博客是媒体还是社交网络？

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博客是媒体还是社交网络？

（文：王英雄）

       从2007年来，IT博客逐渐成为IT评论圈一道亮丽的风景线。各家IT站点都纷纷拿IT博客做为重头戏。而且几乎所有的专题都有博客参与。但是对于博客的定位业内一直没有一个共识。有人说博客就是媒体，也有人说博客是社区。博客到底应该属于哪一类呐？这里有些流行的观点，我写出来共享给大家。

媒体人眼里博客是垃圾

      博客是大量的制造的，任何人都可以制造信息。这其中抄袭的文章、无观点杂谈、无聊的闲谈、无序的资料充斥其中，这大量的无序的内容必要造成了大量的信息垃圾。这是所有博客的组织者不得不面对的问题。从媒体人角度看，大量的信息需要从里面梳理出有用的信息是可想而知是多么困难的。这就犹如我们不能从消防栓里喝水一样。媒体人当然认为博客是垃圾。

      当然博客是垃圾这个论断对于一些超级名博来说是不成立的，比如说主徐静蕾、韩寒、潘石屹、王石、宋祖德等等这些超级名人，他们制造的不是垃圾而是一种自我媒体。这些博客内容会对公众的思想产生影响，当然就是一种标准的媒体了。


从社区角度看博客是宝贝

      但换一个角度看，从最近很火的社交网络来看，博客又是宝贝。比如炳叔在自己博客上发布了自己的一张照片，对于不认识炳叔的人来说，这毫无用处，但是对于熟悉炳叔的人来说，大家会非常乐意去看这张照片，大家会新奇的发现原来炳叔不戴眼镜是这样的X#$#*……%￥。
       博客成为人们交朋友，开展社交活动的一种重要方式。

博客是社交媒体

     大家写博客的主要目的是什么？肯定不是为钱，不是不想赚钱，而是写博客无处赚钱，偶尔会有一点塞牙缝的软文费，相信没人依靠这个生存。不是为钱是为了什么？如果把博客理解为社交媒体这个概念就不难理解了。说的通俗一点写博客就是为了交朋友，而且是交特定圈内的朋友。名博洪波keso可以通过写博客让别人认识他的价值和对互联网的理解，自然做起社交活动来就方便的多。在未见其人的时候就已了解其能力。最近很火IT名博刘兴亮就是利用博客扩大其影响力，说白了也就是扩大自己的交际圈。

博客到底是什么？

      博客既是媒体也是社交网络，当某篇博文被推广的时候，这篇博文可以理解为是媒体。当博主的朋友主动去博客看文章的时候，这时博客就变成了社交网络。现今很流行的SNS，国外的myspace、facebook；国内的51.com、360quan、校内网、海内网这些SNS的本质就是博客的社交体现。而像新浪、搜狐每天在首页推广的文章这些都是媒体的博客。

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  互联网生存三原则
       最近和朋友经常聊互联网上的创业和发展.我把互联网生存和发展总结了一下,总结为几个大原则.
        剩者为王
        剩者为王是不是打错字了(胜者为王)？当然不是，就是这四个字。为什么是这四个字，请听我慢慢说来。在中国什么样子的互联网网站是真正赚钱的? 答案是：只有经过了那些大浪淘沙,从大批网站中剩下来的网站,才能够赚钱。在中国互联网初期有多少家网站，肯定到现在能够活下来大部分都赚到了钱。比如：门户类网站中的新浪（sina）、搜狐（sohu）、网易（163）；垂直门户中的地产门户搜房（soufun）、金融行业门户金融街（jrj）和讯（hexun）；文学类网站中的起点（cmfu）、榕树下（rongshuxia）；汽车类中爱卡（xcar）、中国汽车网（chinacars）；B2B的代表阿里巴巴（alibaba）。这些都是成功的案例。那些没有能够坚持下来的网站则从市场上慢慢消失了，当时鼎盛一时的“瀛海威”没有活下来，在这个市场上消失了。这种在互联网发展过程中消失的网站太多太多，难以统计。就我知道的房产类网站来说，市场上出现过的网站不下1000家，但是真正活下来被大家熟知的网站几家。互联网的剩者为王是绝对的真理。
        网站三巨头原则
        网站最重要的收入是什么？广告，广告主一般会将广告费用投入到某个行业的前三强手里，也就说在某个互联网行业，如果某个网站在业内排名第四，就很难做下去。
       举个例子，如果我是一家企业，需要招聘人，我会考虑的网站有三家chinahr、51job、zhaopin。但是很难会考虑第四家网站的。（当然有些更专业的网站还是有钱赚的，比如SP的人才网）
       我们来看看互联都是哪些三巨头：
门户：sina、sohu、163（门户情况比较特殊，还有一个QQ，虽然流量很大，但是大多数流量来自年轻人。可以理解为传统门户为sina、sohu、163，新兴年轻人门户为QQ、sina、Mop）
人才：chinahr、51job、zhaopin
交友：世纪佳缘、嫁我网、百合网
汽车：至少有这么几家 太平洋汽车、爱卡汽车、新浪汽车、汽车之家、网上车市、中国汽车网。这几家中有几家是在烧钱的，等烧完钱，我相信市场的容量也就是在3家左右。
房地产：搜房、焦点、地方性门户（房地产是区域性经营的，如果在青岛的青岛报业集团下属的网站）
搜索：百度占60％市场 google占20％市场 iask、sogou、yisou（雅虎）、zhongsou等瓜分剩下的市场。其中iask、sogou、yisou、zhongsou这几家都是在烧钱，等烧完了，估计能够剩下一家。原则请参考本文第一条剩者为王。
        每个互联网细分行业都在遵循这个原则，大家可以留意一下。如果某个细分市场上超过了三家大型网站，那么肯定有几个家是在烧钱，等大家烧完钱是会遵守这个原则的。



        下面来说一下最重要的原则
         细节为王
         互联网的特性是决定了用户的转移成本很低，这和传统行业不太一样，比如咱们买个A牌子的汽车，如果用者不爽，想换个B牌子的汽车，转移成本很高。但是互联网转移成本很低。举个例子如果今天早上我如果打开搜狐的页面发现很慢，我马上就会关闭，然后转身去新浪的页面。所以互联网是个更加注重细节的地方，可以说谁的细节做的好，谁的访问量就高，谁就更能成功。
      

1、百度和Google的大战
VS
百度和google对比我不想说那些关于GWF那些网络封杀的问题，这里单单来说一个细节。
我记得在google刚刚进入中国的时候，如果点击链接将直接从本页打开，而不是打开一个新页（现在google已经改掉了这个问题）。而用户的习惯是，打开多个搜索结果。我当时用者google就特别不顺手，需要，按住Ctrl键再去点链接，太过麻烦了。后来就改用百度了。

2、淘宝和易趣的大战
易趣更早在中国开办业务。但是现在淘宝和易趣的量是天壤之别，我一个在网店卖东西朋友说，淘宝和易趣的成单量大约是10：1，也就是说淘宝做成10个单子，易趣能够做成一个单子。
这里举个简单的例子，
C2C市场本地交易是非常重要的，运费少，时间快。