原文地址:什么样的老师容易成功作者:王维审
这段时间,我读了两本书:一本是 郑英老师的《班主任,可以做得这么有滋味》,一本是林志超老师的《教师艺术应对学生问题36记》。这两本书都给了我很多可以借鉴的优秀做法,同时也给了我更多的思考。若从两位作者成功的路径来看,我似乎可以从中找到教师成功的一些底线因素。 一是专注于一个明确的目标。 我是比较了解郑英老师的,平时在网上交流的机会也比较多。自喻为“教育农人”的她,身上确实有着很多农人的品质,比如质朴、坦诚、勤于耕耘等等,但是我更欣赏她那种执著于一点、专注于一个目标的精神。我们都知道班级常规管理是最繁琐、无味的工作,很多班主任也就是因此而变得消沉和倦怠。郑英老师却可以把每项常规管理都做到极致,一次看似简单的卫生值日任务分配,一种学生座位安排的方式……这些都被她做得有滋有味。 我对林志超老师的关注源于他对“学生问题”的关注。对于教师来说,每天都会遇到“学生问题”,甚至可以说教师的每一天就是因为不断遭遇各种各样的“学生问题”而变得枯燥乏味。林老师却把“如何艺术地解决学生问题”作为自己研究和探索的方向:针对每一个不同的“问题学生”,他设计了不同的教育策略;针对每一个学生的问题,他做出了最为准确的解决方案……这样的坚持,让他积累了丰富的实践智慧,也让他的教育变得轻松自然。 教育,在某种意义上来说是平凡的,教师所面对和应对的大都是繁琐而微小的事情。但是这些“微小”却又是宏大的,因为这往往又能够影响万千正在成长着的生命和心灵。教师职业的枯燥大都因为太过于重复,每天面对着相同的学生,每天都会遇到相同的问题,这样的熟悉往往会制造巨大的倦怠。所以,把简单的做好,把繁杂的做精致,在熟悉的地方找到风景,都需要我们有一份持久坚持、智慧坚守的勇气,按照一个方向坚持走下去,这也是教师成长和成功最基本的一条定律。 二是善于提炼自己的实践。 对于大多数教师来说,教师职业会沿袭自己的一生,所以坚持下来并不是大问题;对于一部分教师来说,有足够的能力把某一方面的工作做精、做细,甚至做出一些特色来。但是,他们却未必能够取得职业上的成功,原因在哪里?这大都与教师缺少研究的意识,没有把自己的教育实践进一步梳理、提升的能力有关。 还是以这两位老师为例。郑英老师的成功在于她注重把实践与思考对接,用文字记录并还原了自己独特的班级常规管理过程。这就让她能够把自己教育智慧和艺术进行系统的整合提炼,以《班主任,可以做得这么有滋味》的形式呈献给我们,让自己和思想一起走得更远。林志超老师的成功在于,他不仅是一个善于解决“学生问题”的人,而且是一个善于寻找教育规律的教师。他在不断解决学生问题的过程中,逐渐梳理出学习困难、交往障碍、成长问题等六大系列的学生问题,并提炼出近百个“艺术应对”的教育方案,《教师艺术应对学生问题36记》一书就是其中的精华部分。 在我看来他们是成功的,这种成功不在于他们是全国优秀教师,也不在于他们写了专著,而是因为他们把平凡的东西赋予了伟大的力量,并且传递给了更多的人。凡是听过郑英老师报告的人都会被她的睿智所感染,也都会被她有滋有味的班主任工作所鼓励。她给更多的人这样一种认识:再常规的东西都可以做的出乎预料,再普通的工作都能够赢得高贵的品质。凡是读过林志超老师书的人都会有一股写书的冲动,因为里面记载的东西我们似乎都经历过。他的成功给我们的启示是:教育里的问题,只要不被我们熟视无睹地走过,而是认真地审视它、研究它,教育终会成为一种人性的艺术。 一个人的成功不是既定的概念,每个人都可以用自己的方式定义成功。但是成功者一定有着最基本的特质,它最朴素的界定应该有两条底线:一是自己有所为,二是让他人能够有所为。拥有这种品质的人,应该是比较容易成功的老师。
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