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中小学班主任培训需求调查 | 来源:中国教育报
| | | 编者按:班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,其业务水平直接影响着学生的身心发展。因此,了解班主任的培训现状和需求,是当前学校管理者的重要职责之一。本期刊发一篇班主任培训需求的调查报告,以期对当前班主任的培训工作有所启示。
中小学班主任培训需求调查
调查对象:北京市一远郊区县80多名骨干班主任
调查方法:问卷调查和个别访谈
调查情况:发放调查问卷85份,回收81份,回收率为95%。
调查结果
1.培训现状:很少参加培训
分析:被调查骨干班主任中有93.8%很少和没有参加过专门的培训,而对一般班主任而言,经常参加培训的比例就更小。可见,组织多种形式的针对班主任的专门培训,建立中小学班主任岗位培训制度迫在眉睫。各级教育管理部门和学校应该加大对此问题的重视。
2.危机感源自:工作强度大
分析:班主任工作的危机感主要因为工作任务重,其次是学生情况比较复杂和工作方法陈旧。也就是说,班主任工作的危机感主要来自于工作的挑战,而对自身知识储备和教学的危机感则不那么明显。
3.当前班主任工作要实现的转变:教育观念首当其冲
分析:面对危机,班主任认为主要的转变首先是教育观念,其次是工作方法,而民主管理、知识更新、活动新颖、拓展教育内容的比例也都比较高。可见,当前班主任需要的是观念、方法、知识等全方位的提升和培训。
4.最希望提高的素质:了解学生
分析:调查和访谈都显示,班主任认为当前工作最重要的一点,是学生情况与以前不一样了。由于社会因素的复杂,加上家庭教育、学校教育、社会教育整合不够,班主任工作在很多时候力不从心。面对现实危机和工作转变,他们最需要的是如何研究学生个体和班级群体,即把握工作对象的方法,其次是开展具体工作的能力,然后是自身素质的提升。
5.提高素质的途径:以实践锻炼为主
分析:班主任工作是一项内容繁杂、专业性要求较高的工作,实践锻炼和参加培训是班主任提高素质和尽快成长的主要途径。而目前班主任绝大多数是自己在实践中摸索,专门的培训很少,长此以往并不利于班主任工作的开展和专业成长。
6.理想的培训方式:与同行交流
分析:对于培训方式,班主任多希望与同行交流和分享他们的成功经验,其次是结合实践工作开展行动研究和探索,然后是系统的主题学习,这样更能促使他们教育观念的提升和工作方法的转变。
7.校本培训的内容:更有针对性
分析:校本培训作为教师在职培训的有效方式,在班主任培训中仍可广泛采用。对于校本培训的内容,班主任希望更多地结合案例来进行,或者是有主题如问题生转化的实践,其次才是专题研讨和学习。由此也表明,学校在组织校本培训时,应更加注重培训的针对性和实际意义。
8.理想的培训时间:平时兼职
分析:班主任工作是一项实践性很强的业务工作,加上目前班主任一般兼任学科教学,因此班主任工作任务相对较重。对于参加培训的时间,他们希望最好能在工作的同时兼顾学习和培训,一方面能把所学及时用到实践工作中,同时也为其他工作和参加教学培训等留出一定的时间。
对策建议
各级教育部门应高度重视班主任工作的意义,尽快组织多种形式的专门培训。由于大部分班主任都身兼教学,加上一般认为班主任工作也就是思想教育和班级建设,以往对班主任的专门培训少之又少。而从当前的实际情况看,班主任工作的性质、内容和方式已静悄悄地发生着巨大变化,各级教育部门和培训机构必须认识到班主任工作是事关学生成长、学校教育质量提高和家庭和谐的专业性工作,应尽快组织针对班主任业务工作开展和专业成长的多种形式的培训。
培训机构应根据班主任的现实需求设计培训,增强培训的可操作性和实效性。培训机构应广泛深入地调查班主任的培训需求,根据需求精心设计培训内容,选择多种培训方式,灵活安排培训时间,为班主任提供业务工作开展和专业成长的多类型、多层次的素质大餐。同时,班主任工作是一项实践性很强的工作,应鼓励班主任在实际工作中加强行动研究和学校开展校本培训。
学校应规范对班主任的各种管理措施,以利于班主任工作的开展和专业成长。学校应高度重视班主任队伍建设,在为班主任的工作和成长给予更多机会、创造更多有利条件的同时,更要重视规范对班主任的各种管理措施,特别是建立和完善班主任选聘、工作量分配、评价和过程管理的机制,以调动班主任的工作积极性,同时促进其工作效益的提高,促进班主任的专业成长。
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