如果梁山泊是一家企业

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名著新解：如果梁山泊是一家企业


张奉连　来源：大众日报



    假如梁山泊没受招安,他们能不能进一步把事闹大?
    我看不能,因为其人才机制已经走进死胡同。一百零八人上应星宿,排排坐定,不但堵死了外来者的晋身之路,也消灭了内部升降调整的激励机制。这要是一个企业,死定了。
    据《大宋宣和遗事》载,宋江一伙是让济州太守张叔夜剿灭的,也就是说让一个地区行署专员就给搞掂了,远没有小说写的那么狂。
    为什么这么不经打?《遗事》里的一句话可以看出端倪:“宋江等三十六人纵横海滨。”显然,这是一个封闭的人才结构,缺乏扩张的动力和机制。
    顺便说一句,三十六或一百零八,不但在中国古代,在世界很多地方都是一组相当神秘的数字,大有来头,完全可以做一篇论文,这里就不多说了。
    施耐庵可能觉得三十六人气魄不够大,又加上七十二地煞,凑成一百零八之数。但这仍是一个全封闭的系统,构成一个全封闭的利益集团,打江山肯定没戏,受招安已是最好的出路。
    梁山泊在人才机制上一直没理顺。
    三任领导,王伦是个个体户,比我能耐的休想进来；晁盖有点像家族企业的老板,过分维护老弟兄的利益,外来投奔者看着不顺眼的就嚷嚷着推出去砍了；宋江相当于某些国企领导,一朝权在手,把自己人在不同岗位上安排好后,就一劳永逸准备大碗喝酒大秤分金了。
    梁山泊人才机制的核心弱点,在于每个人都看不到个人发展的前景和希望,你来的时候是什么地位,你就永远是什么地位；最后一百零八人聚义,不过是对这种既定秩序的确认,没做任何调整。
    这样僵化的人才机制之所以暂时没出毛病,不是什么义气的约束,而是生存压力太大,官军三天两头来围剿,打仗还来不及,没工夫窝里斗,也形不成这样的氛围。
    几百年来的评论者注意到,像林冲、鲁智深、武松这些人物,为什么单干的时候一个个光彩照人,而一上梁山就都蔫了。
    我想根本原因在于他们在一个僵化的机制里失去了进取精神,也就是说利益驱动不足。也许林冲火并王伦时还不这么想,但他很快发现,自己被永远挂在以晁盖为核心的七人生辰纲集团的权力边缘,认命了。
    当然也有例外,李逵和花荣等人还是比较积极的。李逵基本上是个二百五,只要有酒有肉领导再跟你拍拍肩膀,就指哪儿打哪儿,不必细表。花荣是个聪明人,他之所以比较活跃,在于正式排名虽在秦明之后,但由于是秦明的大舅子,非正式排名往往都在秦明之前,就这么一点小小的伸缩空间,已足以让一个聪明人死卖力气。可见梁山泊好汉的内部空间实在可怜。
    也有不满足于这种僵化机制的,主要来自于水军头领。李俊后来领着一帮人闯南洋去了,咱也弄个国王当当。
    早在梁山泊时期,张横就想出头,那是关胜来剿的时候,由于宋江主力在外,张横一朝权在手,就要去偷营劫寨,结果是碰了一鼻子灰。我想施耐庵写这一段时应该挺为难,要是写张横打赢了立下大功,再往后就不好安排了吧。
    所以,宋江永远是头领,吴用永远是军师,秦明永远是先锋,时迁永远只能干登高放火的勾当,鼓励的是人人各安其位,谁也不要有非分之想。
    如果梁山泊是个企业,这个企业一定完蛋。（张奉连）

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