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孝文化企业家胡侠波
在孝感市的民营企业中,现年38岁的孝感孝特文化礼品有限公司总经理,亦即湖北省孝文化研究基地孝文化资源开发部主任胡侠波,确实是个极具传奇色彩的顶尖人物。
1970年,他出生于一个贫民家庭。父亲早逝,靠母亲一个人拉扯着数他最小的三个儿子长大真不容易。他的整个童年时代,都是在极为贫困之中度过的。最初的档案学历,只有初中毕业,在与人谈及此事时,他还自嘲地补上一句:“还是混的”。不过,接下来他会继续说:“年轻时心浮气燥,爱惹事生非,让老人操心呕气;但一颗善良的心总没有变。一颗想要干出一番大事业来的雄心总没有变。”正所谓“穷则思变”,“人穷志不穷”。从小他就特别好奇、好学,敢闯、敢干,真有那种“天降大任于斯人”之为。
我最初认识他时,是在1986年暑期,刚任原孝感地区群众艺术馆馆长不久。他到我馆报名参加“暑假美术培训班”学画画。在我的记忆中,他年龄最小,微胖的国字脸型,一双明亮的大眼睛象会说话一样,笑起来两个大酒窝很是逗人喜欢。加上他学习特别认真,因此印象很深。当时教他画画的,是现在的副馆长,市美术家协会主席彭方。因为我经常到培训班去看看,有时也提出些要求,所以他也跟着美术老师喊我“李馆长”。由于有这段经历,过了好多年后,他见到我时仍然很尊敬地喊我“李老师”,直到现在也没改过口。
2004年10月的一个晚上,胡侠波手提水果、点心到我家来看我,一见到我就笑着说:“李老师,你真是个大忙人,我今天是第三次上门来才见到您!”我连忙答道:“哎呀,什么事要这么劳神?还带这么多东西来,真是太过细了。快坐坐坐!”
坐下来后,他直奔主题:“我是无事不登三宝殿,今天上门,就是请李老师给我们公司当顾问。”
“啊?!听说你是总经理,可我对你们公司的情况不了解,怎么去当顾问呢?”
我的回答,显然没有出他所料。接着,他十分恳切地说道:“我可是了解李老师不仅是作家、艺术家,还是我们孝感市从事中华孝文化研究的领军人物,已经主编、出版了《孝感文化研究》、《孝感孝文化》、《孝感孝子》三部共100多万字的‘孝感孝文化系列文集’。我们公司今年成立,名为‘孝感孝特文化礼品有限公司’就是致力于整合孝感的特产特物,从事孝文化资源开发和利用的,正需要你这样的孝文化专家作指导”。
因为我市的孝文化理论研究与孝文化开发实践紧密结合,此时已进入实现孝文化价值的新阶段。经他这么一讲,便立即引起我的重视,很快静下心来向他详细询问有关他个人和公司从事孝文化研究和孝文化资源开发的情况……
通过了解,我非常高兴地认为胡侠波确实称得上是个与我志同道合的人。他对孝文化的认识十分正确,对开发孝文化资源,实现孝文化价值的信心和决心,包括整合孝感特产特物、创新孝文化品牌策略等等,都激起我与他合作的热情。
从这时起,我便成为他们公司不按时上班、只参与孝文化产品的策划、开发与宣传方面的顾问。
至今,我在胡总的孝感孝特文化礼品有限公司担任顾问已经三年多了,三年多来,我虽然尽力而为地为公司孝文化产品的策划开发和宣传做了许多工作;但说心里话,很多时候还是力不从心的。因为我虽然退休;但一直还担任着孝感市民间文艺家协会和孝感市曲艺家协会主席(法人),孝感市作家协会名誉主席,湖北省民间文艺家协会理事、湖北省民族文化促进会理事、湖北省音乐文学学会顾问,2005年又担任了湖北省孝文化研究基地常务干事长兼秘书长,和社会接触面较大。有时,还要完成省文联、市委宣传部和市文联、市文体局等部、局交给的工作任务,所以常常一个星期都不去公司露面。尽管如此,胡总始终对我十分恭敬,不仅人前人后都尊称我“老师”,而且开口有“请”。下雨天,有时还亲自开车送我回家。记得有次我向他表示欠意:“这些日子忙我手里的事情,一直没到公司去。”他听了十分认真地笑着回答说:“还不都是在忙孝文化活动?你的事就是我的事,我的事就是你的事。‘以孝富商、经济强市’是我们共同的责任。”显得十分通情达理。尤其令我感动的是,当有人问胡总:“怎么没见李老师?”时,他很严肃回答说:“李老师多忙?经常来不把他累死啊?!”他的理解与谦和深深地影响着我,人前人后,我也尊称他“胡总”。正因为看重他的为人,所以从内心总想着要好好助他一臂之力。
在我们经常的交谈、接触和所见所闻之中,我逐渐了解到许多过去对胡总全然不知、也鲜为人知的奇闻趣事:他初中毕业后,一时找不到工作,曾为了生计在文化路边摆过桌球,靠与人比赛球艺赢钱维持生活。这对于一个十几岁的小青年来说,近乎“天方夜潭”;可事实上,一些慕名前来与他切磋球艺、一决雌雄的少年郎确实纷纷落败,如数“交贡”。还有一事更令我称奇:春节前,我因受人之托,特地邀胡总和《孝感晚报》的记者一起,到孝感市博物馆参观“祁宝林烙画展览”。没料到走进展厅,主人已事先摆好“文方四宝”,要求我们先给他题个词。我平时没练书法,很怕出丑。但遇到这种不能推辞的场合,也只得勉为其难,硬着头皮献丑!于是,稍思片刻后,很吃力地写下“博采众长、熔铸已风”八个大字。宝林看后笑曰:“想不到李馆长的正楷很有功底。”我当然知道这是“溢美”之词;然而,真正想不到的倒是胡总出手不凡:他在主人的要求之下接连写了“神韵火笔”和“出神入化”两幅题词,宝林在一旁情不自禁地大加赞美:“胡总开合自如,娴熟流畅,随意挥洒,落笔生花,真有大家风度。”我内心也大感惊讶,这哪象出自只有初中学历者手笔?胡总书法,透过一股儒雅清风,显现审美韵致,非下过多年苦功磨炼且具灵感悟性者休想怀此技艺!事后经我留心探询,深入了解,方知他少年时即研习名家、博览兼蓄,曾于春节期间在街上为群众现场书写对联。实际上,胡总早于1987年~1989年即已完成了高中学业;1988年~2000年完成了经济管理专业大专学业。除此之外,他在坚持工作,不断发展事业的同时,还学习了平面设计的各种电脑软件,并能熟练操作、主持礼品开发的创意设计工作……
由于特别好学又善于学习,1995年,他25岁时已在孝感一家三资企业从一般工人干到负责营销的副总经理,跑遍了全国各地。凭着见多识广积累起来的经验和智慧,当时看准了塑料包装市场大、发展快,若改简陋包装为精美包装即可创造大好商机!于是当机立断,请他在塑料包装厂任副厂长的二哥和他合伙,开办一家采用日本新式包装机械的新型塑料包装厂。特聘武汉高级包装设计师作新型包装设计,生产出新型、透明、坚实、无边、无缝、深受客户、用户欢迎的包装产品。在营销方面,采用先送样品客户试用,并由用户充当义务宣传员的策略,靠优质高效赢得客户和消费者的信赖,很快便占有较大的市场份额,当年就赚了25万元。这是他自主决策、自主经营获得的“第一桶金”。此后几年,通过不断改善设备、改进技术,扩大再生产,为客户提供了更多、更新、更好的塑料包装产品,终于由一个不知名的小塑料厂,办成了孝感市最大的塑料包装厂——帝邦彩印塑料包装有限公司,领先于孝感所有同行!五年后,已积累了400万元的资产(含200万元流动资金)。
2000年4月,胡侠波为了给自己“充电”:提高企业管理能力,学习沿海发达地区的企业管理理念和新的营销方式,毅然把运转正常、效益颇佳的帝邦彩印塑料包装有限公司交给二哥掌管,自己单身一人到了解并器重他、当时就拥有亿万资产的商界朋友之邀,到浙江义乌芬娜丝袜集团去担任营销部经理。胡总和我谈起这段经历时说:“其时,集团营销部人才济济,不仅拥有大专学历的国内专业销售人员20余人,还有学有所成的‘海归派’5人,要我来带领这些人搞好集团的销售业务必须服众,开始心中确实没底。后经过一番仔细调查了解,发现国内专业人员熟悉国情;但缺乏国际先进的营销理念。‘海归派’具有先进的营销理念,可对国内形势又很不了解。各有其长亦各有其短。我只有对他们进行中和、改造,实现长短互补才能让他们人尽其才:既让集团融入国际经贸体系;也让外商了解中国独特的企业形象,从而发挥出最好的效益。于是我大胆地干,认真地学,兼学其长,力避其短。就这样在干中学、学中干,竟然很快探索出一些成功之路。有次,该集团与土耳其一家公司签订了一笔45万元的棉袜合同,后因土耳其这家公司发生人事变故,致使合同无法履行。而订制的这批袜子又因色调不艳,无人问津,全部积压在仓库里。芬娜集团老总见其他人都无法解决,只得把这个难题交给了胡侠波。胡侠波当然知道处理好这件事的重要性,他立即投入市场调查。后认为所积压的棉袜虽然色调不艳;但质坚且柔,很适合老年人群体使用,于是带着汉孝子董永故里人的灵感,建议将产品外销转内销,定位于“老年袜”,并在更新包装时,在绿色包装上加印“关爱老年人”五个鲜红的大字。结果,积压的这批产品很快销售一空。处理好这一营销事件,不仅使公司内的“海归派”对他成功开发“中华孝文化”资源,有效地为集团产品增加企业文化价值的高招心悦诚服;也让老总对他更加刮目相看,不久便将他升任为集团的副总裁,年薪高达20万元。成功的实践,使他进一步认识到:产品的销售主要靠产品的质量。超群的产品质量当然要靠高科技;但仅此还不够,质量还要包括服务。不能仅仅依赖模仿,还要创新,要对市场进行正确的定位。而要做到这些,就必须使自己的产品更能迎合客户的需求,善于进行系统整合和更新服务。在此后的工作中,他充分合理地利用手中的人力资源,同时发挥出自己的聪明才智,敢为人先,大胆创新,先后为公司建立和健全了ISO9000:2000版全面质量管理体系和CIS企业形象整合系统。既使产供销每个部门的工作质量管理都与管理制度有序地衔接,从而有效地提高了管理效益;又方便公众正面从a视觉认识、b精神理念、c行为识别来正确识别企业质量,从而极大地提高了企业的知名度和美誉度。当年就为企业增加对外出口贸易2000万美元,这为后来该集团成为“中国袜业类出口龙头企业”奠定了坚实的基础。
到2002年,胡侠波在南方义乌已奋斗了整整两年。用他自己的话说,这两年中所“充”的“电”,比在孝感干十年还要强!正当他踌躇满志,想再自己独立干一番大事业时,得知设在孝感的湖北芬莉针织有限公司破产拍卖的消息,于是决然辞掉在芬娜丝袜集团高薪的副总职务,返回孝感用470万收购了湖北芬莉针织有限公司由自己经营。
2003年做了一年袜子生意后,胡侠波感到在内地发展空间有限,开始慎重策划另谋新业。经过到全市各县市区进行一次认真的市场普查和深思熟虑,他想到:孝感是内陆城市、董永故里、孝子之乡,辖区内除“卖身葬父”的董永外,还有云梦“扇枕温衾”的黄香和孝昌“哭竹生笋”的孟宗共三位中华《二十四孝》中的古代“十大孝子”。不仅孝感市以“孝”命名,还有“孝南”和“孝昌”这两个以“孝”命名的区、县。这在全国都是独一无二、绝无仅有的,具有丰富的孝文化资源。另外,孝感有四千多年的历史,自古是中原文化与南方文化的交汇处,处于楚文化中心地带,可谓山青水秀,人杰地灵,具有十分丰富的地域特产特物和特色文化资源。改革开放以来,特别是近些年来,历届市委、市政府非常重视孝文化研究和孝文化资源的开发利用。想到这些,他心胸豁然开朗,一个充分利用孝感特产特物和特色文化资源的创新计划逐渐形成。2004年中,经过一番精心策划和运作,适时卖掉针织设备,招贤纳士,成立了第一家“孝感孝特文化礼品有限公司”。此时,35岁的他一人兼任着“帝邦彩印厂”、“凤凰袜业有限公司”和“孝感孝特文化礼品有限公司”三家企业的董事长和总经理,开始了又一轮新的创业。
正是在此时,他“三顾茅芦”聘请了我担任公司的顾问。也开始了我和他长达三年多共同认定且配合十分默契的“你的事就是我的事,我的事就是你的事”的诺言践行。
所谓“你的事就是我的事,我的事就是你的事”,说明了就是“共同为开展好‘中华孝文化研究’、‘整合孝感的特产特物’、‘创新孝文化品牌’、‘实现孝文化向经济的良性转化’,为充分开发孝文化资源,实现经济强市、和谐社会”而努力奋斗,多作贡献!胡侠波总经理视我为老师,我更视他为“志同道合”的好同志!“忘年交”!
2005年4月,我和原孝感学院院长吴崇恕一起策划组织,并联合众多单位举办“中华孝文化研究征文评奖”活动,胡总不仅以公司名义参与联办,承担全部评奖费用,还亲自撰写论文《孝与礼》参加“孝文化与和谐社会研讨会”(后被《孝文化研究》选载)。
2005年11月,“湖北省孝文化研究基地”在孝感学院成立,我被省文联民间文艺家协会聘任为“湖北省孝文化研究基地常务干事长兼秘书长”时,胡总欣然接受了经我提议,由“基地”聘任的“孝文化资源开发部主任”之职,从此开始了他将“孝感孝特文化礼品有限公司”打造成“湖北省孝文化研究基地孝文化资源开发基地”的奋斗历程!
2006年3月7日,为“弘扬民族文化,促进经济建设”,同时也提高“湖北省孝文化研究基地”和“孝感孝特文化礼品有限公司”暨“孝文化资源开发部”的知名度和美誉度,湖北省孝文化研究基地、孝感孝特文化礼品有限公司和孝感报社联名在《孝感日报》上登载了《头版头条新闻竞赛征文启事》。活动时间超过一年,全部费用都由胡总承担。
2007年3月,孝感学院、湖北省孝文化研究基地与包括湖北省作家协会、湖北省曲艺家协会、湖北省民族文化促进会、湖北省音乐文学学会、孝感市文联、孝感报社、孝感广播电视局、孝感老龄办、孝感国税局、孝感地税局、孝感高中、孝感市群众艺术馆等在内的众多单位联合举办“全国孝文化与和谐社会文艺作品征集评奖”活动。胡总又主动以孝感孝特文化礼品有限公司名义热情赞助参与联办。
2007年9月,市委宣传部贯彻落实市委关于“建设‘中华孝文化名城’”的战略决策,开始和孝感学院等单位联合举办“中国·孝感建设‘中华孝文化名城’国际研讨会”。湖北省孝文化研究基地是承办单位之一,我任大会副秘书长,胡总不仅积极参与了由我组织“基地”成员共同完成的部分研究论文、撰写出《创建好“中华孝文化名城”
必须大力加强旅游文化产业建设》(后被收入《论文集》,并在市委机关刊物《孝感通讯》上登载);还和孝感学院、湖北省孝文化研究基地、孝感市民间文艺家协会、《孝感通讯》编辑部一起在《孝感通讯》上联合举办了“建设‘中华孝文化名城’征文评奖活动”,并承担了全部费用。
2007年12月,“湖北省孝文化研究基地和孝感麻糖米酒有限责任公司”联合承办由湖北省音乐家协会、湖北省音乐文学学会主办的《长虹》词刊“2007.3—4合期”,我任执行主编,胡总知道后积极提供物资和人力支持,高质量地完成了本期《长虹》词刊的美术设计和封面制作。主编佟文西笑逐颜开地对我说:“这期《长虹》词刊的质量,是创刊以来办得最好的一期!”
2007~2008年,胡总又以公司名义与孝感学院、湖北省孝文化研究基地、孝感报社在《孝感日报》上联合主办了“全国孝文化与和谐社会文艺作品征集评奖”活动,主动承担全部费用。
总之,这三年多来,胡总对我们所从事的“中华孝文化研究”、“弘扬民族文化,促进经济建设”、“经济强市”、“和谐社会”以及努力加强“中华孝文化名城”建设等各项工作,可以说是项项积极参与,件件热情赞助,每次赞助的经费都在万元以上,而且是既出钱又出力,还出成果!此前,我一直将“倡导和实践‘孝文化电劳模企业精神’的全国精神文明先进单位、国家一流企业‘孝感供电公司’”作为典型单位宣传推广;可是象胡总这样热衷于“弘扬孝文化”,积极参与、主动赞助“孝文化活动”的民营企业,确实还是第一个!我当然应该对他“刮目相看”。他也就必然地成为我全力支持、广泛宣传的“孝文化企业家”!
2004年我担任顾问不久,就根据胡总的安排,利用二个晚上的时间,和胡总一起分别给公司的董事、经理和负责营销业务的职工上了两次“孝文化课”。
孝感是孝子之乡,也是剪纸之乡。2005年,胡总和我一起策划开发“董永与七仙女”孝感雕花、剪纸及邮票珍藏册,我不仅亲自撰文,还推荐市美术家协会主席彭芳参与美术设计,请出孝感剪纸艺术大师胡均启的传承人握刀执剪,高质量地推出这个深受市场亲睐和消费者欢迎、被市委市政府多次用作馈赠贵客嘉宾的“孝文化品牌礼品”。
此后,公司还先后开发出“董永与七仙女”膏雕、“董永与七仙女”青铜器、“董永与七仙女”丝织彩屏、“董永与七仙女”苏绣、“董永与七仙女”剪纸横幅及条屏,孝文化系列木雕与包括“董永与七仙女”彩瓷茶杯和大悟绿茶在内的“孝文化茶礼”等一大批孝文化新产品。及时地满足了市场和广大客户的需求,获得了很好的社会效益和经济效益。
总之,三年多来,我每年都抽一定时间和胡总一起学习研讨中华孝文化理论,并共同完成重要论文的撰写任务;一起分析市场需求,及时设计开发出新的孝文化产品;还都要共同策划、组织和开展一些群众性的孝文化社会活动。曾一起筹备并代表“湖北省孝文化研究基地”参加了公司2005年12月31日隆重举行的“孝感旅游商品大市场奠基典礼”和2008年1月18日“孝特礼品城”“隆重开业”“激情盛典”!共同经历了公司创业的艰难和成功的喜悦!为此,我就所了解和掌握他的许多先进事迹与奋斗业绩,先后在市内外多种报刊杂志上,在省内外电视台和“中国·孝感建设‘中华孝文化名城’国际研讨会”上,宣传了“胡总及其‘孝感孝特文化礼品有限公司’即‘孝文化资源开发部’,以弘扬孝文化为己任,努力整合孝感特产特物,创新孝感品牌,‘借董永名片发财’‘给孝文化插上经济的翅膀’、为建设中华孝文化名城创造和积累了宝贵的成功经验……”。
今年来,我不只一次听到胡总在跟有关领导谈话时说:“城市是一种历史文化现象”。“文化是城市的素质、风骨和灵魂”。“孝感是董永故里,孝子之乡,是董永与七仙女美丽神话故事传说的原地,堪称孝文化历史名城,具有得天独厚的孝文化资源。建设好‘中华孝文化名城’,可‘以孝谋发展’,‘以孝赢市场’促进经济强市和构建和谐孝感。因此,只要是对建设‘中华孝文化名城’有利的事情,我都想做。只要是我出得起的钱,我都愿出!哪怕不赚钱要赔本的事,少赔一点我也愿意做。”他不只是这样说,也是在这样做。最近,他一次就承担了市委宣传部领导所交给的“策划”编印《孝感孝文化基本知识》宣传册和作“中国·湖北·孝感首届中华孝文化写字节暨中国首届书画用笔展销会”承办单位之一,这两项活动的赞助任务。
为了建设好“中华孝文化名城”,目前他还正在精心“策划创新壮举
筹备空前盛会”,准备下大功夫,做好在全市范围内整合孝感特产特物“创新孝文化品牌”。他要“以礼福人”福送万家。创“孝”品牌孝行天下!为推进孝文化资源大开发、“领跑”孝文化经济而开辟更为广阔的发展空间和市场通途!
当今世界,“精神体现价值,科技就是动力,文化改变一切”!一个企业家“以文化之”,成为“文化企业家”,他必然是“以文化人更智慧”“以文化商更富有”的美好结合。在实现中华民族的伟大复兴中,一定会大有作为,宏图大展!
载于《长江文艺》2008年第七期 |
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