中国高等教育学会语文教育专业委小学语文教学法研究中心副秘书长管季超创办的公益服务教育专业网站 TEl:13971958105

教师之友网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 40|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

丁钢教授畅谈教育变革

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2012-10-18 01:06:40 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
丁钢教授畅谈教育变革(上)
王灿明
    华东师范大学教育科学学院院长、博士生导师丁钢教授应邀出席了2008年全国教师教育精品课程资源建设研讨会,并发表了《教师教育变革的路向》的学术报告,他学贯中西,谈笑风生,纵论教育变革,这里记述的是他报告中给人印象最深的内容。

                               “我们来炸一个冰箱试试”

    丁钢说,科学的探究道路是不断尝试,失败是成功之母,但我们中学的实验却是不断的证实而不是证伪。
    比如,化学是理科中的文科,初中化学就说:“同学们,干冰不是冰,放在冰箱里会爆炸。”没有一个学校会说:“好,我们来炸一个冰箱试试。”或者说:“同学们,你把自己家的冰箱炸试试。”结果一个冰箱也没炸过就变成知识了,就变成了大家背的知识。干冰不是冰,至于什么道理,别问我,反正它不是冰,因为就没看见过。化学当中的很多元素你看见过吗,没看见过,背啊,所以化学是理科中的文科。
    丁钢认为,我们必须改变学校的教学思维方式,培养学生的创造力和想象力,这将是一个重大扭转。

对信息技术的的亵渎

    丁钢的专业是教育基本理论,近年来却非常关心IT和课堂技术的整合问题,他曾在美国教育理论杂志发表过一篇文章,The new trend of the education and technology,探讨教育和技术整合的新趋向,并身体力行,在华师大建立了一个微格空间实验室。据说实验室在国际上都处于先进水平,比尔·盖茨的顾问来考察时说,像你这样的整合,美国也没有。
    他痛心地说,中国基础教育中的信息技术教育还相当落后,现在中学教学检查统计的甚至是你这个学期用了几个PPT。“那是开玩笑,是对信息技术的污蔑,是对我们技术发展的亵渎,太可笑了。”他警告说。

课改没有文化的影子

    课改是近年来教育改革的主旋律,如何评价课改,课改应该往哪里去?
    丁钢说,他无意当中做了一个调查,发现北京天门小学五年级的数学,上的是这一个知识点,做习题居然是另一个知识点,结果老师不会教,学生不会做。而课程编制专家认为,新课改就是为了跳跃式的思维,他严肃地说:“你倒是能跳跃,但老师、学生不会跳”。
    他还将上海和北京的中学数学的知识点进行了一个比较,发现居然相差30%。他就此提出了一个问题,为什么要相差30%,谁能讲出这个道理?
    “我们的改革是从来不讲理由的,我想怎么改,就怎么改。差30%是非常可怕的,怎么能够这样呢?”他想不明白,他愤怒,“理由在哪里?改革总要理由啊!”
    他以数学为例,不但分析了学科方面的问题,而且提出了改革的文化理由。什么文化理由呢?上海教育出版社出了一套数学教育的丛书,其中有一本德国人默登的《数学教育哲学》里讲,科学无国界,但科学的认识有国界。他们的书上非常强调,在数学教学上有很多的民族痕迹。而我们的课改好像从来没有考虑过这些问题。
    丁钢这样说:“在一个五千年文化的泱泱大国,我们竟然文化的影子都看不见。课改没有任何文化的影子,这是无论如何也说不过去的。我们把课改,课程编制变成一个technic的东西,完全变成一个技术的东西。”
    这是一个真正学者的声音。
课堂观察:一种社会承认方式

    丁钢在香港做教授的时候,牛津大学有个教授写了本《走进小学课堂》,展示了他20年的课堂观察情况,“我看了之后说,你这点case,在中国一年就可以做完了。”
    为什么?英国做课堂观察很不容易,而在中国却很受欢迎。
    在西方做观察是很难的,即使校长同意了,教师也可以不同意,因为这是他的隐私,我在课堂上教学你们来看吗?你校长有什么资格把别人带到我的教室里来,所以做观察很难。
    而中国的教师会说,校长为什么要叫这个老外来听我的课,校长难道会把最差的课给别人看吗,一定是最好的课,所以我是最好的课,这是一种社会承认方式。所以我们做课堂观察很顺利,它是一种荣誉,是一种社会评价。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


QQ|联系我们|手机版|Archiver|教师之友网 ( [沪ICP备13022119号]

GMT+8, 2024-9-22 20:25 , Processed in 0.138651 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.1 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表