中国高等教育学会语文教育专业委小学语文教学法研究中心副秘书长管季超创办的公益服务教育专业网站 TEl:13971958105

教师之友网

 找回密码
 注册
搜索
查看: 64|回复: 0

阅读:转换和价值

[复制链接]
发表于 2016-5-7 04:36:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

在行业繁多专业林立的时代,跨行业相互学习的经验容易被人们忽略。人们总是说:隔行如隔山。在技术基础的层面上或许没有错,但是在企业、组织的整体行为模式上,相互借鉴的价值往往超过了人们的想象。
以前,我在很长的一段时间内,跟大多数人一样,一般只关心自己专业领域内的事情。1年读书不会超过20本。随着年龄的增长,专业领域内的知识结构和经验模型,已经完全不能满足自己的需要。有很多偶然的因素,让我发现这样的事实:在这个行业专业内的存在的难题,可能在其他的行业早就有了更好的答案。随后,我试着开始迈过专业的界限。当我这样做的时候,我1年的阅读量上升到50本,最高的时候,可以达到120本左右。
当然,这不完全是摄取量的问题,也有面的问题。我对书籍并没有盲目的偏好。因为我阅读200-300页的书,所需的时间不会超过4小时,也就是半天的时间,可以很快地浏览一遍。要这样快速的阅读,有赖于两个因素:大量阅读的训练,有效的阅读方法。
换句话说,我总是按自己的需要来组织阅读的要素,时间一长,我就能在很短的时间内,把握自己想要的东西。我根本不在乎完整性,我有自己的完整性理解。
我举个例子来说。
如果我想看一些关于星巴克的书,我只选其中的三本来读。
第一本是星巴克的董事长的自传《将心注入》。传记的好处在于看见事情真实发展的过程。你会看见一个人或企业是如何把握问题和机会的,思考的展现,比事实本身更让人着迷。如果你只是在乎故事性,那些不可复制的机遇,对你来说,真是远水解不了近渴。
《将心注入》展示的是一个人的成长:他的家庭背景,如何决定了他的价值观,他的价值观,又如何影响到他的选择,他如何用自己的价值经验给一个企业打上烙印。一个很好的创业题材,一个人如何把握机会。一个创业的企业和成长的企业,会面临怎么样的困难和风险。激情和理智,是如何在企业的发展中呈现出来的。这对于关心创业的人来说,是一次很好的教育。
《将心注入》也展示了作为一个企业的核心要素和品质是如何确立的。星巴克销售的不仅仅是咖啡,而是一种所谓的第三空间。它的核心价值观或核心竞争力的述求在哪里。
如果你对企业的话题不感兴趣的话,换个简单的方式来看:大多数传记的价值就在于在某些历史条件中,人会如何做出什么样的选择。
因此,你可以在阅读的过程中解读很多东西,以你需要的东西来组织并过滤。如果只是处于猎奇的心理,有可能从你手中过滤掉的都是金子。
第二本关于星巴克的杰作是《基业成长》。这是一本关于零售企业设计指南的经典。
你我可能从来没有在零售业呆过哪怕一天,但不防碍我们解读出需要的东西。
这本书对我来说最大的吸引在于,我想知道对一个未知领域的设计原则,跟自己熟悉领域的设计原则,到底有多大的差异。
我恰好有系统设计的经验。在系统设计方面,我有一个深刻的体会:教科书最大的优点就是最大的缺点。教科书讲究知识结构的严密和完整性,换句话说,就是所有的系统的属性的权重是一样的。但对实际系统的设计者来说,这样的完整性和严密性,在现实世界是不可能的。
每个有特色的系统的关键要素,表明事实上在一定的时期和条件下,属性的权重是肯定不同的。
在IT业看的时间长了,人们盲目崇拜各种方法论,我的结论就是:大多数热衷方法论的人,要么从来没有参与过真实系统的设计中,要么就是走火入魔,或动机并不单纯。
《基业成长》介绍的方法也比较系统化。但它也明确指出了它的偏好。
没有偏好的设计,就不是真正的设计。
如果我用自己熟悉领域的概念来转化《基业成长》的原则模式,那就会发现:任何系统设计的要素,在相同的历史条件下,有很多的相似之处,另外,还提供了一些互补性。
星巴克系统设计的关键词是什么:价值观、设计、选址、用户体验、人才等等。
数字产品设计的关键词是什么:用户价值、用户驱动设计、场景、人才等等。

在《基业成长》中,当我读到星巴克如何设计自己的店铺时,我就在想:设计网站的人,也应该看看这个。
人们进入到店铺,应该首先看到什么,是什么吸引他们。企业的标志和价值观,如何体现在设计中。你想给客户什么样的印象,决定了你用什么样材料来塑造体验。你的产品考虑的是特性在场景中支持的体验元素。人们在场景中,如何导航呢?
网站也是这样:你提供信息还是服务,不同的服务类型,呈现的方式就应该不同。你不能用新闻的方式来做所有的网站。
用户到网站看见了什么,希望看见什么,重点在哪里,跟在星巴克要考虑的问题几乎没有太大的不同。
不同的只是概念转化后实现的客户界面不同而已。

这样的转换,阅读中,人和书籍是一种新的互动关系:用熟悉的知识,给陌生的场景打上标记。并非被动的吸收,而是一边吸收,一边转化。如果不能理解,就放弃或暂时搁置。
当我把《基业成长》当成一本系统设计指南来读的时候,书的有些部分就格外的熟悉和亲切:我徜徉在作者精妙的叙述中。跟随作者的逻辑展现,把好的东西跟自己的经验进行对比。我已经不在乎,我的观点中,有多少是自己的观点,又多少是书中的观点。让我真正感兴趣的事情是:这一切都是真实的,对阅读者来说,是有收获、有价值的一次经历。
好了,说说最后一本书《星巴克的感性营销》。这本书其实是非常适合商学院教学使用的。关于星巴克的一些商业概貌都在这本书里。 在三本书里,我首先看的就是这样一本简单的书。
我一般选书的原则是,先找一本简单容易理解的书,来一个概要的了解。然后,就看最源头的书籍。中间的书籍,尽量少看。中间层面的书,按自己需要的特性和偏好来选择。
在关于星巴克的书籍中,《将心注入》适合创业者和企业家阅读;《基业成长》适合企业运营和管理者阅读,系统设计者也可以有所取舍;《星巴克的感性营销》适合用于教学案例。
总的说来,阅读的重心其实不在于知识的积累,而是在于知识的转化。阅读必须要成为个人化的解读,才能转化为可以应用的价值,为你所用。否则,知识再多,也毫无意义。
在阅读中,关注自我的成长、关注成长的环境,自我调整,这对于在生活中的人来说,才是核心的价值,有了这样的价值,我们的思维就是自由的,开放的。我们面对的未来也会坦然,从容不迫。

喷嚏网:原创


您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


QQ|联系我们|手机版|Archiver|教师之友网 ( [沪ICP备13022119号]

GMT+8, 2024-3-29 23:45 , Processed in 0.097905 second(s), 24 queries .

Powered by Discuz! X3.1 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表