自媒体人的未来在哪里？

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自媒体人的未来在哪里？

（文:王英雄）

    很久很久不写文章了。究其原因：一是没时间；二是之前写的够多了，不知道再写未来在哪里？

    好吧，“原因一：没时间”是找借口，真想写怎么会没有时间。后面那个原因才是一直困扰我的。这次微信5.0上线，公关帐号被弱化，更加加深了我对“自媒体人”未来的思考。

    自媒体到底是什么？

    什么是自媒体，目前尚没有明确的定义。身在其中的自媒体人的理解也各有不同。追溯历史，“We Media（自媒体）”这个概念最初由谢因• 波曼（Shayne Bowman）与克里斯•威斯（Chris Wills）这两位美国学者提出。 2003年7月，他们在出版的自媒体研究报告中称：“自媒体是普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的传播途径。” “经由数字科技”，可以看出技术的进步仅仅是自媒体的载体，早先的博客、个人网站，现在的微博、微信、APP以及社交网站。
    自媒体的有几个重要的特性，一是：都是以个人为单位的，自媒体是副业，这些人大都有其他正当主业。比如早期自媒体人洪波，早前在Donews做主编；号称收入很高的自媒体人程苓峰之前在腾讯就职。二是：自媒体的发表渠道依靠其他人，自己不可控。比如博客（新浪博客由新浪控制）、微博（新浪或腾讯控制）、微信（腾讯控制）。不可控，决定了收入和控制权都大权旁落。
    这两个重要的特性决定了自媒体的最重要的一个问题，自媒体大都难以商业化，也就是通常所说的“变现”问题。
    自媒体也可以产生一小部分价值，比如稿费和软文收入，这些收益跟作者的付出是绝对不相等的。这就造成了，很多成功的自媒体在“成名”后，很少写文章，比如早期@洪波、@刘兴亮、@米晓彬文章量都大量减少。以洪波为例，最近一篇文章是几年Google reader，再早的文章是2011年的了，他已经有两年不在写文章了。  原因大家都很明白，自媒体只能够“自我成名”，不能够产生效益。

    早期科技圈自媒体人的现状

讲几个自媒体人的例子：

1、转型咨询、公关市场，不再以自媒体为主业。
   早期自媒体人洪波开了5G咨询公司，刘兴亮则周旋于各大公司间做咨询和传播生意，最近在做新媒体天使会。《商业的常识》一书作者审音，开了家NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路者。我本人-王英雄，在经历过几家大公司的工作经历后来美国硅谷，接触美国主流的科技生态，从语言学习开始一步一步的走向世界一线科技圈，不再以自媒体人自居，也不在以自媒体为副业。

2、被大公司挖掘，混迹于公司，依然是自媒体。
   米晓彬，原来天天写文章，现在被360招安，依然自媒体，但文章量大大减少。陈中原搜狐it的副主编，现在是桔子酒店市场总监。依然活跃在自媒体圈。

3、自媒体成长为“媒体”，公司化运作，是否成功，在路上....
   典型代表，程苓峰成立了自己的云科技媒体后，公司化运作。但公司能否成功生存，要看公司的运作情况了。

    海外的自媒体之路

     美国有个博主—— 西尔弗“鲍勃拉诺”。之前在是棒球选手和球队前程分析机构Baseball Prospectus (BP)的分析师。2008年3月，他自己开博客，起名为“538”，即美国选**举人票总数。他在自己的博客上前瞻2008年民**主党推举总统候选人的初选结果，事后证明其准确性超过一些专业民意调查机构。民调预计北卡罗来纳州的选情胶着，胜负难料，而其直言奥巴马将以领先十三四个百分点胜出，结果果然如他所料。“鲍勃拉诺”和“538”博客由此名声大振。2008年，美国大选，他除了正确预测49个州和哥伦比亚特区的总统选举结果，西尔弗还说对了所有联邦参议员选举的获胜者。

     因为其博客精深的分析加上准确的预测，他2010年被《纽约时报》网站收编，并带来大量粉丝。今年大选落幕前几天，“538”访问量占《纽约时报》网站选举板块总访问量20%。2009年，他成为美国《时代》周刊评出的“全球影响力最大的100人”之一。
     2012年美国大选，他对各州选举结果预测全部正确。  西尔弗在《信号和杂音：为何大部分预言说错，而小部分没有》 成为亚马逊网站畅销书，登上《纽约时报》非小说类作品畅销书榜。

      还有一个著名的科技博客 Om Malik ，之前是业余时间写博客，后来2005年下海自己创办了http://gigaom.com/ 的科技媒体，现在也经营的风生水起。一年营收会在千万美元级别。


      自媒体人的未来？

     自媒体不会产生直接的收益，这导致自媒体状态都不会太过长久，据我观察不会超过5年，不会有自媒体做主业的人存在（或不长久）。自媒体人有两条重要的路径发展，一条继续在媒体的康庄大道的上前行，自己成立一家真正媒体，并且能够有营收，有收入，能够生存。或者进入某些大媒体成为专职媒体人员，领工资。另外一条路，转行做跟媒体相关的生意或者工作，比如咨询公关、公关公司、投资公司等等。但不建议媒体人去创业、做实体，因为媒体人太过关注于新鲜事物，不能聚焦于埋头苦干的。这可能是自媒体人天生的媒体优势也是天生的创业弱势。（王英雄 8/8/2013 撰写于硅谷）