中国高等教育学会语文教育专业委小学语文教学法研究中心副秘书长管季超创办的公益服务教育专业网站 TEl:13971958105

教师之友网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 176|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

胡显达:崔永元:从“部长的邻居”看中美官民日常交往差距

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-11-14 09:26:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
胡显达:崔永元:从“部长的邻居”看中美官民日常交往差距



“一次,央视著名主持人崔永元在美国前教育部长威廉·贝内特家采访时,发现她的别墅花园洋房很豪华、很气派,他心想住这么好的房子,这位部长家的那些邻居一定不是达官就是显贵”(2010年《意林·原创版》第八期李良旭《部长的邻居》)

可这次崔永元却猜测错了。

“出于职业的敏感和习惯,崔永元随意地问起她的邻居都是什么人?部长笑着说:我的邻居,左边住的是一名修下水道的水管工,右边住的是一名超市营业员。他们住的房子和我的是一样的。……他们虽然都是蓝领,但收入并不低,与我这个部长收入不分上下,社会地位很高。崔永元疑惑地问:你家下水管道堵塞了,不能请那个修下水道的邻居到你家来修一修吗?你是一位部长啊!她说,这是绝对不可以的。因为他有他的维修单,有他排的顺序和计划,不管你是教育部长还是总统,必须要排队,排到你才是你。我没有任何特权指令他为我做什么。他们都是有一技之长的人才啊,比我聪明多了。如果我从部长的位置下来了,还真的不知还能干些什么?崔永元从部长家里出来时,正好看到部长的水管工邻居下班回家,看到部长送客出门,俩人很亲切,很自然地打着招呼。”(同上)

由此可见,这位美国前教育部长虽然与这些水管工、超市营业员等社会底层的蓝领做邻居,但并没有感到有辱自己部长的高贵身份,反而很尊重这些蓝领的水管工。因为她觉得他们都是有一技之长的人才,比自己聪明多了。在这个教育部长眼里,她与这些蓝领的邻居之间,只是因为社会分工不同而从事不同的工作,身份、地位都是平等的。她并没有因为自己当了大官,而就自以为高人一等,就以此歧视和慢待那些蓝领的邻居们。出了门、见了面,总是那么亲切、自然地打着招呼,完全是一种平等地交往和尊重。

如果换上中国这里的教育部长,社会上的蓝领恐怕就指望不上与他做邻居了。因为他们之间根本就不可能住上同样级别、同样豪华的房子。退一万步说,就是他们机缘巧合地做上邻居,也不可能这样平等地交往和尊重起来。当上部长大官的人,总会觉得自己高人一等;总会不耻于用一种平等、尊重的眼光和身段,同自己的蓝领邻居见面、打招呼;总会摆出一副高高在上的官架子,让自己的下民们仰视,以炫耀出相互之间的尊卑贵贱来。特别是每当拜求这些官爷们办事的时候,蓝领们更是少不了这种溜须拍马、献媚讨好的功夫。

虽然是一件修理下水管道的小事,但美国的前教育部长对她的这个蓝领水管工的工作安排,却极尽了自己的尊重之道。她遵守规则、不搞特权、不走后门、不托关系,是一个按规矩办事的人。她说:“他有他的维修单,有他排的顺序和计划,不管你是教育部长还是总统,必须要排队,我们没有任何特权指令他为我做什么。”如果换上中国的教育部长修理自家的下水管道,他的第一反应可能就是运用自己的特权或关系指令那个蓝领的水管工,放下其他家的活计,而先给自己家修理下水管道。在我们这里,当大官的哪里还需要排队等候,统统靠边站,先到我家来。什么排队秩序,什么办事规则,在我们达官显贵的特权、关系面前,都只能变成乖顺听话的婢女,召之即来、挥之即去。

平等而相互尊重地交往,这只可能是美国官民交往的原生态。滥用特权、高高在上、官尊民卑、官贵民贱,两者所居虽鸡犬相闻,但却老死不相往来,这或许就是中国官民交往的“特色”吧。

一个自诩为文明古国和礼仪之邦的中国,其实在官民日常交往上,若比起人家美国,恐怕真的要相差一大截子。一个原罪为腐朽堕落、人性缺失的资本主义制度,却教养出这么好的官民交往素质,这是不是对我们制度的一个莫大讽刺。中国“特色”的这种“刑不上大夫、礼不下庶民”的古老文明,是不是也该寿终正寝了。这种古老文明教养出来的官儿是不是也应该向自己的美国同行们学点什么“民为贵、君为轻、平等交往、相互尊重”之类的为官之道。

2010年10月21日初稿于论道书斋      胡显达
http://www.xgrb.cn/bbs/read-htm-tid-1016234.html
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


QQ|联系我们|手机版|Archiver|教师之友网 ( [沪ICP备13022119号]

GMT+8, 2024-9-26 02:19 , Processed in 0.072829 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.1 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表