立意识在不断增强的结果。很多时候,凭我们自己的能力就能处理的事情,父母由于没有教育经验,总是不相信我们,仍然把我们当小孩子看待。这样,我们与父母往往发生观点分歧,甚至形成矛盾。这些在懂教育的老师眼里,这都是很正常的事情。但在我们同学们自己看来,在父母看来,这是一条不可逾越的鸿沟。今天我们通过以上活动,你们发现了什么?是不是有可能我们以前认为的不可能,现在想来是有可能的呢?

今天我们既知道了独立意识强是我们成熟的表现,又知道了事物总是因为我们的经验、知识局限,很多看似不可能的事物,但往往实际上是可能的。现在我想调查一下,我们有与自己的父母相处不好关系的情况吗?

现在就以×同学为例,来帮助他想想办法,让他改变他与自己父亲的关系。

学生一:我建议×同学换位思考,多想一想你父亲的不容易。

学生二:冷处理,当父亲在发火时不顶撞,让他竟下来后再与他讲道理。

学生三:找妈妈等亲人转达自己的看点和看法。

学生四:错了就主动改,要敢于承担责任。

……
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 楼主| 发表于 2012-8-10 15:15:23 | 只看该作者
呼吁我国学校尽早推广团体辅导

重庆巫山河梁谭成林(404704,QQ392269423)  

一、什么是团体辅导

1、什么叫团体?

E·W·伯吉斯(1929年)在《人格和社会群体》一书中,将团体定义为“若干互动的具有特定人格的个人集合 ”。勒温(1948年)认为:不管团体大小,结构及活动如何,所有称为团体的都需要建立在其成员彼此互动上。哈默斯(1950年)指出:所谓团体就是指一群人彼此互相沟通一段时间,以使每个人不需要通过他人,能与其他人面对面地沟通。贝斯(1960年)说:团体是指一群人的集合,团体的存在对于他们有报偿价值。贝克(1977年)在《社会心理学》一书中,概括了团体的不同界定:团体的概念,关键是它的所有成员彼此之间必须以一种可观察到的和有意义的方式相联系;个体间的互动是他们成为一个群体。时蓉华(1998年)《社会心理学》中指出:团体是一群人在同一目标的指引和统一规范的约束之下,彼此影响、相互作用和协同活动的一个组合。

显然,团体与群体不同,只要是一群人的集合就是群体。他们的个体之间没有统一规范和同一目标指引。团队与团体不同,团队有统一的精神文化,有统一的规章制度,统一的发展目标,是固定的组织结构。团队强调以个人与组织同步全面发展为目的。团队与共同体不同,共同体的成员是以获得某些利益为目的集合。它的个体间的组合是主动的,平等的,没有指导者和管理者。也就说团队一定是一个他团体,但团体就不一定是一个团队。

由此,我们可以看出,学校的教师队伍,学生队伍,一个班级,一个年级的教师或者学生都是不仅是一个团体,而且还是一个团队。

2、什么是团体辅导?

团体辅导是指在团体情境中提供心理帮助与指导的一种心理辅导方式。它是通过团体内人际互相作用,促使个体在交往过程中通过观察、学习、体验,认识自我,探讨自我,接纳自我,调整改善与他人的关系,学习新的态度与行为方式,充分发挥自身的潜能和优势,以发展良好的生活适应的自助及助人的过程。即是说它是一个针对个体辅导而言开展的一个针对多人共同进行的辅导形式。

团体辅导以每个成员的成长和发展为目标。其优越性在于它把受训团体设计成一个微型社会,为那些在现实生活中受到挫折、压抑的成员提供了一种信任的、温暖的、支持的团体气氛。在这个理解和支持的气氛中,参与者愿意尝试各种选择性的行为,探索自己与他人相处的方式,学习有效的社会技巧;团体成员之间能探讨他们彼此之间的相互觉察,并获得其他成员在团体中对其观察的反馈,使之由别人的观点来审视自己。团体辅导具有互相支持,集思广益,效率高的特点,辅导效果易巩固,特别适于人际关系适应不良的社会群体。

简言之,团体辅导是心理辅导的一部分,它是以团体为单位,以活动为载体,以自我体验为途径,而从引导团体成员通过平等沟通交流(罗杰斯的人本主义思想),认识自我潜力(弗洛伊德精神分析学派),解构自我认知体系(贝克为代表的认知学派),从而改变行为动机(以华生、斯金纳为代表的行为学派)的过程。

3、团体辅导的发展历程

探索期(20世纪初至20世纪30年代)

美国的内科医生普拉特(H.PRATT)被誉为团体辅导和心理治疗的先驱。他最先在肺结核晚期病人中进行团体辅导工作,此后,心理学家们对团体辅导开展了积极的探索。 1920年维也纳医生莫里诺(J.L.MORENO)首创了心理剧方法,丰富了心理治疗的技法。1928年,奥地利的阿德勒(A.ADLER)开展了进一步的探索,他组织以个体发展为主题的团体。由此,奠定了团体心理辅导的基础。

展期(二战至今)

二战后,心理辅导进入了飞速发展期。早在1940年,英国精神病学家福尔克斯在军人中开展的非结构式咨询辅导团体,其强调:沟通气氛-暴露-分析-领悟。1946年,勒温建立了团体人际关系训练团体,用实验方法研究团体内的人际互动,体验式学习技巧被用于人际交往技能的教育训练。这种方法之后进入产业界、政府机构、大专院校。1949年,命名为T小组——人际关系训练团体。1950年, NTL——“国家训练实验室”成立。60年代后,人本主义心理学兴起,美国心理学家罗杰斯大力倡导交朋友小组。从训练团体到交朋友小组的转变,从人际技巧训练→个人成长,得到了进一步的运用和推广。80年代,进入了日常生活的实际运用。

4、团体辅导的功能

教育功能:团体辅导通过成员相互作用来协助他们增进自我了解,自我抉择,自我发展,由了解自己而逐渐增进自我接纳与自我价值感,从而达到自我实现。

发展功能:团体方式的活动,不但给成员发展提供必要的资源和背景,改进其不成熟的偏差态度与行为,而且促进其良好的发展与心理成熟,还可以培养其健全的人格及协调的人际关系。团体辅导还帮助每位成员制订具体的、可测量、可观察的目标,并帮助成员朝此目标行动。

预防功能:团体辅导是预防问题发生的最佳策略。通过团体活动,通过成员间交流、研讨可能遇到的问题及解决途径,培养问题解决能力,防止问题发生,减少心理问题的影响。同时成员对自己有了更多的了解,懂得了什么是适应行为,什么是不适应行为;通过彼此交换意见,互诉心声,相互启发,形成正确的认识和积极的态度,起到预防与发展的作用。

治疗功能:由于辅导的情境比较接近日常生活与现实状况,在团体情境下处理情绪困扰与心理偏差行为,易收到效果。

5、团体辅导的类别

根据不同的标准,团队辅导可以分为多种类型。

(1)依据理论依据的不同,可以分为精神分析团体辅导、行为主义团体辅导、认知——行为团体辅导和交朋友小组团体辅导。

精神分析团体辅导主要运用团体动力学来辅导;行为疗法则是行为主义辅导的主要方法;认知——行为团体辅导则兼用行为训练和认知调整;人本主义则是交朋友小组团队辅导的指导原则。

(2)依据辅导遵循的模式及目标不同,可分为发展性辅导、训练性辅导和治疗性辅导。

发展性团体心理辅导的主要目的是通过团体成员的主动参与,表达自己而找到大家共同兴趣与目标,再在此基础上通过交流、体验和反思,得到心智的发展,重点放在自我成长和自我完善。

训练性团队辅导帮助成员去学习新的行为,改变不适的行为。辅导强调此时此地的他,不涉及过去的行为,主要训练人际关系技巧,促使其产生并维持有利于个体成长的行为。

治疗性团体辅导主要针对成员在生活中遇到的某些问题进行辅导。指导者将团体注意力集中于不同的个体和问题上,关注成员在思维与行为上的改变。

(3)依据计划程度的不同,可分为结构式辅导和非结构式辅导。

已做好团体辅导整个计划,并在进行的过程中不加改变的辅导称之为结构式辅导;没有固定计划,对着辅导的开展进行调整,其灵活性大,这样的团体辅导叫做非结构性辅导。

(4)依据参加者的固定程度不同,可分为开放式团体辅导和封闭式团体辅导。

开放式团体辅导没有固定的人数,可以在进行过程中吸收更多的成员;封闭式团体辅导在组建团体后不再允许新成员的加入。

(5)依据辅导员在辅导过程中作用的大小可分为指导性团体辅导和非指导性团体辅导。

指导性团体辅导是强调指导员在团体中运用各种方法加强对团体的指导,帮助团体成员进行分析,促使他们调整改善与人的关系,学习新的态度与行为方式,提高生活适应能力。他强调指导员在活动中起的作用,对指导员提出了很高的要求。非指导性团体辅导则不然,指导员在其中的作用就好比是观察员,一般在旁观察团体与个体的活动,只要起协调作用。

(6)依据团体成员的背景相似程度不同,可分为同质辅导和异质辅导。

同质辅导是指个体在某些特质上(如年龄、兴趣、性别、问题等)的相似。对具有相似点的成员组成的团体进行的的辅导叫同质性团体辅导。异质团体指团体成员自身的条件或问题差异大、情况比较复杂,如年龄、经验、地位极不相同的人,成员抱有的问题也不同。

6、团队辅导的发展现状

美国,多数州要求大约每300名学生应配备一名专职知道人员,他们一般由具有硕士水平的人员担任,并具有州政府颁发的从业证书。有400多所高校设有辅导专业。日本的心理辅导是从1946年教育改革开始的,现在,他的心理辅导的管理较美国更加严密。日本教育法规规定,心理辅导有地方教育部门管理和监督,初级中学应设立学生辅导主任,掌管学生辅导;设立前途辅导主任,掌管学生选择职业和其他前途辅导事项。台湾,20世纪50年代,针对大批读书华侨返回台湾的不适应,引入了心理辅导。1967年,台湾实施九年制义务教育之时,辅导制度正式建立。香港,学校心理辅导开始与20世纪70年代。我国内地,1987年广州开通了第一家中小学生心声热线电话,1989年上海成立了中小学生心理协会。1994~1996年全国学校心理辅导与教育研究会连续召开了三次学术研讨会。随之,丛立新、吴增强、江海燕、张履祥、沃建中等出版了学校辅导专著。

团队辅导不仅可以帮助问题学生疏导和干预心理问题,而且更能引导学生发掘自身潜能,激发积极向上的斗志。然而,就目前情况看,团队辅导在我国还属于教育的“奢侈品”。在因特网上打开任何一个搜索引径,我们都会发现,我国有若干个团队辅导机构。有的称为教练技术,有的称为团队培训,有的称为企业经理人培训。其实,形势、内容都差不多。但收费特别贵,几乎都是几天数千元。

显然,这种团队辅导会收到立杆见一影的效果是不必要怀疑的,不然最讲究经济效益的企业老板怎么会甘愿掏腰包培训自己的员工呢?另一方面也说明,在现有条件下,如果政府、教育主管部门不出面引进这种团队培训技术,这种技术在我国仍然只会束之高阁。或者成为个别人的享受,或者成为个别企业捞钱的有效途径。

二、团体辅导的理论依据

团体辅导的基本原理是团体动力学和群体心理学。

(一)团体动力学原理

团体动力学是研究团体生活动力的学说,由心理学家勒温(Kurt Lewin)建立。它是团体辅导的重要理论。

1、团体不是个体的简单相加

团体动力学的理论基础是勒温的场论,从场论的观点看,个体不是孤立的个别属性的机械相加,它是在一定的生活空间里的一个外围完整的系统。由此推论,团体绝不是各个互不相干的个体集合,而是有着联系的个体间的一组关系,作为团体它不是由各个个体的特征所决定,而取决于团体成员相互依存的那种内在关系,每个成员的状况与行动都同其他成员的状况与行为密切相关。

2、团体具有改变个体的力量

勒温认为,虽然团体的行动要由个体来执行,但是团体具有较强的整体性,对个体具有很大的支配力。要改变个体应该先使其所属团体发生变化,这比直接改变个体来得容易。勒温在1943年做的关于“饮食习惯”的研究,完全证实了这种观点。当时,他发现通过组织家庭主妇集体讨论决定,远比靠演讲、说服她们来增加牛奶消耗更为有效。类似的结果见之于动员母亲给婴儿喂鱼甘油和橘子汁,也是通过小组讨论要比让母亲们听讲座演讲受一般号召的效果要好。勒温指出,只要团体的价值观没有改变,就很难使个体放弃团体的标准来改变原有的主见。而一旦团体标准发生变化,那么由于个体依附于该团体而产生的那种抵抗也就会随之消失。

3、团体决策的动力作用

勒温进一步讲,是什么力量促使团体的价值和行为发生变?他认为这是团体决策力量。一般来说,变化总是从“非变化”开始的,并且以“非变化”告终。从稳定动力论的基本观点出发,勒温把这种“非变化”称之为“准稳定平衡”。有两种方式可以引起这种准稳定平衡的变化:一种是增加团体行为的促进力,另一种是减少团体行为的对抗。除此以外,团体本身还具有一种“内在的对变化的抵制”,勒温称之为“社会习惯”,它隐藏于个体和团体标准的关系中,维系着团体生活的固有水平。因而,单有团体成员的变化动机还不能引起团体行为的变化,还必须要有足以打破社会习惯和解冻团体原有标准力,团体决策就可以起到这种力的作用。勒温把团体决策看作是联系动机与行为的中介,使团体促进个体变化的一种动力。

由此可以看出,团体具有吸引各个成员的内聚力,这种凝聚力来之于成员们对团体内部建立起来的一定的规范和价值的遵从,它强有力地把个体的动机需要与团体目标结构连接在一起,使得团体行为深深地影响个体的行为,团体内有个体所没有的动机特征。这为调动同伴群体的教育资源,开展学校团体的辅导活动提供了理论依据。

(二)群体心理学原理

群体心理学是社会学的分支,它主要研究人群活动中的心理现象。它也是团队辅导的重要理论依据。

1、从众心理影响

谢里夫在1935年设计的“游动错觉”实验发现,一个人对于外界的人是或见解,是会受别人的、众人的见识和见解影响的。20世纪50年代,阿希做了一个“b、c、d中哪条与a等长”的实验,结果被誉为经典从众实验。它与谢里夫的实验结论一样:在实验里,个人放弃了自己原有的意见而同别人的、众人的意见或行为趋向一致。

1955年,奇道和杰拉德进一步研究认为,个人在众人的压力下,会做出同众人趋于一致的行为,究其原因是在于群体压力。这压力主要来自于信息压力,规范压力。信息压力主要表现为力求自己的态度与行为与大多数人保持一致,或者说别人提供的意见和信息是个人的重要参考依据,因为经验告诉我们多数人的意见往往是这个正确的。规范压力主要表现在遵守规范就会受到表扬、鼓励、接纳和欢迎。反之就会受到批评、惩罚、冷淡和排斥。

2、顺从服从心理

众多研究发现,顺从是因为人们对偏离的恐惧。人们不愿偏离自己所处的群体的规范而受到冷落甚至惩罚,另外也不希望自己被看成愚蠢的、不称职的人。同时,受“得寸进尺”效应影响。佛里德曼设计的“请求在家庭主妇的窗户上贴小标记——在门前草坪里一块并不美观的广告牌”的实验证明,个体在团体中会慢慢地顺应团体改变自己愿有的看法和行为。(有人也称此为门槛效应)

美国心理学家米尔格拉姆做了一个“老师用电击记错单词的学生”的服从权威的实验。(老师是真正的实验者,学生并没有真正触电)实验证明,服从是人们人们会服从上级、权威的旨意。究其原因发现,在社会化进程中,人们从小受“听父母的话”,“听老师的话”,社会“权威”的熏陶,大多都会产生的一种服从群体心理。

3、社会从引进作用

当个人的活动由于有他人同时参加或者他人旁观而使其活动效率得到提高的现象,我们称之为社会促进,或称社会助长。这个结论最早是由法国学者普莱特在1898年完成的。他发现比赛骑自行车比单人骑车成绩提高30%,两人比赛绕线效率提高5%,蚂蚁掘土也有同样结论。这个实验要求团体成员要动机强烈,竞争对手水平接近。

4、模仿、暗示、感染现象

模仿、暗示和感染也是团体辅导的重要理论依据。模仿是指在特定的环境中,会自然地无意识地模仿别人,或者受榜样、权威、年龄志趣相同的影响。暗示是指个体在社会化进程中,无意识地受他人或环境中的各种含蓄、间接的信息产生的影响。感染就是指个人的情绪反应受到他人的或群体的影响,个体对他人的或群体的某种心态的无意识、不自觉地遵从。

(三)个体身心需要

1、满足师生释放体力能量

我们知道现在的学校几乎都是面积狭小,师生拥挤,四壁高筑,铁门看候。没有宽松的活动场地和活动器材。学生本来就是活泼好动的,加之正是长身体的时候,能量充沛,需要通过运动释放多余的能量。团体辅导主要是以活动形式展开,因而,它适应了学生的生理规律,满足了学生生理的需要。尤其是中青年教师,课余没有活动场所,个体之间几乎没有交流,也没有舒和筋骨的场所,团体辅导中的活动正好满足了老师们的这一要求。

2、满足师生希望改变训导局面的希望

学生长期坐在教室里听老师讲课,很少有自己真正发表意见和沟通的机会,更没有畅所欲言的渠道,团体辅导的众多活动都是让学生自己管理自己,自己与同伴一起商讨行动策略与步骤。真正实现了学生为主体的思想。教师更是如此,学习都是听讲座,他们最烦传统培训。团体培训对于老师来讲是一个全新的方式,在培训中大多让老师们自己开展活动。

3、希望拓展视野空间

团体辅导是将团体建造成一个微型的社会,让成员在团体活动中扮演各种社会角色,从而通过体验、感悟、模仿、规约、表演、展示等互动形式,学习或建构新的认知结构和新的行为习惯。

4、自身价值的体现

这是罗杰斯需要层次中的较高需要。当今的师生应该说都已经满足了基本生理需要和安全需要了,在团体辅导活动中不仅能体现了团体成员的人格尊严,而且更能体现成员的自身价值。因为在辅导活动中,要保证每一位成员都平等,保证每个成员都有均等活动、交流的机会,而且辅导者还要促成全体成员都要按质完成规定项目。其间,即使有个别不放胆,培训者也要引导投入活动。因而,凡是参与这类团体辅导,都能充分体现自身价值。

总体说来,团体辅导能够找到很多心理学、管理学、教育学方面过的理论支持。因为它实际上就是一种教育形式,只不过它将传统的说教改成了活动,将被动接受改成了自主参与,将传输道理变成了自己感悟,将重视预设唯一答案变成了团队成员自己体验出个性答案,变以往的单主体为活动的多主体。辅导者(老师)成为了真正的帮助者、合作者、交流者、引导者、领导者、教育家、好朋友。

三、我国急需团队辅导

我于2004年利用双休日和国庆假日对湖北省的建始县、恩施市、利川县、江陵县、忠县、巫山县、巴东县的数十所农村中小学教育现状进行了调查,并将同样问卷在K12等国内教育论坛征询答案。最后总结发现,我们的中小学教育的确存在着很多趋向性问题或者共性问题。

(一)校长问题

1、校长缺乏教育思想。有教育思想的占20%。不知是不明白还是不知道,绝大多数在调查问卷中回答“你们学校的教育思想是?”都没有明确的答案。

2、大多没有办学理念,即使有也没有真正落实。调查反映,有办学理念的校长占40%;不理解办学理念,甚至把目标当成理念的校长占60%。

3、多数学校的发展目标不符实际。其中具体且有操作性目标的校长只占20%,有80%的校长设计的学校发展目标还处在“空、大、高”阶段,如把学校建成“精神学校”,“渝东明校”,“县一流学校’,“特色学校”,“全面实施素质教育,全面提高教育质量”。据笔者所知,这些学校基础薄弱,管理落后,硬件差,师资缺,教育途径、教育环境、教育背景还很原始,要达到上述目标只是理想,至少三五年内是不可能的。

4、实现目标的措施只极少具有操作性。大多都是空泛的口号的形式,有的虽然一套一套的,念起来很顺口,看起来很工整,但没有个性。

5、管理学校的经验不足。大多数校长是很好的教师,但不是一个很好的校长。虽然他们年轻,平均年龄才32岁,但他们不爱学习,在他们办公室里没有一本管理书籍,而且在抽样的学校中,性别100%男性。

6、校长的学力水平低。起始学历为中等师范毕业及以下的占80%。平均工龄为12.5年,然而至今却还都是100%的原始学历(中师及以下)。

7、家庭经济累赘大:40%妻子无职业,10%妻子下岗,10%未婚。

8、没有明显的较高的心理需求。问起对未来的打算,90%的回答不愿做校长。

(二)教师问题

2005年3月11日《羊城晚》报报道:广州中医药大学九三支社日前对天河区650名女教师进行了身心健康调研,发现一半以上女教师出现程度不同的各种心理问题的危险因素,14%的女教师有严重焦虑症状,55%的有心理抑郁症状,有50%女教师渴望接受心理辅导。90%的人感到紧张,中度、重度紧张的占了近八成,她们感到压力的来源56%来自工作,30%来自健康,经济、职称次之。工作时的心态,56%的人感到压抑。

《羊城晚》报转载,《检察日报》报道:目前我国正常人群心理障碍的比率在20%左右。然而,据国家中小学生心理健康教育课题组前不久对辽宁省内168所城乡中小学的2292名教师所进行的检测结果中,却表明中小学教师心理障碍发生率竟高达50%!教师心理健康,已经成了一个无法回避的话题。不久前,中国中小学生心理健康教育课题组采用国际公认的SCL-90心理健康量表这一工具,由心理学专业人士对教师实行检测。检测表明,69%的被检测教师自卑心态严重,另外,忌妒情绪明显、焦虑水平偏高等也是较突出的问题。(搜狐2002年06月27日转)

我2004年调查:1、90%的教师认为有时间读书却没有读教科书以外的书。2、网上答案中,教师11%的为学校苦恼,66%为自己苦恼,22为钱苦恼;走访答案中,为学校着想和为自己着想的各占50%。3、认同教师专业发展有必要的76%;认为教育改革会成功的占39%,认为教育改革成功的可能性不大的占57%;认为教育改革问题主要在于评价、体制、领导、执政能力90%。

(三)学生问题

学生心理问题:随着社会变迁和经济的转型,以及外来文化思潮的影响,心理问题的比例开始在中小学中上升。江苏、上海两省(1985年)对1095名中小学生的调查发现:由心理健康问题的学生达16.53%;上海市精神卫生中心和世界卫生组织(WHO)、夏威夷大学合作,对上海市中小学生的调查(1987年)发现:27%的学生心理异常(包括心理障碍和心理疾病);国家教委(1989年)对全国12.6万大学生的抽样调查结果表明:20.23%人有程度不同的心理健康障碍;广州(1994年)穗港澳青年研究所对广州市四个区的1000名中学生的调查表明:53.2%的中学生存在一定程度的心理问题。

林崇德介绍,调查显示,假设学生的问题和行为为100%,学生因为亲子关系、师生关系、同伴关系、异性交往和交往困难五种人际关系引起的心理问题超过42%,而因为学习压力引起的心理问题占27%多,学生自我评价不当、缺乏自制力等因素占20%,剩下10%则是来自升学、就业压力,日常生活等。

新华网上海7月16日电(记者吴晶 许林贵 孙丽萍)正在此间出席第三届中外大学校长论坛的北京师范大学校长钟秉林提出,中国对学生心理问题的干预工作比较薄弱,这项工作亟待加强。据介绍,目前中国大学生的心理问题也较突出。中国青少年研究中心的调查显示:大学生心理行为障碍率占16%-25.4%,并且有上升趋势。有专家指出,近年来频频曝光的大学生泼熊、虐猫等事件反映了学生心理健康教育的缺陷。

学生厌学问题:我2004年调查表明:厌学学生占失学学生(118人/129人)91.48%;厌学学生占全校学生(118人/1353人)7.8%;39%的学生最不愿想学校学习;48%觉得学习压力很重或者无法承受;给学生带来学习压力的教师占68%。

总之,学生问题还有很多,如:浮躁问题、单亲问题、网瘾问题、暴力问题、犯罪问题、自卑问题、独子问题、逆反问题、彷徨问题、交际问题、沟通问题、诚信问题、价值观问题等等。

(四)家庭教育问题

据了解,目前我国家庭教育理念、方法问题敬爱噢为突出,主要表现为:违背规律揠苗助长;盲目全面教育;对过度溺爱孩子;教育简单粗暴;家庭成员教育不一致;不与教师结合;重言传不重身教;高期望地付出问题。

如家庭空巢问题。据我对我校的“留守儿童”教育现状调查统计(2005.3):我校七、八、九年级共26个班的252名留守学生调查。祖父母外祖父母监护占56%;无人监护占26%;其他亲戚监护占18%。50%的留守儿童感到学习压力大;30%的留守儿童明显表示学习成绩不好;按笔者调查统计,留守儿童、单亲、孤儿一共为18.3%,班额以60人计算,每班不超过11名。

延庆第三小学董晓惠老师对家庭教育调查报告表明:99%的家长重视对孩子的家庭教育,在家庭中经常管教孩子的是孩子的妈妈,约占其家庭总数的61.43%,其次才是孩子的 爸爸,约占30.97%。71.68%的家长只重视智力教育,98.18%的家庭通过看书读报、看电视、做家务来打发业余生活,仅有11.06%的家庭选择参加文体、娱乐活动。

[峥文心理工作室](2004-8-19 )报道,近期广州市教科所研究人员对海珠区某小学六个年级15个班600多名学生家长进行了家庭教育方式的问卷调查。调查发现,小学生家庭普遍存在着放任型(82.1%)、期待型(81.8%)、虐待型(80.1%)、溺爱型(69.4%)等不良的教育方式,而干涉型(25.8%)、盲从型(24. 1%)、不安型(14.4%)、严格型(9.6%)等教育方式则较少,等等。

(五)社会、社区问题

认同和融入对社会大环境问题,社区教育的促成、互动和整合问题,等等。

举了如此众多的教育问题,目的不是指责我们教育问题众多,而是希望说明这一切教育问题都是当前要解决的热点、重点问题,而且这些问题都属于群体问题,也是当今传统课堂教学手段或者单独做思想工作很难在短时间内解决的问题。团队训练有其独特的组织形式和活动模型,将抽象变为了具体,将理论变成了操作,将说教变成了活动。因而,既可弥补传统不足,又可满足团体成员的心理需要,同时还能节省人力财力。

四、团队辅导的活动方式

(一)团队辅导的四要素

辅导的环境;指导者;参与者;活动的方式方法。“指导者”作用于“参与者”。

(二)团队辅导员

1、团队辅导员——角色

领导者:领导一个团体,为那些在现实生活中受到挫折、压抑的成员提供了一种信任的、温暖的、支持的团体气氛,让成员在此。教育家:辅导员需要在适当的时候,教导学员学习新的观念,新的行为;从而积淀心理品质。治疗师:辅导员能帮助参与者在团体情境处理情绪困扰与行为偏差,且易收到效果。调解员:在团体辅导的过程中出现争执、冲突时,辅导员有必要去调解纷争,维持良好的团体氛围。好朋友:辅导员需要把自己当作团体中的一个普通成员,真诚对待参与者,建立良好的团体氛围。

2、团队辅导员——任务

开始前:制定详细的计划书,预见可能问题;慎重筛选成员。初起阶段:使成员了解团体的目的、程序;建立个人的具体目标,鼓励情绪表达,适当开放内心。过渡阶段:以敏感的态度催化团体的效果;提供鼓励与挑战,解决冲突,克服消极情绪,了解自我防卫的行为方式,克服阻抗。成熟阶段:鼓励、支持成员勇于探索自我,尝试新的行为方式,抽取有疗效的因素,在感觉、态度、认识、行为上获益。结束阶段:帮助整理学习所得,鼓励将所学应用于实践;为成员告别做好适当心理准备;评估咨询结果,寻找不足,以利改善。

3、团队辅导员——职责

组建团队:能够辨别适宜的和不适宜的团体参与者,组建团队。设定目标:帮助团队成员选择并澄清他们自己的特殊目标,并确定如何能有效地实现它们。参与引导:注意调动团体参与积极性。解释总结:在一个阶段结束总结后引导成员继续探索新的领域,使成员着眼于有意义的工作。

4、团队辅导员——应避免的问题

事无巨细,包办代替:事必躬亲,疲于应付,而忽略了冷静观察、细心体验、适度参与,不利于各成员发挥积极性,影响团体的发展。自居权威,说教过多:不应处处按自我意愿干预团体进展,施以长官意志,少评价、少解释,多带动、多启发,引导成员自我启迪、自我管理、自我探索。过度自我开放,角色混乱:为建立真诚坦率的氛围,可适度自我暴露。过分投入、本末倒置、角色混乱,自我暴露不当会降低自身形象,占据有效时间。

(三)团队辅导参与者

1、参与成员特点

(1).自愿参加,有改变自己的愿望;(2).愿意向组内成员倾诉个人问题,不封闭自己;(3).能坚持参加小组活动;(4).对团体辅导的价值有良好的评价,相信自己能从中获益;(5).有能力参加小组活动,在身体上和心理上都适合。

2、团队成员的权利

(1).知情同意;(2).有权要求团体领导者给予指导;(3).有权自愿参加和自由退出团体;(4).有权拒绝不恰当的团体压力;(5).有权利用团体资源寻求自我发展。

3、团队成员的责任

(1).正当地参加活动,遵守约定纪律;(2).积极主动地参加活动;(3).承担不可避免的风险,愿意谈论和开放自己;(4).对其他成员能做出积极的回应;(5).保守别人的秘密;(6).对团体的发展提出自己的需要和意见;(7).不给其他成员的身心造成威胁、恐吓和 强制性的压力。

(四)团辅导活动的方式方法(另专题论述)

1.团体讨论;

2.难题解决;

3.角色扮演;

4.行为训练;

5.习作活动;

6.演讲会;

7.报告会;

8.影视欣赏

……

(五)团队辅导的环境及道具

活动场地:避免团体成员分心;有安全感;有足够的空间活动;环境舒适,使人放松;交通便利,位置适宜。可以是封闭型会议室,高级音响;也可以是普通教室、小操场。

活动道具:安全性;便携性。可以是购买的专制道具,也可以是自己用废旧物品加工道具,如废报纸。

(六)团队规范

程序性规范;自我督察;自我坦露;支持;互动;自发;团体的重要性;互相帮助;非评价性接纳;亚团体问题。

五、团队辅导的组织实施

组织实施总的分为三个过程。辅导前的准备:在准备过程中要做的工作有团队成员的甄选招募和辅导方案设计。实施团体辅导:包括辅导启动、运作和终结。评估总结:对团体辅导的效果进行评估,包括过程性评估,总结性评估和追踪性评估。

(一)成员的招募与准备

招募团队成员:团队招募时一般采取书面的公告的形式,将团队的主要内容公布,一般按照同质性标准招募团队成员。

筛选并决定团队体成员:逐个筛选,选出需要与目标与团队确立的目标一致的人。

团队成员的准备训练:明确团体的伦理规则、成员的权利与责任、成员参与的动机与愿望,即明确聚会的频率、时间与地点。

(二)辅导方案设计

团队辅导的设计是运用认知心理学、行为心理学及咨询心理等专业的原理,有系统地将一连串的团队活动加以设计、组织、规划,以便领导者带领成员在团队内活动,实现团队辅导的功能与目标。

一个完整的方案设计,至少包括右侧所列的项目:1.方案名称;2.活动的时间和地点;3.参加的对象及人数;4.设计目标(辅导目标、团体目标、阶段目标);5.设计动机(理论依据);6.活动资源;7.活动方式;8.活动内容及时间配置;9.方案评估。

(三)团队辅导的实施过程——三个阶段

导入阶段:建立联系,相互沟通,形成合作互助的团队气氛。让成员了解团队的目的、程序;建立个人的具体目标,鼓励情绪表达,适当开放内心。要求团队成员介绍自己,叙述他们寻求的目标,并同意一些基本原则。

实施活动阶段:辅导的关键阶段。成员通过活动开始自我表露。谈论自己和别人的心理问题和成长体验,争取别人的理解、支持和指导,用团队内人际互动反映、发现自己的缺点和不足,加以纠正,练习改善自己的心理和行为,以拓展至现实生活。

终结阶段:目标是否达到很大程度上取决于终结阶段。团队终结会给成员带来强烈的情绪反应,也是容易被忽视的阶段。有联谊会、总结会、报告会、大团圆等多种形式。

(四)团队辅导的实施过程——辅导技巧

团队辅导技巧:民主参与技术;讨论技术。

指导者需要具备的心理辅导技巧:反应技术—倾听、复述、反映、澄清;互动技术—

建立关系、解说、联结、促动、沟通、保证、鼓励和支持;行为技术—提问、面质、调停、聚焦、示范。

(五)团队辅导的实施过程——特殊成员的应对

沉默的成员:区分沉默的性质,默许?阻抗?了解原因,判断是否需处理;选择适当方式:鼓励发言、个别交流。

依赖的成员:与个性、团队内其他成员的行为、团队领导者干预过多有关。

攻击性的成员:分清原因,选择适当的处理方式,个别辅导。

喜欢引人注意的成员:机会均等原则;创造尊重、共情、温暖的环境,以减低焦虑和自我防卫。

不投入的成员:常常是抗拒的表现。原因有(1)性格;(2)被迫参加;(3)以往的不愉快经历;(4)对程序不清楚;(5)自我认知偏低、自信不足、不安全感;(6)期望与实际有出入。

(六)团队辅导的评估过程——评估类别

过程性评估:辅导进行过程中所作的评估,通过观察、问卷等方式,了解成员团队内的表现和团体特征,决定团队应该终结还是延续。

总结性评估:团队结束时所做,通过评估表或测验,了解团体成员对团队的满意程度,看法,团队感受及行为变化状况,以便指导者客观评定团队辅导的成果。

追踪性评估:团队结束后三个月至两年内进行,目的是了解团队辅导效果能否持续,是否对团队成员本人或其社会环境产生有利或不利作用,是否有满意改变;使用问卷法、会谈法、观察法、测验法等多种方法。

(七)团队辅导的评估过程——评估内容

对于团队辅导,一般从以下几个方面来评估:团队目标达到的程度。

团队凝聚力:指成员对团队的认同感,以及团队;一致性、整体感。

团队气氛:个人对团队的满意程度;成员行为、态度的改变程度。

总之,团队辅导在我国虽刚起步,但它的效用却得到了大多专家的认同,目前我国已经出版了数十种相关著作,也有不少学校已经引入进了课堂。于是,我在这里抛砖,其目的就是希望大家尽早了解它、学习它,运用它和推广他。

[参考书目]

1.吴增强著《学校心理辅导导论》上海科技教育出版社2004年版

2.孙时进编著《社会心理学》复旦大学2003年版

3.章志广等著《社会心理学》人民教育出版社2002年版

4.程正方著《学校管理心理学》北京师范大学2002年版

5.国家心理行为训练师培训教程编委会《岗位技能培训教程》2006年版

6.李鸣等译《团体心理治疗》中国轻工业出版社2005年版

7.周丽清等译《创造力拓展训练——团体培训手册》中国轻工业出版社2005年版

8.林少波编著《世界500强给员工的6堂培训课》哈尔滨出版社2005年版
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关于团体辅导的理论基础知识作者:佚名





     一、总论:团体心理辅导的基本理念及其在学校中的应用团体心理辅导是从英文group counseling翻译而来的。Group译为小组、团体、集体,counseling较多地译为咨询、辅导。目前,在我国心理辅导界出现了团体咨询、集体咨询,小组辅导、团体心理辅导等多种概念,其含义基本相同。我们认为,在推行学校心理辅导的过程中,“团体心理辅导”的叫法更通俗、更易让教师们接受,故将group counsellng译为“团体心理辅导”。(一)什么是团体心理辅导团体心理辅导是在团体的心理环境下为成员提供心理帮助与指导的一种心理辅导形式,即是以团体为对象,运用适当的辅导策略或方法,通过团体成员的互动,促使个体在人际交往中认识自我、探讨自我、接纳自我,调整和改善与他人的关系,学习新的态度与行为方式,增进适应能力,以预防或解决问题并激发个体潜能的助人过程。从定义上看,我们可以从两方面加以理解:1.它是心理辅导的一种形式。心理辅导的形式有两种,一种是个别辅导,另一种是团体心理辅导。心理辅导就其本质来讲,它是一种助人过程。用目前较流行的说法来解释,辅导的本质是“助人自助”。助人的行为是怎样产生的?个体在成长过程中,一定会面临各种各样生活事件或问题。虽然这些问题或困惑产生的原因各不相同,但都会给个体带来压力和焦虑,为了消除这些压力与追求更美好的生活,个体会设法自己去解决。如果自身无法有效或满意地处理这些问题时,就会转向向他人如家人、老师、朋友、同事或社会求助。如果这些人或社会组织愿意帮助他们的话,助人的行为就产生了。助人的工作是什么?①按字义来解释,“助人”就是协助或帮助他人。而 “助人自助。就是协助求助人认识自己面临的困境,引导其自我探索、自我挑战、自我了解,并采取有效的行动,自己解决自己的问题。因此“助人”注重的是一种过程,而不是一种结果。举个例来说,某人很想吃鱼却钓不到鱼,因而向你求助。你有三种方法可以帮助他:一是自己钓鱼送给他;二是直接教他钓鱼的方法,让他用新的方法钓鱼;三是先让他明了自己的钓鱼方法怎样?为何这样的方法钓不到鱼,学习了解用什么样的方法才能钓到鱼,并且尝试改变以前的方法,用新的方法去钓。上面三种方法结果是一样(吃到了鱼),但对钓鱼者的影响却不一样。方法一,钓者虽吃到鱼但却不会自己去钓鱼;方法二,钓者吃到鱼同时也学到了钓鱼的方法,但却不知道自己原来的方法为什么钓不到鱼;方法三,钓者吃到鱼,既知道了钓不到的原因,又学会了钓鱼的方法。所以第三种方法才是真正有意义的助人行为。②助人需要一种良好的关系。按人本主义学家罗杰斯的观点,每一个人都具有发展自己、促进自身成长、迈向自我实现的内在动力,而人格的成长与改变需要一种良好的人际关系(尊重、信任、平等、协调)为条件。没有这样的一种良性的信任关系,助人行为也就无法真正地实现。当然,助人关系不同于朋友之间关系。在朋友关系中,有私人感情的介入,有相互的袒露及给予建议;而助人的关系并不是相互的、双向的,不要求助人者表露自己,而且没有私人感情成分,要求以客观的态度,有目的、有方向的方法去帮助人。辅导与教导的区别。许多老师在实际工作过程中,一直弄不清辅导与教导的异同。我们认为,教导与辅导的目标虽然一致(促进个体的发展),但两者仍有质的不同。首先,切人点不同。教导或教育更多地从社会需要出发,强调个体要服从社会的道德规范的要求;而辅导则是从个体的心理需要出发,强调帮助个体解决成长中的困惑。其次,关系不同。教导过程教育者与受教育者的关系通常是上级对下级,长辈对晚辈,老师对学生,大多是不太平等的。而辅导的过程则是一种助人过程,辅导者与受导者是一种平等的、尊重的、信任的关系。再次,方式不同。教导较多运用的方法是灌输、说服、训诫、讲解与控制,;重在服从;而辅导的方法则是强调辅导者要尊重、接纳、聆听、真诚与受导者自身的领悟,重在受导者内心的转变。2.它是通过“团体”的方式去辅导他人。这是团体心理辅导与个别辅导的区别所在。一说起心理辅导,人们就会联想到一个心理辅导员坐在心理辅导室面对求助者进行一对一辅导的情形,其实这只是心理辅导的一种形式。而利用“团体”的方式去辅导他人则较少被人认识和运用。心理学的理论告诉我们,团体归属感是人的一种基本需要。我们每一个人都喜欢和别人生活在一起,都希望归属于某种团体,并被团体成员所接纳。在一个团体里,个人的心理与行为往往受团体心理现象的影响。不同的团体气氛、团体规范、团体凝聚力对团体成员的影响也是不同的。所以,我们必须重视研究团体的心理现象,并通过培养团体,去影响和改变个体的心理和行为。什么是团体?团体是由两个或两个以上的人组成的,但这两个人(或更多的人)并不构成团体的必要条件。一个真正的团体应该是两个或两个以上的人彼此有着互动且相互影响或被影响,它具有以下几个基本特征:(1)两人以上。从团体的构成来看,它至少由两人或两人以上组成。(2)彼此互动。成员的互动是团体的最重要特征。团体的成员透过口语与非口语的方式,互相交流,彼此分享感受、经验和信息,并在互动中造成彼此影响。互动是使团体达成目标的重要条件。(3)共同目标。团体通常是为了某种目的而存在的,成员聚集在一起既满足了心理的需要,又可以在一起去完成他们独自无法完成的目标。也由于有了共同的目标,所以他们互相分担责任,共同去解决面临的问题。所以,共同的目标是促使团体凝聚的有利因素之一。(4)共同规范。团体规范是为了使团体有一套行为的准则来约束彼此的行为,从而保证团体的正常运作,保障所有团体成员的权益,最终实现共同的目标。(5)相互影响。在一个团体里,团员人与人之间,个人与团体之间都是相互影响的。团员个人的心理与行为会对团体的形成、发展产生影响,反之,团体的心理也会影响到个人。 ·(6)相互依赖。团体虽是个人的集合体,但并非乌合之众,而是一个完整的整体。成员之间,相互依存,彼此依赖,有非常特殊的关系,如同一生命的共同体。团体是怎样产生的?人是群性的动物,喜欢与别人生活在一起。可以这样说,我们是生活在团体的世界里。人一出生就步人了家庭团体,然后是进入学校的各种团体如班级、同伴小团体等,学校毕业后就加入社会的各种团体里如单位、机构及各种社会组织等等,整个世界充满了团体,每个人的生活都离不开团体。在今天的世界里,会有越来越多的事是无法由个人来完成,它必须靠团体的力量才能达成。团体之所以会产生,通常是为了某种理由,即某种目的而存在,团体成员聚集在‘起是要完成他们独自无法完成的目标。由于有了共同的目标,他们会彼此分担责任,沟通观念,齐心合力去解决共同的问题,去创造新的生活。团体是怎样影响个体的?人生活在不同的团体里,团体成员在共同的活动中彼此交往,相互作用,因此会产生一系列的社会心理现象如团体气氛、人际关系、暗示、模仿、从众现象等,这些心理现象会对人的心理与行为产生深刻的影响。许多心理学家对团体的心理现象进行深入的研究,其中的研究成果对我们很有启发作用。-德国心理学家勒温(Lewin)长期从事群体心理的研究,创立了群体动力学。群体动力学最著名的实验之一是群体气氛的研究。勒温与利皮特的实验结果证明,在群体情况中,民主的领导方式创造的群体气氛能提高工作效率;而专制型的领导方式创造的领导气氛虽能保证一定的工作效率,但成员缺乏信任感与创造力,相互间充满敌意与冲突。①肖(Show,1992)在对团体凝聚力的研究中发现,凝聚力高的团体可以发挥下面几点明显的效益:①成员之间可以有更多的沟通;②成员较为友善且更为合作;③能对成员发挥较大的影响力;④更能有效地达成团体目标;⑤为成员产生更多的满足感。②张荣昌等(1983)研究了个体顺从群体的心理特点,研究结果表明:群体评价对于儿童判断的影响是显著的,且群体评价对儿童判断的影响有持续作用。 ③时蓉华(1986)认为,团体对个人的活动会产生积极的或消极的作用,且受活动的性质、竞赛的动机、他人的评价、注意的干扰等因素的影响。综上所述,团体心理辅导有两个基本的核心要素,那就是辅导的理念与团体的方式,两个要素缺一不可。在实际工作中,我们不能只看形式(运用了团体的方式),而不看实质(是否运用辅导的理念与注重团体成员的互动)。同样是面对一群学生进行心理健康教育,有的教师可能是在“辅导”,也有的教师可能是在“教导”。(二)团体心理辅导的独特性作为心理辅导的两种形式,团体心理辅导与个别辅导在许多方面是相似的:①目标相似,均是帮助求助者自我指导与自我发展。②对象相似,都是有正常发展问题的个人,针对个人的兴趣、要求与经验。③对辅导员的要求相似,都要求辅导员掌握心理辅导的各种技术,“助人自助”。但由于团体心理辅导强调团体构成分子的相互作用,因此团体心理辅导与个别辅导相比具有其独特的效果。第一,省时省力,效率高。个别辅导是心理辅导员与求助者一对一的帮助与指导,每次面谈需要花45分钟至l小时的时间,而团体心理辅导是将有共同需求的人或心理困扰者聚合在一起,以团体的方式实施辅导,即一个辅导员面对多个求助者,既节省了时间,也节省了人力,符合经济的原则,合乎中国的国情。第二,感染力强,效果广泛。团体心理辅导是以心理辅导理论及团体构成分子间相互作用为基础的,团体心理辅导的过程是一个多向沟通的过程。一个团体一旦形成,它对个人态度与行为的影响是很大的。它突破了个别辅导中辅导员单一影响源,使每一个成员都会对其他成员产生影响,这种互相影响的方式是立体的、交互式的,其效果也是显而易见的。不过,如果这个团体的凝聚力未能得到形成,这样的团体对团体成员也会产生负面消极的影响。具体体现在:①透过团体成员的互动增进对自己及他人的了解。在团体中,由于彼此的交流与互动,既有自己,又有他人,团体的其他成员就像一面镜子,使自己有了一个可以比较的对象,作为反思自己、了解自己的参考。俗语说“当局者迷,旁观者清”,别人的反馈意见也会有助于自己
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《团体心理辅导基础》
国际关系学院心理教育研究中心  张平
团体辅导是心理辅导的主要形式之一。目前,团体辅导被逐渐推广运用于学校、企业、军队、社区、医院等自然有团体机构的心理健康教育和心理素质提高培训及其它活动之中,发挥了很好的作用。有学校团体辅导工作经验教师的实践也证明,学校老师尤其是辅导员,在日常对学生的教育工作若能很好地掌握和运用团体心理辅导的方法和技术,可以很好地帮助他们的工作,提高工作的绩效。
但是,作为辅导员,要想成功地带领团体,成为合格的辅导团体的领导者,还需要了解并掌握团体辅导的基础知识、技术和方法。

一、团体辅导及其功能
团体辅导是在团体情境中提供心理帮助与指导的一种心理辅导与治疗的形式,它是通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中通过观察、学习、体验,认识自我、探讨自我、接纳自我,调整和改善与他人的关系,学习新的态度与行为方式,以发展良好的生活适应的助人过程。心理学研究证明团体对一个人的成长与发展有重要的影响。因为人是社会动物,每个人的成长都离不开团体,在帮助那些有着类似问题和困扰的人时,团体辅导是一种经济而有效的方法。近年来,团体辅导已经在学校、家庭、医院、企业、军队等众多的社会领域中得到广泛的应用,成为辅导与治疗的一种新的发展趋势。
(一)团体辅导的特点
1、团体辅导的定义
“团体”(group)一词内涵丰富,不仅仅指那些为解决个人的问题而组织起来的辅导和咨询团体。团体是由两个以上人组成的,为了达到共同的目标,相互依存、彼此间互动的人群结合体。团体的特征表现为:有一定规模,成员具有共识,彼此互动,有团体规范。
团体辅导是通过团体内人际互动以帮助个人的历程。团体辅导的基本原理是“催化”,即发挥团体内的助力,减少阻力;在团体中运用自我表露、反馈、尝试、澄清等策略,促进成员的自我成长。一般而言,团体辅导是由1-2名领导者主持,根据团体成员问题的相似性组成团体,通过共同商讨、训练、引导,解决成员共有的发展课题或心理困扰。
一个完整的团体辅导,参加团体成员的人数和聚会次数的多少没有一定之规。具体主要是由团体成员心理问题的性质不同而不等,少则3人-5人,多则十几人到几十人;团体成员聚会次数可以是一次,也可以是几次,甚至十几次。
2、团体辅导的要素
台湾师范大学吴武典教授提出团体辅导有下列四项要素:
(1)温暖、真诚、支持、信任、同感的助人性的团体情境
(2)持续的、动力的、有目标的团体历程
(3)有效、负责、经专业训练的领导者
(4)能促使成员“顺势而为”并遵守团体规范的团体压力
3、团体辅导的类型
以团体形式为人们提供心理帮助的辅导可分为团体辅导(group guidance),团体咨询  (group counseling)和团体治疗(group therapy)三个层次。
心理学家墨勒(Mahler, 1971)根据团体的目标、大小、内容、持续时间、领导者的角色、成员问题的严重程度等标准将行李辅导的团体分为团体辅导、团体咨询与团体治疗三种基本类型。
团体辅导(Group Guidance)是面向普通人群开展的一种预防性、发展性的工作,它是通过运用团体的情景,设计出活动、课程,用来预防个体在各发展阶段中会碰到的各类问题及其所引发的一般性困扰;团体咨询(Group Counseling)是针对有心理困扰的人而开展的具有补救性和问题解决性质的工作,参加者在团体中通过较深入的自我探索、自我了解,达到自我悦纳;团体心理治疗(Group Therapy)是针对少数有心理障碍的、需要长期性、人格改变的成员的临床服务。一般由临床心理学家或心理医生实施,在一个较正式组成且有保护的团体中进行,主要是协助参加者个人的人格和行为的改变。
上述可见,三种团体的联系表现在:遵循的理论与使用的方法相似,服务的对象、介入的层面不同,对领导者的学术背景和要求也所不同。但在实际服务工作中三者难以严格的区分。
在学校学生辅导中,一般对以上三者不会做严格界定,通称团体辅导。

表1         团体辅导、团体咨询与团体治疗的比较
对象 正常人 正常人 病人
目标 知识、资讯的获得 促进想法、情绪、态度行为的改变 人格重建、人格改变和治疗
功能 预防性、发展性 预防性、发展性、矫治性 矫治性、临床性
领导者 教师或领导者 领导者 心理咨询师
行为层面 意识的认知活动 意识的思想、情绪问题和行为 意识及潜意识的心理、思想、情绪问题和行为
动力过程 不太重视团体动力 非常重视团体过程与动力 重视团体过程与动力
方法 一般教学活动,技术、资料或知识的传递 辅导技术,引导探索、反省 治疗技术,以分析、解释行为
人数 以班级人数为原则 6-8人 少数人为原则
实施地点 学校、机构 学校辅导中心、心理健康中心 医疗诊所、医院心理健康中心
时间 定期 短期 长期
资料来源:李郁文《团体动力学》桂冠图书,2001,p12
4、团体辅导的特点:
团体辅导具有影响广泛、效率高、效果比较容易巩固等特点。
(1)团体辅导影响广泛
对每一个团体成员来说,都存在多个影响源。参加团体辅导最有价值的地方是,在团体中不论交流信息、解决问题、探索个人价值观,还是发现共同情感,同一团体的人都可以提供更多的观点和资源。每个团体成员不仅自己接受他人的帮助,同时学习模仿多个团体成员的适应行为,从多个角度洞察自己,也可以成为帮助其他成员的力量。当多个成员聚集在一起时,他们会发现自己的困扰并不是独一无二的,许多人拥有类似的担忧、想法、情感和体验,这种体验对克服困扰非常有帮助。而且,在团体情境下,成员之间的互相支持、集思广益及共同探寻解决问题的办法等,客观上减少了对领导者的依赖。
(2) 团体辅导效率高
多个为共同目标而来的成员聚在一起作为团体进行活动,可以节省大量的时间和精力,也可以满足人们对心理辅导不断增加的需要。与个别辅导相比,个别辅导是领导者与来访者一对一进行的帮助指导。每次辅导面谈需要花50分钟到1小时的时间,而团体辅导是一个领导者同时与多个成员的互动。不仅节省辅导的时间与人力,符合经济的原则,提高了辅导的效益,可以缓解心理辅导人员不足的矛盾。而且,人在团体中接受辅导还有间接学习的价值,成员们既有机会听到和自己类似的忧虑,也可以通过观看他人怎样解决个人的问题而受到启发,可以学到更多的东西。
(3) 团体辅导效果比较容易巩固
团体辅导创造了一个类似真实社会生活的情境,为参加者提供了社交的机会。团体是社会的缩影,成员在团体中的言行往往是他们日常生活行为的复制品。在充满安全、支持、信任的良好的团体气氛中,成员通过示范、模仿、训练等方法,参加者可以尝试某些新技巧和行为。如应聘面试、交朋友、沟通、自我表达等。练习这些相互作用和技巧将促进成员更有效地生活。如果在团体中能有所改变,这种改变会延伸到团体之外的现实生活中,容易迁移到他们日常生活中去。
5、团体辅导的局限性
团体辅导在处理一些心理问题时有优越于个别心理辅导的地方,在心理辅导中有非常重要的作用。特别对于人际关系适应不佳的人有特殊用途。但任何事物都有其长处及局限性,团体辅导也不例外。
团体辅导的局限性表现在以下几点:在团体情境中,个人深层次的问题不易暴露;在团体情境中,个体差异难以照顾周全:在团体情境中,有的成员可能会受到伤害;在团体过程中获得的一些关于某个人的隐私事后可能无意中泄露,会给当事人带来不便;团体辅导对领导者要求较高,不称职的领导者带领团体会给成员带来负面影响。
具体而言,团体辅导在下列的情况下,它的助人效能将受到限制,甚至团体经验造成对个人负向的影响:
(1) 成员个人的不良特质
例如依赖性过强,人际焦虑过高或太自我中心的人,团体里非但不易获得好处,甚至妨碍团体的进展。
(2) 团体的同质性或异质性过大
成员彼此背景、经验、年龄等相似则称为同质团体,反之,称为异质团体.当成员同质性过大,有共同话题和语言,利于互相认同,但却不利于互补创新;异质性过强,利于创新互补,却不易产生凝聚力。
(3) 团体内自我表露的压力大
个人和团体在还没有充分准备的情况下,由于受到团体的压力而自我表露,会造成不安,紧张,焦虑,甚至伤害。
(4) 团体外关系的介入
个人把团体外的角色带进团体,或以团体为媒介发展团体外的私人关系,都可能妨碍团体内的坦诚沟通或彼此的信任。
(5)个人关照程度不足
由于团体领导者需要对每个成员都关照,但成员人数多,势必相对减少对单一成员的交流,而无法满足特殊成员的特殊需求.因此,并非每个团体都一样有效;同样的团体,也不可能对每个成员都有不同样的效果。
由此可见,团体的功能与限制不是绝对的,它与团体领导及成员参与有密切关系。要使团体辅导的优点充分发挥,局限性降至最低,可以采取一些相应的措施。例如,参加者要有充分的心理准备;领导者要掌握团体辅导的理论与技巧,充分尊重每一位成员;团体开始前要有明确的团体契约,注意保密原则等。
(二)团体辅导的类型
1、常见团体的类型
从团体的功能来区分,常见的团体类型有教育团体、讨论团体、任务团体、成长团体、  辅导团体、支持团体、自助团体等多种形式,不同的团体对成员的影响程度不同。
美国团体工作者协会(ASGW,1990)根据团体目标、工作重点和领导资格,界定了四种类型的团体:辅导或心理教育性团体(guidance/psycho educational group)、咨询或人际问题解决团体(counseling/ interpersonal problem-solving group)、心理治疗或人格重整团体(psychotherapy/ personality reconstructing group)及工作团体(task/work  group)。
(1)辅导或教育性团体
此类团体主要功能是通过提供信息及团体成员分享来实施教育功能,以预防个人性或  社会性的失常。它强调通过知识获得成长:其活动内容甚广,包括个人、社会、职业与教育信息等的提供。其预防性与成长性的活动也很多样化,人数也较不受限制,而最常使用的是不具威胁性的练习与个体讨论。问题解决讨论团体、价值澄清团体、班级团体、社区团体等,  皆属于这一类型。例如,怎样更有效率地学习、青少年自我保护团体等。
表2     辅导与教育性团体应用举例
应用领域 应用举例
1 个人成长课程与辅导 如家庭影响、生命模式分析等
2 心理健康指导与辅导 如压力处理、男女相处等
3 领袖才能训练 如社交、沟通、团队合作、时间管理等
4 朋辈辅导训练 如自我认识、信任建立、助人技巧等
5 就业技能训练 如自我探索、表达训练、求职技巧等
6 学习技能培训 如学习方法探索、考试技巧联系等
资料来源:樊富珉等《香港高校学生辅导》清华大学出版社2001年6月
(2)咨询或人际问题解决团体
此类团体强调在团体中个人行为的改变和成长,通过人际互动,以解决问题.团体动力与人际关系在此类团体中显得特别重要。辅导团体几乎人人可以参与,但咨询团体则较有选择性,对象主要是有些生活上的困扰或问题,但不是太特殊,靠个人的力量又没法自行解决的。在形式上,它总是以小团体的方式进行,其人数可从儿童团体的3-4人到成人团体的8-12人。聚会的次数通常为6-16次。领导者的角色是增进团体的互动,然而随着团体的进展,逐渐减少提供指导.这类团体的谈论主题通常包括发展性或情境性的问题,如与教育、社交、生涯、个人有关的短期可解决的问题。它比辅导团体更直接切入问题,因此,需要较多的互动、反馈和互助。
(3)心理治疗或人格重整团体
此类团体其功能是“矫治”,即帮助长期陷于深度心理困扰的人“脱离苦海”。它多半出现于心理医疗机构。在性质上,它可能是开放性的(随时欢迎新成员加入),也可能是封闭性的(不容许新成员中途加入)。其主要目的是借着深度解析,以重整人格。团体的人数可从3-12人不等,聚会的期间则以“月”计,甚至持续好儿年.带领这类团体的人员必须是受过严格心理治疗专业训练而能处理严重情绪困扰问题者,如精神科医师、临床心理学家、咨询专家、社会工作师、精神科护士等。他们的责任一方面是面对问题,一方面是催化潜能。
(4) 工作团体
随着工作性质的不同,工作团体也有许多种,包括自愿团体、任务团体、目标团体等。有时被称为特别团体、委员会、计划团体、社区组织、.讨论团体及学习团体等。其共同点是通过合作性的努力,成功有效地完成工作目标。与上述三种团体不同的是,工作团体不强调改变个人,团体成败与否取决于团体动力,即成员间的互动和领导者的才干。虽然工作团体人数不限,但最有效的工作团体通常不超过12个人。其工作期间也很有弹性,但其历程则与其他类型团体一样,大体经过起始,工作和结束三个阶段。唯一不同的是它在结束阶段,可能在工作完成之后,成员情感的卷入不深。
事实上,在以团体形式提供心理帮助时,有时很难对团体的特征做严格界定。因此,出现了所谓混合型团体。这种团体时而教导,时而治疗,有时变管齐下。如支持性团体、自助团体等。
(5) 有效团体与无效团体
无论哪类团体,是否能产生助人效能,取决于团体的特征和性质。约翰逊及约翰逊  (Johnson&Johnson, 1994)指出有效团体和无效团体差别很大。

表3             有效团体与无效团体的比较
有效团体 无效团体
1、目标清楚且是合作构成的;目标的改变是为了使个人目标与团体目标更契合。
2、双向沟通,强调公开而正确地表达个人的意见和情感。
3、成员均等参与且分享领导权;强调达成目标、内部和谐发展性的改变。
4、能力与信息决定影响力;强调达成目标和需要;权利均等而分享。
5、针对情境作决策;不同时间使用不同方法;重要决定必须寻求共识;鼓励参与及讨论。
6、把冲突看作是促成成员参与、提升决策的品质和创意的契机,是团体继续健全的运作。
7、强调人际间的互动;通过包容、关怀、接纳、支持和信任,以促进和谐;容许个性存在。
8、问题解决的适当性高。
9、成员评鉴团体效率并决定如何促进团体功能;重视目标达成、内部和谐和团体发展。
10、鼓励人际效能、自我实现和革新。 1、目标是强制的、是拼凑之后产生的。
2、单项沟通,只表达意见而忽视或压抑情感表达。
3、谁来领导是根据职位指派的;成员不均等地参与,少数人垄断;只强调完成目标。
4、地位决定影响力;权力集中在高位者;要求顺从权威。
5、高位者决定一切,很少团体讨论,成员的讨论很少。
6、忽视、拒绝、避免或压制争议和冲突。
7、强调成员执行的功能;忽视和谐,通过威胁控制成员;要求严格顺从。
8、问题解决的适当性低。
9、权威评鉴团体效率并决定团体目标的达成;强调安定忽视和谐发展和团体发展。
10、鼓励做一个守秩序、求安定、讲条理的“机构人”。
资料来源:Johnson & Johnson  (1994)
2、辅导团体的分类
团体辅导的分类目前还没有一个统一的标准。现实生活中,团体辅导活动形式多样。例如,根据团体辅导所依据的理论和方法分类,有精神分析疗法、行为疗法、个人中心疗法、认知行为疗法等;根据团体辅导的实施领域分类,有社区团体辅导、学校团体辅导、企业团体辅导等;根据团体辅导的目标分类,有交朋友团体、社交技能团体、白信心增强团体、离异妇女自强课程、远离毒品团体等.根据任务性质划分,主要有发展性团体、训练性团体和治疗性团体。
(1)发展性团体
发展性团体是目前应用最为广泛的团体辅导形式,特别在人的成长发展中更受到关注。发展性团体辅导是以自我成长与自我完善为重点,参加者主要是健康的正常人或抱有某些烦恼的正常人,参加的动机多半是为了更好地了解自己,充分发挥潜能,迈向自我实现。发展性团体基于这样的认识,在人生成长过程中,每个人都会不断遇到困难,如果克服一些不可避免的困难,人便获得心智成长。发展性团体辅导通过团体成员的主动参与和自我探索,培育和增加自尊和责任感,从而达到促进个人发展.例如“领导才能提升团体”、“自我成长团体”等。
(2)训练性团体
训练性团体辅导所着重的是人际关系技巧的训练与培养,参加者是那些希望提高人际交  往能力,建立和谐人际关系的人。强调通过团体环境中的行为实验来帮助成员学习如何有效  地交往,如何解决问题、如何作决定、怎样表达自己的意见等。例如“敏感性训练团体”、  “社交技巧培训营”等.训练性团体辅导就是通过团体成员相互作用的体验,学习对自己、  对他人、对团体的理解和洞察,并掌握如何处理这些人际关系的技能。它有三个特性:第一,  强调此时此地,不涉及成员过去的行为;第二,强调过程不强调内容;第三,强调真实的人  际关系,尊重他人,有利于他人的成长。训练性团体由10人一12人组成。
(3)治疗性团体
治疗性团体辅导是为有特别心理问题的人而准备的,指通过团体特有的治疗因素,如团体中所提供的支持、关心、感情宣泄等,改变成员的人格结构,增强成员的白觉,使他们达  到康复的功能。例如“考试焦虑治疗团体”、“社交障碍矫正团体”等。治疗性团体一般持续的时间较长,所处理的问题也较重,往往针对某种行为异常,如焦虑、抑郁、性问题等,团体辅导的重点是过去的经验影响以及潜意识的因素,同时或多或少必须改变个人的人格结  构。因此,治疗性团体对领导者的要求要比发展性团体更严格。
(三)团体辅导的功能
根据团体动力学的研究,团体辅导的功能,可从下列四个层面加以分析。
1、教育的功能
为了适应社会生活,每一个人都需要培养人际关系技巧,提高人际交往能力,建立和谐的人际关系。在团体中成员可以学习如何有效地交往,如何解决问题、如何作决定、如何表达自己的意见等。通过团体成员相互作用的体验,学习对自己、对他人、对团体的理解洞察,并掌握如何处理这些人际关系的技能。在团体中参加者可以彼此交流信息、互相模仿、检验现实、尝试与创造性地学习人际关系的技巧和担负社会责任等。这些都具有教育的意义。
2、发展的功能
每个人都会不断遇到困难,如果能克服一些不可避免的困难,人便获得心智成长。参加团体辅导的主要是健康的正常人或抱有某些烦恼的正常人,参加的动机多与和自我探索,培育和增加自尊和责任感,对自己、对他人、对生活、对未来充满希望,从而可以达到促进个人发展的目的。
3、预防的功能
团体辅导是预防心理问题发生的最佳策略。在团体中成员可以学习了解白己、接纳白己、了解别人、接纳别人,满足归属感和互谅、互助、互爱的需求。成员之间通过彼此交换意见,互诉心声,探讨目前的问题和今后可能遇到的难题,及其可行的解决方法,增进对问题处理能力的培养,可以预防心理问题发生和减少心理问题发生的概率,增进个体心理健康。此外,团体中通过帮助他人改变也有助于自身成长和防患于未然,达到预防心理障碍产生的效果。
4、治疗的功能
对有特别心理问题的人,通过团体特有的治疗因素,如团体中所提供的支持、关心、感情宣泄等,可以协助团体成员改变人格结构,增强自觉,使他们达到康复的功能。例如,在团体中,个人的问题或困扰可以通过一般化作用而勇于面对,通过澄清与反馈获得了解,通过净化作用与洞察获得疏解。
当然,团体心理辅导是否能达成上述几种功能,还须视其方式与性质而定。一般而言,较大的团体,教育的意义强于预防和治疗的意义;较小的团体,预防治疗的意义则大于教育的意义。
(四)团体辅导的目标
团体辅导的目标可分为一般目标、特定目标以及过程目标。
1、团体辅导目标的功能
清晰地了解团体辅导的目标对于团体领导者具有“地图”的作用,它不仅直接影响着团体的规模、成员的构成、聚会的次数等团体辅导过程的设计,而且影响着领导者选择相关活动以及带领团体的方式和信心。团体辅导的目标一般具有四个方面的功能:导向作用、维持作用、聚焦作用、评估作用,即为团体辅导指明方向,使团体成员坚持不懈地投身到团体中,帮助团体成员将注意力集中到团体过程以及检验团体辅导是否达到预期效果。
2、团体辅导目标的层次
团体辅导的目标可分为一般目标、特定目标以及过程目标。一般目标是指所有团体辅导和治疗都具有的,且最终要达到的目标,即增进心理健康、达成自我实现。特定目标是指每个团体辅导与治疗将要达到的具体目标。例如,针对青年人际交往方面的困扰而组织的“轻轻松松交朋友”;针对住院患者担忧焦虑情绪处理的“住院生活指导团体”:针对丧亲人士的  “走出情绪的低谷”;针对吸烟人士的“戒烟团体”等。随团体的发展,不同阶段也有不同的目标。例如:彼此相识、增加信任、自我探索、提供信息、问题解决等。
3、团体辅导的阶段目标
在团体辅导的不同阶段,具体的目标也有所不同。团体初期的目标是使成员尽快相识,                              建立信任感;订立团体契约,建立与强化团体规范,重中保密的重要;鼓励成员投入团体,积极互动;处理焦虑及防卫或抗拒等情绪;及时讨论和处理团体中出现的问题。团体辅导中期的目标是增强团体凝聚力;激发成员思考:促进团体成员互动;引发团体成员讨论;通过团体合作,寻找解决对策;鼓励成员从团体中学习并获得最大收益;评估成员对团体的兴趣与投入的程度。团体辅导结束阶段的目标是回顾与总结团体经验;评价成员的成长与变化,提出希望;协助成员对团体经历做出个人的评估;鼓励成员表达对团体结束的个人感受;让全体成员共同商议如何面对及处理己建立的关系;对团体辅导与治疗的效果做出评估;检查团体中未解决的问题;帮助成员把团体中的转变应用T生活中;规划团体结束后的追踪调查。
二、团体辅导发展的过程
任何一个团体辅导都会经历从启动、过渡、成熟到结束的发展过程。和婚前辅导的实施也不例外。在整个团体过程中,每个阶段都是连续的、相互影响的。同时,与个别辅导相比,采用团体的形式进行心理辅导或治疗时,团体的互动过程会出现一些独特的治疗因素,产生积极的影响机制。团体领导者必须清楚地知道团体过程有哪些因素影响团体气氛的变化,哪些因素会产生治疗作用,从而巧妙地利用能促进成员的积极因素,为团体成员的改变和成长创造良好的条件和环境。
(一)团体的发展过程
1、团体初创阶段
团体创始阶段的目标是促进团体成员通过互相沟通而尽快相识,使成员建立起信任的关系,订立团体契约,建立与强化团体规范,鼓励成员投入团体,积极互动,逐渐形成团体合作互助的气氛。团体开始时,互不相识的人为了参加团体咨询而走到一起来了,一方面很想知道团体其他成员的背景、问题等等,同时会有点恐惧感、焦虑感,怕不被人接纳,又怕在他人面前出丑。这一阶段的活动最好选取比较简单、容易的互相认识的活动或活动,以便顺利地带领成员投入团体活动.团体领导者应该创造机会让团体成员自主讨论并建立团体契约,以便共同遵守。创始阶段的活动可以分为静态讨论问题为主与以动态活动为主两类,前者适合于一些解决问题的团体,后者适合于多种类别的团体,尤其适合于青少年。采用的活动有非语言式的交流形式,也有语言交流形式。
2、团体转换阶段
团体转换阶段的目标是发展团体凝聚力,促进团体成员互动与彼此信任,鼓励成员表达和处理冲突的情景和情绪。团体成员在此阶段开始试图融于团体,并企图找出自己在团体内的位置。他们通过互相探索、解决矛盾,互相适应来找出他们在团体内互相间的关系。自我察觉提高,但有矛盾心情,想安全地躲看,又想冒险地说出,部分成员会有抗拒、焦虑的情绪,自我防卫强,甚至会向团体领导挑战。成员之间可能因不愿表达负面的情绪而造成彼此间的不信任。领导者应该处理焦虑及防卫或抗拒等情绪,鼓励成员及时讨论和处理团体中出现的问题,让大家有认识,而愿意彼此接纳,互相信任.领导者的示范、接纳与开放很重要。可以运用“信任之旅”、“信任跌倒”等活动促进成员的信任感建立。随着活动的逐渐深入,成员的关系也由表及里,由浅入深,相互认同,相互信任、慢慢形成相互合作的团体气氛。
3、团体工作阶段
团体工作阶段的目标是进一步增强团体凝聚力,激发成员思考,引发团体成员讨论,通过团体合作,寻找解决对策,鼓励成员从团体中学习并获得最大收益。同时需要评估成员对  团体的兴趣与投入的程度,以便及时调整。这一阶段是团体咨询关键阶段.尽管各类团体辅  导依据的理论不同、目标不同、活动方式不同、实施方法各异,但成员间相互影响的过程是  相同的。即成员彼此谈论自己或别人的心理问题和成长体验,争取别人的理解、支持、指导;  利用团体内人际互动反应,发现自己的缺点与弱点,存在的不足,努力加以纠正;把团体作  清华大学教育研究所《知心知深》恋爱与婚前辅导团体领导者培训  为实验场所,练习改善自己的心理与行为,以期能扩展到现实社会生活中。发展性团体大多  通过一些有趣的活动.比如自我探索、价值观探索、相互支持、脑力激荡等活动,以及活动  后的交流分享来帮助团体成员成长。
4、 团体的结束阶段
团体结束阶段的目标是回顾与总结团体经验,评价成员的成长与变化,提出希望,协助  成员对团体经历做出个人的评估,鼓励成员表达对团体结束的个人感受,让全体成员共同商  议如何面对及处理己建立的关系,对团体的效果做出评估,检查团体中未解决的问题,帮助  成员把团体中的转变应用于生活中。团体结束阶段往往容易被忽视.但有经验的团体领导者  都会充分而有效地利用各种形式把握结束的时机,使团体咨询划上一个圆满的句号。结束阶  段需要总结团体的成效以及处理离别的情绪。在这一阶段,常常采取的活动有:总结会、联  谊会、反省会、大团圆等形式。通过前面阶段的互动,原来互不相识的人已成为朋友,团体  气氛和谐亲密,情绪高涨,心身放松,心情畅快,相互信任。在这种气氛下离别多少都会有  些伤感。此外,需要帮助团体成员总结团体中的成长经验,巩固积极的改变,并鼓励成员将  新的行为运用到生活中.团体结束后,也可以在必要时召集成员重新聚会,进一步交流,了  解团体咨询的实际效果。
5、 阶段特征比较
领导者带领团体前,心中要对团体发展有整体了解。团体咨询的过程是连贯的,由一个
阶段到另一个阶段是渐进的过程,界限不明显,难以严格区别。把某一阶段分出来是为了讨  论分析的需要。美国心理辅导与治疗教育家柯瑞(Corey, 1982)曾将初期阶段、转换阶段、工作阶段与结束阶段各自特征及重点做过概括,见表4。
表4                团体发展的阶段特征
阶段 特征 成员的任务 可能出现的问题 领导者的功能
初期阶段 1.彼此认识、试探、试验。
2.团体基本规范建立。
3.成员会担心被拒、少冒险行动。
4.学习互助,建立信任感。 1.主动态度。
2.学习表达自己。
3.参与团体规范建立。
4.确立个人之特定目标。
5.学习团体的基本过程。 1.有的成员会有看戏的心理等待别人去表达。
2.有的会害怕,难以信任别人。
3.有人会表现抗拒。
4.有的很快提供建议。 1.教导成员团体的基本规则。
2.鼓励成员表达内心的感受。
3.示范自我开放。
4.帮助成员建立个人的具体目标。
转换阶段 1.自我察觉提升,而开始有矛盾心情,想说又担心。
2.抗拒、焦虑、自我防卫强。
3.经历权力的争夺
4.会向领导者挑战,看看能否适当的处理问题。 1.尝试承认不舒服的情绪并表达出来。
2.处理抗拒及独立和依赖的冲突。
3.学习建设性的方法来面质别人。 1.可能会将别人归类,也可能给自己加上标签而限制自己。
2.可能不愿表达负向情绪而造成彼此间的不信任。
3.面质处理不当,而使防卫更强。
4.可能形成小团体而彼此冲突。 1.教导成员了解处理冲突的情境。
2.协助成员了解其自我防卫之行为方式。
3.示范直接应付各种挑战。
4.鼓励成员谈论此时此地的事情。
工作阶段 1.凝聚力信任感高
2.彼此互为领导者、坦诚自由的表达及给反馈。
3.比之前愿意冒险,让别人更深入了解自己,并改变自己。
4.成员间的冲突较能直接有效的处理
5.较适时的面质及支持、鼓励别人。 1.要将有意义的主题带入团体。
2.彼此轮流担负领导的功能。
3.开放的接受加馈及给予反馈。
4.在生活中实行其由团体中所学的技术。
5.面质别人也支持、鼓励别人。 1.彼此熟练为了情面有时难以面质别人。
2.会有领悟,但却做不到。
3.面质或成员相处有了情感,也随之带来较大的压力。 1.示范面质与支持二者之间如何取得平衡。
2.鼓励成员将领悟化为行动,尝试新的行为。
3.创设共同的主题,鼓励成员能共同参与。
结束阶段 1.有分离的情绪。
2.成员会担心没有团体的支持是否能继续力行其所学及决定。
3.对整个团体历程做回顾及总结。
1.尽量将所学带到日常生活中。
2.未完成的主题,或还没解决的问题,要加以处理。
3.回顾团体的历程,将所学加以吸收,以成为自己认知的一部分。 1.因要分离,成员有的难以面对,又要封闭自己。
3.有的成员没有把团体的结束看成自己成长的一个阶梯,而在此打住。 1.处理成员面对分离情绪。
2.给予成员时间、机会处理团体中的未完成事件。
3.成员彼此给予及接受建设性的回馈。
4.帮助成员总结团体中其所决定之事。
5.与成员订下使其能继续实行的行为
资料来源:肖文主编《团体咨商学习手册》心理出版社1998年
(二)团体辅导对人心理帮助的实现机制
1、团体辅导中氛围的变化
如同个别辅导重视辅导关系的建立一样,团体辅导也非常重视良好团体氛围的形成。接纳、安全、尊重、温暖的团体氛围可以使成员真诚地开放自己,信赖他人,坦诚地探讨存在的困扰。当然,良好的氛围有一个发展变化的过程。
一般来说,随着团体时间的加长,活动次数的增多,成员之间防卫的气氛由强渐弱,接纳的气氛由弱渐强。从成员的内心感受看,从不安、孤独、否定、而后期待、到肯定、安心发展。
进入团体―经历到安全与温暖的氛围―探索个人的态度、感受、价值和行为―对自己的认识增强―态度、价值观和信念改变,行为出现变化―继续改变与成长。
2、团体促进成长和改变的因素
(1)在团体中获得情感的支持
情绪宣泄:每一个人在生活中都会有不如意的时候,内心常会有许多苦闷的心情。由于没有机会向别人倾述,或者不能向别人透露,这些痛苦的情绪只能压抑在心中,久而久之会影响身心健康.团体辅导创造了一种被保护的环境、被理解的场所,团体成员可以将内心隐抑的消极情绪发泄出来,不但不会受批评被嘲笑,反而会得到关心与安慰。一次彻底的情绪抒泄,很可能使自己得到释放,更清楚地认识自己,不再无意义地被过去的痛苦所束缚。情绪抒泄不仅包括消极情绪,也包括正面的情绪。在团体中可以公开地表达自己的情绪与感受,与他人分享或分担是改变的重要条件。
发现共同性:心理适应不良的人常常会有一个特点,就是当自己遭到不幸,遇到困难,
犯了错误时,常常自责自怨,误以为天底下就自己最倒霉、最不幸。尤其是有些内容羞于启齿,自己无法接受,更会加重心理的负担与痛苦,只好在自羞自惭中折磨自己,结果严重地影响了情绪和生活。在团体辅导过程中,通过相互交流,有机会从其他成员身上发现与自己类似的经历、遭遇,共同的困难和体验,顿时会获得一种释然感,从而改变自己的问题是世界上唯一存在的和独特的认识,不再自怜自责。而是与其他成员合作,共同面对问题,积极探询解决方法。
被人接纳:一个人生活在社会上,如果不被家人,朋友或他人接受与包容,就会感到孤
单,无所依托。若被人拒绝或排斥,更令人孤独、寂寞、压抑,而导致心身疾病。团体辅导过程中,团体对成员表现出的支持,传递着“不管你是谁,我们都接纳你”的信息,从而使参与者感到自己是团体的一分子,并因此而感到安心、踏实、温暖和有所归属。这将使成员敢于表现真实的自己。
满怀希望:充满希望是有效地从事任何活动的重要因素。当团体成员抱有改善的期望参
加团体辅导,本身就有积极的价值。在团体内,被他人接受、关心,可以进一步增强信心。当看到其他成员有进步时,会得到启迪;知道团体帮助了其他成员解决了与自己相类似的问题,从中会受到鼓舞。当看到自己有了一点进步时,就更有信心,更充满希望。
(2)在团体中尝试积极的体验
享受亲密感:有些人从小没有经历过温暖的家庭生活或体会亲近的人际关系,所以对人
际关系持有消极或否定的看法和态度。这种人需要去尝试积极的团体经验,享受人与人之间的应该有的基本关系。在团体辅导中,成员之间会形成很亲密的关系,可以体会到互相关心、互相爱护、互相帮助的友好情谊,从而形成进一步的信任。在这种关系中,成员也察识到日常生活中的许多人际隔阂是如何通过团体发展而消除与化解的,更增强了与他人建立良好人际关系的愿望与信心。
增强归属感与认同感:在团体辅导过程中,当团体凝聚力形成并增强时,会让团体成员
产生强烈的归属感和认同感.成员会明确地意识到自己是团体中的一员,要保持和团体一致的认识和评价,以团体为荣,爱护和保护团体的形象及荣誉,并且以同舟共济的精神去应付外界。这种团体的认同感和归属感也是社会生活中非常重要的经验。
观察团体行为与领导关系:有些人不习惯复杂的人际关系,不善于与领导相处,常常出现不适应行为。在团体中,通过团体成员间的一系列互动,观察、体会人际关系如何形成,人际沟通如何进行以及各种微妙的人际反应,各种群体的心理和行为现象。同时,从领导者的言行中体验与领导建立良好关系的作用及愉悦感。从而学习在自己的实际生活中如何参与、如何把握。
体验互助互利:有些人在社会生活中因为不能肯定自己的价值而感到惶惑不安,缺乏自
信,使自己失去很多发展的机会.团体辅导中,领导者鼓励支持成员之间互相帮助。每一个成员在帮助他人的过程中,会发觉自己对别人很重要,使人感到自己存在的价值,获得欣喜感,满足感和自信心.助人是快乐之本,受助是成长之源.在团体中的互助互利是一种积极的人生体验,这种体验不仅在团体中可以充分感受,而且还会扩展到成员今后的生活中,使责任的承担和助人的行为继续下去。
(3)在团体中发展适应的行为
提供安全的实验环境:团体就象是一个社会生活的实验室,团体成员在其中可以白由地
进行实验,观察、分析这个实验场所内的所有表现和发生的人和事,并体会自己平常在社会环境中与人相处容易出现的问题。当成员尝试改变自己的行为时,可以在团体中练习改变和获得反馈。及时反馈是失败的,成员也不会付出很大的代价。并且在这个实验室里,每个成员都可以反复实验,不断寻找实践新的行为方式。
相互学习交换经验:对一些人而言,心理不适应的原因在于他们缺少有关生活的各种知
识与资料,缺乏社会生活经验.在团体辅导中,通过讨论、交流等机会,成员彼此之间会传递有关资料,交换各自成功的经验,提出直接的忠告与劝喻。例如,交流如何与异性交往,保持身心健康的方法,就业资料的获得方式,有价值的参考书籍等,从他人的经验中可以获得许多有意义的启示.同时,团体领导者也可以用直接教导的方式,传授正式的知识,如沟通原则,沟通技巧等,并鼓励成员就刚获得的知识并结合个人的体验谈感受,使他们对人生有更深刻的思考。
尝试模仿适应行为:有效的帮助通常包括示范和仿效。团体辅导为成员提供了一个多元
的社会及角色模范,使他们可以通过团体经验进行仿效性学习。在个别辅导中,来访者可仿效的只是领导者一个人,在团体辅导中除了领导者外,还可以有其他成员的行为可模仿、可参考。个人可以根据自己的需要和特征,有选择地找寻仿效对象。比如,通过直接观察他人如何表达自己的情绪,如何帮助别人,如何坦诚待人,而模仿那些适应行为。团体中的领导者常常被作为仿效的对象,因为领导者被认为是有经验的,有能力的。因此领导者必须言行一致,以身作则,不断超越,成长完善。可见,团体是成员学习良好行为的有效途径。
学习社会交往技巧:对每一个人来说,在成长过程中,社会性学习是重要的历程。如何
了解别人的动机?如何使人喜欢接近?如何避免别人的误会?如何向人解释说明?如何拒绝别人不合理的要求等等都是生活在现实社会里必须学习的社会生活技巧。但有不少人缺乏这些基本而又重要的生活交往技巧.团体辅导为成员提供了机会,让他们试验和发现自己与别人交往的能力,评价个人的人际关系情况。通过团体的交互经验,成员不但看消楚自己的社交情况,还可以具体学习基于对别人的信任和别人的关爱所发展出来的基本礼仪,有效沟通和融洽共处的方法。
(4) 在团体中重建理性的认知
一个人的社会适应程度及心理健康水平很大程度上与他们的认知有关。片面的、错误的
认知和非理性的信念往往是个体产生抑郁、自卑、焦虑、恐惧、痛苦等不良情绪的原因。
各种非理性信念:美国临床心理学家艾利斯(Albert Ell is)将非理性信念概括为十条:
每个人都应该得到在自己生活环境中对自己重要的人的喜爱和赞许;
一个人必须能力十足,在各方面都有成就,这样的人才是价值的;
有些人是坏的、卑劣的、恶性的,为了他们的恶行,他们应该受到严厉的责备与惩罚;假如发生的事情不是自己所喜欢或期待的,那么它是很糟糕的,很可怕的。事情应该是自己所喜欢和期待的样子;
人的不快乐是外在因素引起的,一个人很少有或根本没有能力控制自己的忧伤和烦闷;一个人对于危险或可怕的事情应该非常挂心,而且应该随时顾虑到它可能发生;
逃避困难、挑战与责任要比面对他们容易;
一个人应该依靠别人,而且需要有一个比自己强的人做依赖;
一个人的过去历史对他目前的行为是极重要的决定因素,因为某事曾影响一个人,它应该继续,甚至永远具有同样的影响效果;
一个人碰到种种问题,应该都有一个正确、妥当及完善的解决途径。如果一个人无法找到这个完善的解答,那将是糟透了的事情。
非理性信念的共同特征:
绝对化。绝对化是指认知者以自己的意愿为出发点,对人对事都怀有认为其必定怎样或
必定不怎么样的信念,极易走极端,这种信念经常与“必须”、“应该”这些词联系在一起。例如,非理性信念一。
概括化。概括化是指一种以偏概全的不合理思维方式。过分概括化的表现有,他人稍有
过失就全盘否定,个人偶遇不幸就前途无望等,结果很容易陷入消极情绪之中。例如,非理性信念之三。
糟糕至极。糟糕至极是指对事对人作极端消极的、悲观的评价。若按这种思路想,百分
之百糟糕,没有一线希望或转机,人容易因绝望而陷入严重的负性情绪中。例如,非理性信念之十。
团体中非理性信念的改变:非理性信念在日常生活中是很普遍的,它影响人的行为,常
常会给人带来情绪困扰,引发心理障碍。特别是对自我的非理性信念,对人际交往的非理性信念使人难以适应社会生活。团体辅导为参加者提供了一个彼此深入了解的机会,提供了客观了解他人和自己的对比参照,可以使参加者更清楚地认识自己和他人,建立新的自我认同模式和对他人的接纳态度,纠正过去不良的认知,建立合理的信念。
(三)团体领导的技术
1、团体领导的一般技术
(1)反应技术
反应技术是指团体领导者对团体成员在团体过程中所表现出来的语言、行为或潜在的信息不加个人主观因素的直接反应。这些技术也是个别心理辅导中常用技术。例如积极倾听、简述语意、具体化、澄清、自我表露、真诚、尊重、温暖、同理心、复述、询问、面质、沉默、目光运用等。反应技术是从事心理辅导工作的人员必须掌握的最基本的技术。
(2) 互动技术
互动技术是团体辅导中领导者侧重的技术,目的是通过这些技术促进团体成员之间的  充分互动,扩大他们对团体活动的参与,加强团体的凝聚力和向心力。例如双向沟通技术、连结感受技术、解决问题技术、认知解释技术、感情表露技术、支持鼓励技术、聚焦技术、引话和阻止技术、经验分享技术等。适当适时运用这些技术有助于连结团体成员共同感受、经验、行为,协调成员间的差异与冲突,支持和鼓励每一位成员的参与和投入,促进团体的安全感和信任度的提高。
2、团体不同发展阶段的技术
(1) 团体的初始阶段
初始阶段包括初创和过渡两个阶段,目标是促进团体成员通过互相沟通而相识,使成员尽快建立起信任的关系,逐渐形成团体合作互助的气氛。
团体开始时,互不相识的人为了参加团体辅导而走到一起。一方面大家都很想知道团体其他成员的背景、问题等等,同时会有点恐惧感、焦虑感,怕不被人接纳,又怕在他人面前出丑。所以,这一阶段的活动最好选取比较简单、容易或表面化的互相认识的活动,以便顺利地带领成员投入团体活动。
初始阶段的活动可以分为静态讨论问题为主与以动态活动为主两类。前者适合于一些解决问题的团体,后者适合于多种类别的团体,尤其适合于青少年。采用的活动有非语言式的交流形式,也有语言交流形式。随着活动的逐渐深入,成员的关系也由表及里,由浅入深,相互认同,相互信任、慢慢形成相互合作的团体气氛。团体初始阶段还应该有机会让团体成员自主讨论并建立团体契约,以便共同遵守。
(2) 团体的工作阶段
工作阶段成员开始融合于团体之中,但是还有很多的顾虑。此阶段,大多数成员都希望在团体内找到自己的位置。他们通过互相探索、解决矛盾,互相适应来找出他们在团体内互相间的关系。由不认识到认识,再到交心,学习处事、待人的技巧。有的成员还可能从以上的团体经验中发展潜能而有所成长。这一阶段是团体辅导与治疗的关键阶段。
尽管各类团体辅导依据的理论不同、目标不同、活动方式不同、实施方法各异,但成员间相互影响的过程是相同的。即成员彼此谈论白己或别人的心理问题和成长体验,争取别人的理解、支持、指导;利用团体内人际互动反应,发现自己的缺点与弱点,存在的不足,努力加以纠正;把团体作为实验场所,练习改善自己的心理与行为,以期能扩展到现实社会生活中。
发展性团体大多通过一些有趣的活动。比如自我探索、价值观探索、相互支持、脑力激荡等活动,带领成员参加活动,组织成员在活动后通过交流分享自己的所得来帮助团体成员成长。
(3)团体的结束阶段
团体结束阶段往往容易被忽视。但有经验的团体领导者都会充分而有效地利用各种形式把握结束的时机,使团体辅导划上一个圆满的句号。结束阶段的任务是总结团体的成效以及处理离别的情绪。
团体辅导按计划完成,团体自然结束是最理想的状态。但有时也有例外。有的团体会遇到一些困难和问题而出现不得不提前终结的情况。如成员对团体失去兴趣,成员间产生了不可调和的纷争,某些成员或领导者因故必须离开团体,这些都可能使团体计划不能完成。这时,必须尽量考虑周到,以防止突然结束给团体成员带来的新问题。
在这一阶段,常常采取的活动有:总结会、联谊会、反省会、大团圆等形式。通过前两阶段的互动,原来互不相识的人己成为朋友,团体气氛和谐亲密,情绪高涨,心身放松,心情畅快,相互信任。在这种气氛下离别多少都会有些伤感。此外,需要帮助团体成员总结团体中的成长经验,巩固积极的改变,并鼓励成员将新的行为运用到生活中。团体结束后,也可以在必要时召集成员重新聚会,进一步交流,了解团体辅导的实际效果。
3、协助成员投入团体的技术
(1) 寻找相似性
第一次聚会成员互不认识,一般会进行表面的接触,例如年龄、所属、背景等。领导者协助肯定成员间的相似性,有助于团体发展。寻找相似性最常用的话题是“谈谈你为什么来参加这个团体?”
(2) 彼此交谈
领导者应鼓励成员相互交谈,并创造机会让团体成员相互交谈。不过针对不同特性的成员,鼓励应采取相应的方式。例如,对于比较被动的成员,应向他们说明人人都有机会表达,不必要留待最后才开口;对于表达能力较差的成员,不宜在他们还没有准备好时就点名发言,以免增加他们的焦虑。
(3) 专心聆听
成员在第一次聚会中有些人急于表达自己;有些人却沉默寡言;有些人为准备自己所要表达的话题而无暇注意别人的表达;有些人会窃窃私语。而这些都会影响团体互动.领导者自身要用倾听的技巧协助成员沟通,同时应该要求成员注意他人所表达的内容,学习聆听他人的心声。促进聆听的方法可以直接问成员是否了解他人所说的意思。
(4) 运用团体活动
通过言语与非语言的活动有助于提高成员参与团体兴趣、促发讨论、深化话题、提供经验性学习的机会等。
4、团体活动运用技术
(1)  运用团体活动的目的
运用团体活动最主要的目的是引发团体成员积极投入团体,作出积极的自我探索。约波氏等人(Jacobs,Havilland Masson,1988)认为团体领导者通过团体活动可以达到七个目的:促进讨论和参与;使团体聚焦:使团体改变焦点;提供一个经验性学习的机会;微团体成员提供有用的资料;最近团体舒适程度;提供兴趣和松弛。
(2)  常用的团体活动形式
常用的团体活动形式有:书写练习、绘画练习、阅读练习、手工练习、运动练习、幻想练习、角色扮演等。在整个团体过程中,不同的时间、不同的阶段可以通过不同的团体活动来推进团体发展,以实现团体阶段目标或总目标。例如,适合于团体初期阶段的活动有:滚雪球、寻找我的那一半、组歌;增进团体信任的活动有:盲行、信任跌倒、同心协力;促进团体凝聚力活动有:图画完成、故事接龙、突围闯关;催化自我探索的活动有:我是谁、生命线、自画像、生活计划;加强互动沟通的活动有:脑力激荡、热座、镜中人;团体后期结束活动有:化装舞会、临别赠言、合唱等。
(3) 团体活动应用及选择原则
团体活动应该根据成员的年龄、团体目标、团体规模、对象特征、时间长短、所处阶段、材料准备、场地条件等因素而有针对性地选择。选择应遵循下列原则:使每个人都有机会表达自己的观点和爱好;每个人在团体中都拥有相对同等的时间与空间;每个人都需要拥有团体归属感;活动最好是领导者熟悉的、能提供稳定与持续性。
5、团体辅导的评估技术
(1) 团体辅导评估的内容及意义
团体辅导是否达到预期目标?团体效果是否良好?团体辅导工作方法是否正确?团体成员是否满意?团体合作是否充分?今后组织团体辅导可以做哪些改进?这是团体辅导总结阶段一项重要的工作。团体评估所包含的范围相当广泛,评估也有不同的目的、不同的方法。团体评估主要是指通过不同的方法,搜集有关团体目标达成的程度、成员在团体内的表现、团体特征、成员对团体活动的满意程度等,帮助团体领导者及团体成员了解团体辅导的成效。由于不同的团体评估的重点不同,选取的评估方法也会有区别。例如,在治疗性团体评估中,领导者更关注成员思维和行为的改变;在互助和成长团体评估中,领导者会更关心成员间的沟通状况,人际关系和相互支持网络的建立.因此,团体领导者进行团体评估时必须根据团体的目标而制定一套适合的评估步骤与方法。
(2) 团体辅导评估方法
行为计量法:行为计量法是要求团体成员自己观察某些行为出现的次数并做出记录,或者请成员之间与成员有关的人(老师、家长、朋友等)观察及记录成员的行为,以评估成员的行为是否有改善。例如,为脾气急躁的人开设的人际关系改善团体中,领导者希望通过一些团体活动减少成员发脾气的次数,学习以温和的方法与他人相处。为此领导者设计一份行为观察表,让成员记录他们在团体外与人交往时发脾气的次数,然后进行评估,有针对性的指导。行为计量法除了可以应用来记录外显行为,也可以记录成员的情绪和思维。记录方法可以用表格,或图示。行为计量法的长处是具体、可操作,记录过程也是成员自我监督的过程,有助于行为改变:不足之处在于费时,准确度难以把握。
标准化的心理测验:在团体评估中,运用信度和效度较高的心理测试量表,可以反映出团体成员行为情绪的变化,以评估团体辅导的效果。例如,为增强青年学生白信心而组织的自信心训练团体在开始时用自我评价量表测验,了解成员自我评价状况。团体辅导结束后,再做一次自我评价量表测验,比较一下参加团体前后,相关指标的变化。心理测验用来了解团体成员个人的变化,从而评估团体辅导的效果是常用的方法,但是要注意选用标准化的量表,还要考虑文化背景的因素。有些国外学者认为行为或人格特质在短时间内难以有大的改变,辅导前后测得的结果差异不会达到显著水准,难以令人满意。
调查问卷:调查问卷是指由团体领导者设计一系列有针对性的问题,让团体成员填写,搜集成员对团体辅导过程、内容、成员关系,团体气氛、团体目标的达成、领导者的态度及工作方式等方面的意见。问卷内的问题可以是开放式的,也可以是封闭式的。自行设计的问卷虽然不一定科学化,但它的好处在于能让成员自由发表他的想法和感受,因此能搜集到一些其他方法难以获得的宝贵的第一手资料。
除了上述三种主要方法外,还可以通过团体成员的日记、自我报告、领导者的工作日志、观察记录等方法来评估团体的发展和效果。
举例:以针对离婚妇女进行的团体评估为例,可以通过以下的评估方法:
1.个别访谈:在团体活动前,有必要对每一位参加者进行个别面谈,除了解他们的经历和感受外,还能够对他们初入团体时的基本状态,如情绪、事件、反应程度等,做一个初步的评估。
2.问卷:问卷测量有两种形式,一种是自编的主观问卷,多是设计者根据团体的目标而设置的问卷,其中的问题多是开放性问题,如:你对参加本团体有什么样的期望?你认为自己现在是什么样的感受?这样的问题不给予任何暗示,有利于了解成员的背景和真实感受。另一种问卷是标准化的工具,也称为量表。这种量表多是经过科学设计和严格验证的,可以对团体成员的主观感受进行相对细化的评估,同时,针对个人的不同方面的改变可以有量的认识。
3.观察和分析:领导者在活动中对参加者的反映进行观察,也可以是评估的一个内容。观察和分析的方式有两种,一是由领导者纪录活动时的内容,包括录像、录音、笔记等形式;二是每节设有家庭作业,鼓励其写下个人感受,分析成员的家庭作业的内容。
4.集体访谈:在工作坊结束时,邀请成员一起分享个人的成长历程,或者交流参加活动的感受,在这个交流、分享、反思过程中强化了参加者个人的自我意识,同时也是评估团体活动效果的方法。
三、团体辅导程序设计及实施
团体辅导常因目标不同、发展阶段不同、参加对象和规模不同而采取不同的方法和活动形式。从组织和实施的角度看,所有的团体辅导首先必须确定团体的目标,而后才能设计团体活动的计划,确定规模,甄选成员,组成团体。然后是实施团体辅导计划。当团体结束后,需检对团体效果进行评价、追踪,以巩固团体的疗效,使团体成员在社会生活中更加适应,保持身心健康。设计团体辅导方案,一般应兼顾问题或需要、方式、情境等三要素。
(一)团体辅导设计内容步骤
1、 团体辅导设计原则
团体辅导设计是指运用团体动力学与团体辅导与咨询等专业知识,有系统的将团体活动加以设计、组织、规划,以便领导者带领团体成员在团体内活动,达到团体辅导与咨询的目标。方案设计、活动选择必须考虑到团体成员的需求、团体目标及期待结果。如能选择适当的活动并加以运用,将会对团体的过程与发展产生很大的帮助。
2、 团体辅导设计内容
团体名称及目标:依据理论基础;参加对象及人数;活动地点;活动时间及安排;
活动方式及内容;活动资源;方案评估方法。
3、 团体辅导设计步骤
(1) 确定团体辅导的目标:为什么要组织团体辅导?
(2) 明确带领团体咨询的人员:由什么人带领?
(3) 确定参加团体的对象:什么人参加?存在哪些问题?
(4) 团体咨询的类型与程序:团体咨询属于哪种类型?
(5) 什么时候组织团体咨询?持续方式?
(6) 团体咨询进行的地点:在哪里进行?环境如何?
(7) 团体成员招募方式:招募采用哪些方法?是否甄选?
(8) 团体咨询效果评估:采用什么方法进行效果评估?
(9) 其他条件:需要哪些花销?有无财政预算?道具?
(二)团体实施前的准备工作
1、确定团体的性质及规模
团体的目标、性质和规模直接影响团体辅导的效果。因此确定团体的目标和性质必须先了解不同团体模式的特点。
(1) 结构式团体与非结构式团体
按照团体辅导的计划程度可以分为结构式团体与非结构式团体。结构式团体是指事先做了充分的计划和准备,安排有固定的程序的活动让成员来实施的团体辅导。在这类团体辅导中,团体领导者的身份易辨认、角色明确,经常需要采用较多的引导技巧,促进团体内互动。这类团体的优点是团体早期就能增加团体成员的合作,减少参加者的焦虑,容易聚焦。一般比较适合学校及社区教育团体。非结构式团体是指不安排有程序的固定活动的团体辅导。活动弹性大。领导者常潜入团体中,身份不易被觉察.一般适合年龄较长、心智成熟、表达能力较强的人。
(2)  开放式团体与封闭式团体
按照团体参加者的固定程度可以分为开放式团体与封闭式团体。开放式团体是指成员不固定,不断更换,新成员有兴趣可以随时加入。新成员的加入会使团体气氛产生很大变化。封闭式团体是指一个团体从第一次聚会到最后一次活动,其成员保持不变,一起进入团体,一起结束。这种团体有较高的和谐性和认同感。如果中间有新成员加入,必然会象平静的水面扔下一颗石头,影响团体进展。一般情况下,团体辅导与治疗常采用封闭式的方式进行。
(3) 同质团体与异质团体
按照团体成员的背景相似程度可分为同质团体与异质团体。同质团体指团体成员条件或问题具有相似性。例如,学生团体参加者都是年龄相近、文化程度相同,生活环境类似、社会地位一致的大学生,本身的背景、年龄、知识、经验相似,又抱有同样的发展课题或同样的苦恼而来参加团体辅导。异质团体指团体成员自身的条件或问题差异性大、情况比较复杂。如本身的背景、年龄、知识、经验、地位极不相同的人。同时成员所抱有的问题也不同。同样背景的人可以使团体参加者相互同,产生“同病相怜,克病相助”的关系,共同积极地、投入地探讨解决问题的办法;胆囊不同背景、不同问题的人在一起有利于了解不同人的心理与行为,差异越大,复杂程度越高,更有充分的机会去学习和改变自己。
(4) 团体规模的大小
团体规模的过小,人数太少,团体活动的丰富性及成员交互作用的范围欠缺,成员会感到不满足、有压力,容易出现紧张、乏味、不舒畅的感觉;团体规模过大,人数太多,成员之间沟通不易,,参与和交往的机会受到限制,团体凝聚力难以建立,并且妨碍成员分享足够的交流时间,致使在探讨原因、处理问题、学习交流技能时流于草率、片面、表面,而影响活动的效果。
从团体的类型看,开放式团体辅导一般人数较多,因为团体成员是流动的,为了成员之间有足够的交往机会,应保持一定数字。而封闭式的团体辅导人数不宜过多。从问题的类型看,主要取决于团体辅导的目标。以治疗为目标的团体辅导人数不宜多,一般6人---10人;以训练为目标的团体辅导人数居中,一般10人一12人;以发展为目标的团体,参加者可适当多一些,一般12人- -20人。
2、 团体活动的时间及频率
一般而言,团体产生治疗与改变的因素需要时间,也就是说团体经由创始期、成熟期到结束期要有一个发展的过程。团体持续时间太短,效果受影响;但持续时间过长,成员易产生依赖,领导者和参加者的时间、精力也不允许。一般认为8一15次为宜。活动间隔时间多长,看法不太一致,每周1次或每周2次都可以。每次时间1.5小时到2小时。对于青少年来说,针对他们注意力不容易集中,兴趣易转移的特点,最好活动次数较多,每次活动40—60分钟。假如是大学生和成年人,每周1次,每次2小时为宜。两个小时足够讨论一些比较深入的问题,而又不致使人太疲倦。
团体辅导实际中,活动的时间虽有规定,但不必墨守成规。团体领导者可以根据具体的情况灵活掌握。如果发现预定的时间到了,发现有些问题还需要深入,在征得成员同意后可适当延长。也有一些团体领导者在团体开始时并不规定活动时间及间隔,由团体成员视活动情况自行决定。
3、 团体活动的场所
对团体活动的场所的基本要求有:
(1) 为避免团体成员分心,也就是要使团体成员在没有干扰的条件下集中精神投入团体活动。
(2) 有安全感,能够保护团体成员的隐私,不会有被别人偷窥、监视的感觉。
(3) 有足够的活动空间,可以随意在其中走动、活动身体、围圈坐。
(4) 环境舒适、温馨、优雅,使人情绪稳定、放松。
一般而言,一间宽敞、清洁、空气流通、气温适当的房间,最好有隔音条件,没有固定的桌椅为最理想。团团体活动中成员可以在地毯(板)上席地而坐,随意坐成大圈,或分组坐成小圈;或用折椅比较灵活,围圈而坐可以使团体成员都有面对面谈话的机会。
4、 团体成员的甄选
(1)  团体成员选择的条件
团体领导者在筹划团体辅导时,就应该根据团体的目标明确服务对象。通常,参加团体辅导的成员可以是背景、问题相似的人,也可以是背景不同的人。从团体辅导的特点看,参加团体的成员应具备以下三个条件:
①自愿报名参加,并怀有改变自我和发展自我的强烈愿望。
②愿意与他人交流,并具有与他人交流的能力。
③能坚持参加团体活动全过程,并遵守团体的各项规则。
那些性格内向,羞怯,孤僻,自我封闭的人,和有严重交往障碍的人不宜参加团体辅导与治疗。
(2)  团体成员的来源途径
团体成员的来源途径主要有三种:一是通过宣传手段,成员自愿报名参加;二是领导者根据平时辅导情况,选择有共同问题的人,建议他们报名参加;三是由其他渠道、如班主任介绍,或其他辅导人员转介而来。发展性团体辅导主要是通过广告、通知来招募成员。已经报名,自愿参加团体辅导与治疗的申请者并申请者并不一定都适合成为团体成员。因此,团体领导者还要对申请者进行筛选。常用的筛选方法有直接面谈,心理测验和书面报告。
(3)  团体成员甄选的方法
主动报名、自愿报名参加团体辅导的申请者并不一定都适合成为团体成员。因此,团体领导者还要对申请者进行甄选,以便排除一些无法在团体中得益,而只会阻碍和破坏团体的人。常用的甄选方法有直接面谈,心理测验和书面报告。
①面谈甄选
面谈一般15-25分钟。由团体领导者按约定的时间与报名参加团体的人一对一地见面。提出的问题有:你为什么想要参加这个团体?你对团体的期望是什么?你以前参加过团体吗?你需要的帮助是什么问题?你是否有不愿与之在一起的某个人或某类人?你认为你会对团体做出哪些贡献?对于团体和领导者你有什么问题要问吗?
②书面甄选
让候选成员填写一张表格,提供必要的信息。例如:年龄、性别、婚姻状况、生活环境、参加动机、面临的主要问题、期望等。
(四)团体辅导计划的实施
1、团体的起动
(1)暖身活动
在团体开始之初,为克服陌生感,增进成员了解,拉近彼此距离,可用一些热身活动,引导个人参与团体活动的热忱。如座位采取圆形方式,以产生团体动力,使每一成员都能面对面,平等交往。团体可以从唱唱跳跳等活动开始,也可以从非语言的身体运动开始,如“微笑握手”、“无家可归”、“推气球”等。在活动中体会团体的作用,在活动中放下紧张、焦虑和不安的情绪,不知不觉中融入团体。
(2)介绍活动
要使团体发挥功能,必须使成员尽快相识。传统的自我介绍法,常会使人在介绍自己时不自然,而有所保留。若采取交互介绍的方式,就比较能较快地激发个人对他人的认识与兴趣。做法如下:先配对,两人一组,互相说出自己的基本资料外,并说出三个“最”:最喜欢的、最得意的、最讨厌的事物或人,再回到团体介绍刚才配对的新朋友。也可以采用“滚雪球”,从两人组互相自我介绍,然后合并为四人组他者介绍,再到八人组连环自我介绍。
下面是一个介绍活动“让我们相识”的实例。
(1) 适用对象:儿童以上一般成人,6-8人。
(2) 阶段及时间:阶段初期,约30-40分钟。
(3) 材料与场地:纸、笔,安静舒适的场地。
(4) 目的:利用一系列交互介绍,使彼此熟识,增进团体温暖的感觉。
(5) 实施过程:成员围坐一圈,领导者给每人一小张白纸,同时要成员按1, 2报数,
单数者与圆圈正对面的单数者两人配成一组。二人一组互相自我介绍,将对方自我介绍内容,写在白纸上。自我介绍内容包括:姓名、籍贯、家庭状况及爱好以及三个“最”(如最值得回忆的事,最高兴的事,最难过的事)然后回到团体围圈坐,向全体介绍刚才认识的朋友,被介绍人可以补充或修正。所有成员介绍完后,指导者引导进行讨论如:被介绍时感觉如何?向别人介绍自己的朋友时你的感受如何?参与此活动,你有些什么感觉与经验?
(3)  澄清目标
团体开始时由领导者作简短的开场白,说明团体的性质和目标及进行方式,帮助成员清晰地了解团体的方向,以及可能给自己带来的成长,也协助成员调整自我对团体辅导的期望,积极投入团体。领导者的角色要从“此时此地”出发,以解除成员的心理困惑。
(4)  订立团体契约
为保证团体顺利进行,需要成员共同遵守一些规则。团体开始时,可以要求成员自己讨论团体契约,便于自觉遵守和互相提醒。也可以由领导者提出,得到成员的复议。如准时参加、集中注意、坦诚相待、保守秘密、全心投入等。
2、 团体过程及结束
根据团体方案,团体过程中领导者会采用不同的活动和技术,如反应技术、互动技术、主动技术等,以达成不同单元的目标。团体结束时领导者的任务是回顾与总结团体经验;评价成员的成长与变化并提出希望;协助成员对团体经历做出个人的评估;鼓励成员表达对团体结束的个人感受;团体的效果做出评估;帮助成员把在团体中学习获得以及带来的转变运用到实际生活中。
结束活动的方式可分为三种:
(1)、回顾与总结
回想团体做了什么?自己有哪些心得?还有哪些意见?
(2)、祝福与道别
成员间用心意卡或小礼物彼此祝福、道别,增进并维持友谊。
(3)、计划与展望
讨论今后应作些什么?对未来生活有些什么展望。
(4)、评估团体实效
运用不同的评估工具,认真评估团体过程中成员的改变程度。团体结束后一般还需要继续追踪成员适应生活的状况。
(五)团体领导者的准备
1、带领团体的要求
(1) 了解团体成员的心理及需要
不同的团体成员,身心发展所处阶段不同,生活经历不同,成长背景不同,需要和问题类型也不同。所以,团体领导者了解成员的身心发展特征及心理需要十分重要。
(2) 了解一般辅导与咨询的原理
团体领导者应该接受过辅导的专业培训。了解有关团体辅导的各种理论、学派的观点以及独特之处,并能择取精华,融会贯通成为自己的东西,形成自己的特色。在团体过程中,领导者不要采取权威的态度,这样才能使成员有勇气并放松地将真正的内心话或真实感受表露出来。尽量用鼓励的方式来增强成员的新的行为。在团体进行中,辅导要适宜,太少会使团体成员急躁,太多则会使成员形成依赖。
(3)  了解团体动力及团体过程
带领团体时,应明确告知团体成员有关团体的性质、目的、过程、使用的技术、及预期效果和团体守则等,协助每一位成员自由决定他们的参与意愿。带领团体时,应与团体成员订定团体行为原则,规范成员行为,以免造成对团体发展不利而影响成员身心健康。客观、公正地处理团体内的事务,不可存有偏心或持着不公平的态度。
(4) 会使用辅导中的基本技术
作为团体的领导者必须能熟练各种辅导技术。领导者不要为自我表现,选用那些有危险性或超越自己知识、能力或经验的技术或活动,以免造成团员身心的伤害。如果为了成员的利益,需要采用某种有挑战性的技术或活动时,应自己先熟悉该项技术或活动的操作技巧,并事先做好适当的安全措施和保护准备。
2、团体领导者的条件
(1) 良好的人格特质
成功的团体领导者具有以下人格特质:有勇气和自信心,关怀他人,平易近人,热情开朗;不自我防卫;有充分的想象力和判断力;有幽默感、真诚、坦率、友善。
(2) 具备建立良好人际关系的能力
对团体成员信任、理解,创设尊重和自由的团体气氛,接纳每一个团体成员;具有同理心,能准确地回应成员的感受;善于观察,勇于示范。
(3) 具有丰富的心理咨询经验
不仅要有个别心理辅导的经验,也要有带领团体辅导的经验;熟知团体发展的各个阶段及自己作为领导者的职责。
(4) 严格遵守职业伦理道德
团体领导者要以成员的利益为重,保护当事人利益不受侵害,保守秘密,尊重成员的隐私权;尊重成员参加团体的自愿选择权;精心选择团体活动方式;了解哪些行为是违反职业道德的,严格遵守心理咨询工作者的伦理要求。
3、团体领导者的基本职责
(1) 注意调动团体成员参与积极性
团体领导者应积极关注团体内每一个成员,认真观察他们的心态变化,激发成员大胆表达自己的意见和看法;鼓励成员相互交流,开放白我,积极讨论,激发大家对团体活动参与的兴趣;对不善于表达的成员给以适当的鼓励,对过分活跃的成员适当制止,始终把握引导团体活动朝向团体辅导的目标方向发展。
(2) 适度参与并引导
团体指导员应根据团体的实际情况,把握自己的角色,发挥领导者的作用。在团体形成初期,成员相互尚不了解,团体气氛尚未形成,领导者要以一个成员的身份参与活动,为其他成员做出榜样。在引导成员开始讨论共同关心的问题时,领导者应注意谈话的中心及方向,随时适当引导。
(3) 提供恰当的解释
团体辅导过程中,当有成员对某些现象难以把握或对某个问题分歧过大而影响活动顺利进行时,领导者需要提供意见、解释。解释的时机和方式因为团体活动形式不同而不同。比如,在以演讲、讨论、总结形式活动的团体内,领导者可以在开始时就成员的共同问题进行系统讲授。在提供解释时应注意表达简洁、通俗易懂、联系实际、深入浅出,避免长篇大论,避免过分专业味。同时,在整个辅导活动中应避免解释过多,影响成员的独立思考。
(4) 创造接纳融洽的气氛
团体辅导过程中,领导者最主要的职责之一是营造团体的气氛,使成员之间互相接纳、互相尊重、互相关心,使团体充满温暖、真诚、融洽、关怀、理解、亲切、安全的气氛。因为只有在这样的氛围中,团体成员才可以降低社会屏障,真实坦率地开放自己、揭示自己的核心情感,即真实的自我。以使每个成员都被其他人如实地看待,并从其他成员中得到关于自我肯定和否定的反馈,以便真正地认识自我,获得成长。
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