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枫林晚书店

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发表于 2013-6-19 19:01:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
枫林晚书店


枫林晚创办于1997年,是浙江省唯一一家专业性学术书店。其“学术书+咖啡+沙龙+会所+网络”的全新经营模式,在国内已具较大影响力。在2004年,风林晚被市政府评为最具杭州生活品质的唯一书店。同时,枫林晚也是百年老牌出版社商务印书馆在浙江的唯一专卖店。

枫林晚书店地址   枫林晚书立方


枫林晚书店(始于 1997)。
总店地址(枫林晚书立方):杭州市西湖区紫荆花路405号。(由原文三路店搬入。)营业时间:9:30-21:30。 
[1]
分店地址(阿里巴巴枫林晚图书馆):杭州市滨江区网商路699号阿里巴巴总部园区内。 
分店地址(支付宝枫林晚图书馆):杭州市西湖区天目山路黄龙时代广场支付宝大楼三层。

发展历史枫林晚书店创办于1997年。
2009年,与阿里巴巴企业合作成立第一家企业图书馆:阿里巴巴枫林晚,为其提供文化服务。
2011年,与支付宝企业合作,成立:支付宝枫林晚企业图书馆。

企业文化经营理念:因为专业,所以学会放弃
品牌定位:学术+沙龙+咖啡+会所
品牌口号:把枫林晚打造成为浙江最具文化影响力的书店
读者定位:高校老师和学生,社会知识分子,白领阶层
枫林晚文化传播有限公司董事长兼总经理 --朱升华
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 楼主| 发表于 2013-6-19 19:02:21 | 只看该作者
导语:你是否曾经每周都会跑一趟书店,坐在地板上看书;瞒着大人偷跑去漫画店,用仅有的零花钱买下一本藏在被窝里看;和好朋友买下各自喜欢的书,交换阅读……也许,这个时代已经很少有人去书店看书买书了,但曾经那些书店是如此红火着。网络改变着一切,这个城市,还有多少人在坚守开一家书店的梦呢?
书立方总店
书立方内景

    说到杭州的民营书店,你一定会想到“枫林晚”(微博)。创办于1997年,目前已经在杭州、宁波、金华、湖州等地开设了多家分店。就在上个月,传出了满庭芳、卷耳书坊等民营书店相继停业或迁出杭州市中心的消息,杭城书店业界似乎笼罩在一片阴霾之中。作为杭州硕果仅存的几家民营书店之一的“枫林晚”却艰难地撑了下来。
    放弃“铁饭碗”辞职开书店

    1997年,朱升华在大学毕业工作了五个月后毅然辞去了“铁饭碗”的工作,不顾家里人的反对,向好友借了5万元钱,在文三路上创办了枫林晚书店。说到之所以选择开书店的原因,朱升华略带腼腆地回忆说:“当时觉得自己没有社会经验,又没资本,碍于面子又想坚持做点儿和文化搭边的事情,所以一拍脑袋就决定——开书店吧!结果,就真的和书打了一辈子的交道!”
    “枫林晚”的名字是朱升华的哥哥取的,字也是他亲笔写的,一直用到了现在。在杭州开书店,朱升华罗列了几点原因:“杭州人爱读书。第一,杭州有着丰富的文化底蕴;其次,杭州人有经济基础。在我看来,国内具备这两个因素的城市并不多,每个城市总有一些能代表这座城市的书店,你通过它们就能发现这个城市的面貌。”
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 楼主| 发表于 2013-6-19 19:02:52 | 只看该作者
不卖金庸的枫林晚    朱升华至今津津乐道的是这样一个故事:
    当年,著名作家金庸在浙大文学院做院长,经常到枫林晚来买书。有一次,派助手给他打电话说要买三十套自己的书送朋友。朱升华听后慌了神,因为店里连一本金庸的书都没有。于是他专门到出版社连夜为金庸买齐了书送过去,这才松了一口气。知道金庸的书好卖,但朱升华就是不卖。因为不符合书店的定位。就这么简单。

    在书店发展的过程中,势必也要受到可以卖大价钱的畅销书、教辅资料等的诱惑。朱升华说,“为此他也纠结过,但最终还是决定坚持走自己的路。书店也曾经历经营不下去的困境,甚至也想过要改行,但总觉得自己做了一件事情有感情之后,就很难去摆脱了,这是一种承诺,也可能就是所谓的‘文化缘’吧。”
枫林晚讲堂
    书店是几代人的延续
    随着杭州房价暴涨、租金更迭、网络购书方式的崛起,2008年文三路店终于支撑不住关门了。如今,在城西偏安一隅的“书立方”却是另一方读书人的小天地。谈到网络书店,朱升华坦言:“网络对于我们来说也是利弊同在的,一方面对传统实体书店来说当然是个打击;但另一方面,它也使我们的服务半径扩到到全国,甚至是海外。‘枫林晚’也开起了自己的线上淘宝店,并且销售额的比重越来越大,书店已经离不开网络了。”
    朱升华做书店,不光是卖书,他还做学术沙龙,做公益讲座,增强跟读者的交流和互动。这是“枫林晚”的另一个特色。这个特色,是提供给读者的附加值,是“枫林晚”永恒不变的,是其他人无法轻易复制的。2000年至今,“枫林晚”共做了600多场活动,300多位名人讲座,这也是书店之所以15年来能够被读者记住最重要的一点。
    “我们把书店的会员们叫做‘疯籽’。”朱升华解释说,“书店是几代人的延续,比如十多年前来书店看书买书的孩子,现在也会带着他们的孩子来这里看书买书。这些人都是传播文化的种子,希望书店因为这些人而一代代延续下去。”如今,书店已经拥有了2万多个会员,遍布全球各地,港台、加拿大都有他们的会员。
    朱升华用了15年时间,把“枫林晚”真正地做成了一个品牌。
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 楼主| 发表于 2013-6-19 19:03:09 | 只看该作者
书店开进企业    在2009年“枫林晚”走进了阿里巴巴,朱升华又用1年多的时间,成功探索了“企业图书馆”的新模式。朱升华说:“企业想拥有图书馆,看重的是一种氛围,一种企业文化。做企业图书馆,考虑的问题可能要更高一点。既然是文化管家,当然要有一些能拿得出的东西来影响他们。”做企业的文化管家,是朱升华的一个想法。他的另一个想法,是把书店开进社区。“闭上眼睛想一想,大家都来读书,都来学习,这是多么让人有成就感的一件事。”说到这他陶醉地笑了。
枫林晚15周年限量明信片
    2012年是这家书店第十五个年头。爱画画的女儿选了15位曾来过书店的名家作为主题,为父亲的书店画了一组具有特殊意义的画,并制作成了“枫林晚”十五周年的纪念明信片。此外,从4月9日起到5月18日,枫林晚书店在“在场——枫林晚,15年,一场温暖的遇见”的主题下,将举行15场文化名人讲座,汪丁丁、熊培云、罗卫东、徐岱、马家辉、周国平等人文学者将在这40天内一一亮相。

    写到这儿,突然想起《城市画报》的主编黎文曾在《荒岛图书馆》的序言中写过一段话:“对于纸质出版或者独立书店来说,这是最坏的年代,也是最好的年代。书籍的出现是为了知识可以更自由地传递。而对自由的追求,一直是人类不灭的理想,无论是通过书籍,或者是虚拟的网络。书籍或者会消亡,但人类通过纸张这种物质所传递的智慧,一定会寻求更自由的传播方式。”
    书店在城市里,就像一段段被传唱的故事。有书在,有书店在,我们才可以“不蠢”。不是吗?
    书立方总店:西湖区紫荆花路405号
    枫林晚学术讲堂:滨江区网商路699号阿里5号楼一层
    支付宝-枫林晚图书馆:天目山路黄龙时代广场支付宝大楼三层
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 楼主| 发表于 2013-6-19 19:03:38 | 只看该作者
枫林晚书店的15年2012-04-11 作者:屠晨昕 来源:钱江晚报        



4月9日下午,杭州紫荆花路上的枫林晚·书立方的二楼,簇拥着上百名听众。哲学家、首都师范大学教授陈嘉映以《哲学何为》为题做的一场互动讲座,揭开了枫林晚15周年系列活动的序幕。
从4月9日起到5月18日,枫林晚书店在“在场——枫林晚,15年,一场温暖的遇见”的主题下,举行15场文化名人讲座,汪丁丁、熊培云、罗卫东、徐岱、马家辉、周国平等人文学者,将在这40天内一一亮相。
就在上月下旬,传出了满庭芳、卷耳书坊等民营书店相继停业或迁出市中心地带的消息,杭城书店业界似乎笼罩在一片阴霾之中。作为杭州硕果仅存的几家民营书店之一的枫林晚,高调庆祝自己15周岁生日,倒是让人眼前一亮。
在全世界实体书店都深陷危机之时,枫林晚此举的底气何在?15年的苦苦坚守,今天究竟换来了什么?
枫林晚主人朱升华,用“曲线救国”四个字,为记者描述了枫林晚的成长路线。“这15年来,实体书店单靠卖书的日子确实越来越难过。我一直在探索出路,也不断地遭受挫折。但是现在,我相信自己已经从企业‘文化管家’的全新模式上看到了希望。”
而这一切,在朱升华看来,都是为了将来能够反哺实体书店。“真正的书店,是我们这代读书人的精神家园,它永远不会消失。”
民营书店开连锁有点行不通
1997年4月,大学毕业不到一年的朱升华,辞掉待遇优厚的投资分析师的工作,向好友借了5万元钱,在文三路上创办了枫林晚学术书店。
对此,他的说法是:“一个城市并不缺少书店,但往往缺少有文化想象力的书店。我想让我的书店办得跟别人不一样——不仅是个经营的场所,更应该是文化交流的平台。”
在浙大西溪校区旁的枫林晚,以普通书店不多见的学术类书籍为主,吸引了很多高校师生。时间久了,在学术圈里名气大了,忠诚顾客积累了一大批。
据说,有一次朱升华想邀请梁文道做讲座,刚把名字报上,梁文道便说:”枫林晚?我知道的。我一定去。”
面向大学师生,把书店开到高校附近——枫林晚先后在宁波、金华、嘉兴开出了连锁分店,甚至一度还在北京把书店开到了北大旁边。
不过,经营成本加大,网络书店的冲击、读者阅读习惯改变,令越来越多的书店如同多米诺骨牌一般倒下,开连锁店的方式已行不通。
枫林晚曾在全省开过12家分店,但最后仍因成本过高等问题而压缩战线。“民营书店的资源无法和新华书店相比的。”朱升华说,“很多电子商务网站背后有强大的资金支持,在网上以超低的价格亏本卖书,目的就是从竞争对手那里争取更多的客户资源。而很多民营书店就成了陪葬。”
朱升华说,“就经营模式来说,国内的民营书店还是很落后的行业,在做‘搬运工’,把书搬来搬去。现在许多民营书店之所以还开着,不过是凭着经营者个人对文化和阅读的爱好支撑着罢了。”
2007年,他咬咬牙,投资三四百万,在城西开了这家2000平方米的“书立方”,成为中国首家实验书店,轰动一时。然而,由于操作不够完善,自身配套没有上去,一年亏损了100万元以上。
希望借“企业管家”模式反哺实体书店
连锁经营不行,集中经营也亏本,那么民营书店的前景究竟在哪里?朱升华苦苦地探索着。
从一开始,在卖书之外,朱升华就在做其他副业——学术沙龙、做讲座、卖咖啡。在杭州文三路上400多平方米的枫林晚,一楼是书,二楼就是咖啡屋,而且,几乎每周都有沙龙、讲座之类的活动,多的时候一周甚至有两三次活动。
金庸、汪丁丁、李银河等名家,吸引了大批的读者登门。日积月累,名人也逐渐成了枫林晚一笔难得的财富。据统计,至今有不下200位作家、学者在枫林晚开过讲座。
名家唱主角的沙龙和讲座,为枫林晚聚集了人气,却很难带来直接的经济效益。
时来运转。2008年,阿里巴巴主动找到了朱升华,邀请其进驻尚在建设中的阿里巴巴滨江园区。2009年8月,阿里巴巴分店开张;2011年8月,支付宝分店开业。
朱升华终于找到了自己的准确定位——为企业当“文化管家”,转变成文化服务商,进入企业,成为企业文化的一分子。两年半过去了,朱升华向记者透露:现在看来,当“文化管家”,比当初设想的可以做得更多,空间更大。
“脱离与京东、当当进行价格战的苦海,不拼折扣,不再靠那么一点微薄的图书毛利生存。在企业这里,我们能够找到一片蓝海。”朱升华显得踌躇满志。
在支付宝的枫林晚书吧,枫林晚专门为支付宝员工量身定制“一周新书推荐”榜,少不了著名学者的讲座,甚至企业的杂志内刊,也由枫林晚来设计。
“现在,腾讯、网易、万科等企业都来找我们,并有了初步的合作意向。”朱升华说,枫林晚的目标是做“中国500强企业”的文化管家。
朱升华希望,五年以后“企业管家”的模式能稳定下来并持续盈利,之后,自己就要回头继续办实体书店。“书店,已经融入我们这些人的血液之中了。我相信,在杭州的街头巷尾,书店永远会有自己的一席之地。”
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 楼主| 发表于 2013-6-19 19:04:09 | 只看该作者
枫林晚书店



1997年,朱升华在杭州文三路54号创办枫林晚书店,其成功不仅因为一个让人过目不忘的书店名称,还因其鲜明的特色。枫林晚书店定位于学术书店,经营人文社科以及文史古籍类学术书籍等。如此的定位必然将读者群集中在具有较高学历的大学生、高校教师以及人文社科领域的爱好者。10多年历程,枫林晚书店经营良好,先后在杭州市内以及浙江省内开设了分店,并已延伸北京。书店、咖啡、艺术、展览、人文讲堂融为一体,连锁经营已成气候。文并摄影:张正萍
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