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美国80岁《新闻周刊》发布最后一本纸质杂志(图)

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发表于 2012-12-25 18:58:13 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
美国80岁《新闻周刊》发布最后一本纸质杂志(图)2012年12月25日

来源:长江日报 作者:刘功虎











最后一期纸质《新闻周刊》的封面
从此,电子版取而代之
美国著名时事刊物《新闻周刊》昨发布了创刊80年的最后一本纸质杂志,封面采用前《新闻周刊》在纽约大厦的黑白老照片,并用醒目大字告诉读者,那是其“最后一期纸质发行”。
其实早在10月,《新闻周刊》就已宣布告别纸质版本转向全数字发行。这也是美国老牌刊物中较早完成全数字化的一家。
“我们正在改造《新闻周刊》,而非和它告别,”其主编网站上发表声明说,“此决定与该品牌或新闻业无关,它仍像以往那样强大。这和纸质出版及发行所面临的经济挑战有关。”
据悉,《新闻周刊》将与网络杂志《每日野兽》合并,推出电子版本《全球新闻周刊》,并对部分内容采取收费方式,野兽日报网站将定期上传电子版节选内容。其主编称,全数字化版本“将针对流动性强兼具舆论导向影响力的读者,他们希望在复杂的背景下了解世界时事。”
《新闻周刊》创刊于1933年,与《时代》和《美国新闻与世界报道》并称“美国三大时事周刊”,1961年被美国华盛顿邮报公司买入。进入新世纪,《新闻周刊》的发行量和广告收入双双下降,2007年至2009年持续亏损。华盛顿邮报公司于2010年把《新闻周刊》以1美元的价格出售给音响大亨悉尼·哈曼。2011年哈曼去世后,其家人决定放弃资助《新闻周刊》。
短短数年间,该杂志经历了接连亏损—转型失败—低价出售—终结纸质版的跌宕历程。无独有偶,今年上半年,走过244年的《大英百科全书》宣布告别纸版,一心经营电子版“全书”。
折腾数年收效甚微
身负巨亏难以为继
记者刘功虎
《新闻周刊》为何走到告别纸版的今天?业内专家指出,“去纸化”固然是在网络冲击背景之下不得已而为之的媒体战略,更重要的原因恐怕还在于周刊内容不佳、吸引力丧失。
新老媒体夹击,读者迅速流失
美国有着巨大而高效的电视网络,其快捷的资讯传播和深度时政评论一直是杂志的强力竞争对手。电视新闻节目生产的周期不断缩短,在公共议程设置方面颇具影响力的《新闻周刊》、《时代》等新闻类周刊受到严峻挑战。《新闻周刊》曾以“短新闻、浅显化”来迎合年轻人,销量一度反弹,2003年全球发行量超过400万份。
然而,电视压力尚未完全解除,网络新媒体又迅速崛起,读者越来越没有耐心等待一周一刊的纸质报道,读者群急剧流失。纸质媒体根本无法与内容开放、浅显化、短平快的网络信息服务相竞争,2007年其广告和发行再度下滑。最终,《新闻周刊》的“幕后老板”,不论是华盛顿邮报,还是后来的“音响大亨”,对其每年两千万美元的亏损均感到承受乏力。
有意思的是,同样面临世事艰难,《时代》还在坚持“出纸”——因其背靠的集团实力强大。《时代》周刊所在的时代华纳集团囊括了时代华纳、特纳广播和CNN传媒,后来更与美国在线合并,组成了世界上最大的传媒和网络公司,市值达数千亿美元。
定位不够准,应对少良策
近年来,由于生存危机加重,《新闻周刊》做过不少“改革”努力。例如2009年他们放弃“短平快”思路,重新定位为“有独立观点、发人深思的原创性报道”。在经营上,《新闻周刊》缩小读者订阅规模,吸引高端客户,定价提高1倍,使得订户从之前的310万缩减到190万,希望吸引更多奢侈品牌广告商,争夺《经济学人》和《纽约客》杂志的广告客户群。
但是,这一招无法在短期内赢得与《经济学人》的竞争,未能弥补日渐增大的财务亏损,其广告收入和年收入均呈两位数下降。加之经济危机的影响,《新闻周刊》的广告收入在美国发行前5位的周刊中下降最为显著。
在应对策略的灵活性上,《新闻周刊》较之《时代》周刊也较为迟钝。2007年,《时代》将出刊日期从周一改为周五,除了网上可浏览所有内容外,还可以直接通过网络参加评选类似“二十世纪最具影响力人物”的活动,还实现了与CNN合作,推出了iPad版。但是,《新闻周刊》的动作一直只在局部进行尝试,未能进行大刀阔斧改革。
【专家点评】
是否“去纸”不重要
“内容为王”是关键
记者刘功虎
“内容!关键还是内容。”华师大现代传媒专业教授陆连平昨接受记者采访认为,只要内容够好,与众不同,不管做纸版还是网络版,杂志都有其铁杆读者群体。
他认为,传统新闻周刊应该积极通过新媒体技术拓展传播渠道,促进数字技术与传统媒体的融合。传统媒体数字化转型可从受众的数字化行为入手,寻找可能的用户接口,渗透到目标用户群中。比如,一家周刊可以建立自己的网站、开发手机客户端和APP,参与视频生产、与搜索引擎和社交媒体合作,以此强化受众主体地位,增强互动性,多平台联动共同为受众服务。
杂志能否转型成功,取决于受众能否随着刊物转到电子阅读。《新闻周刊》有没有相关措施促进这一转型还是未知数。据公开的信息,《新闻周刊》转型后将不再依赖广告收入,而是通过订阅盈利,数字化后的《全球新闻周刊》将保持零售价4.99美元不变,但是年订阅费从印刷版的39美元降低到24.99美元。
“一个不可避免的问题是,在同样数字化的阅读方式下,受众为什么愿意付费购买《新闻周刊》而不免费浏览大型新闻网站?”
陆连平认为,《新闻周刊》的核心竞争力迄今仍未显现。在转型中,传统新闻周刊不能偏离“内容为王”的逻辑和“内容创新”的主旨。传播渠道去纸化了,但是内容不能去周刊化,专业和深度优势仍是新闻周刊竞争力的最终依托。(记者刘功虎)
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