对话：大学书店，我们如何去爱

管季超0712

对话：大学书店，我们如何去爱2014年11月03日　 　来源中国教育报

主持人：何金晖 华中师范大学党委宣传部部长 　　出镜嘉宾：汪文汉，华中师范大学原副校长；曲憧，河北大学本科生；伍中梅，暨南大学本科生；杨秋月，深圳大学研究生；王焯，中山大学研究生；刘俊良，华东师范大学本科生；李蔓辰 西南财经大学本科生 　　主持人：如何看待大学校园实体书店的倒闭潮？ 　　汪文汉：大学是读书的地方，是学习的殿堂，校园实体书店对繁荣校园文化的作用是至关重要的。大学书店的倒闭潮让人非常不欣赏。纸质的文本是淘汰不了的，虽然有网络化的查阅方式，但是无法代替纸质文本的阅读，网络是“双刃剑”，我们应该趋利避害，不要沉迷于网络，要珍惜纸质的传统文化经典。学校需要有远见卓识的人，要“逆潮流而动”。逛书店是文人的一种生活方式，想喝咖啡的人没有咖啡店怎么行呢？这是一种生活方式，也是一种传承文化的形式。 　　王焯：书籍是人类的灵魂，书店和图书馆都是智慧的高地，大学校园实体书店的存在对于营造校园文化氛围还是非常必要的。因此，对于校园实体书店的倒闭，我持遗憾的态度，觉得这不是一个好现象。 　　曲憧：现在大学生花在购物、玩游戏上的时间远比花在读书上的时间多。看书的兴趣大多是从小培养的，但是中国的教育模式是不读或者少读与考试无关的书，在多数家长的眼中读“闲书”是浪费时间，以至于他们进了大学以后没有读书的习惯。那么，大学校园实体书店出现倒闭潮，也就不足为奇了。 　　杨秋月：实体书店倒闭潮不是校园独有的现象，社会上的独立书店、实体书店都面临网络时代、电子阅读时代的各种冲击。对于倒闭现象的讨论，更多地是认为学校不能没有“精神家园”，这也正说明学生对校园实体书店的原始期待是提供不只是卖书的阅读空间。书店自身需要反思这方面是否做得不够，学生也要思考自身的阅读习惯在互联网时代的转变。希望对于校园实体书店倒闭潮的惋惜与反思，能够警醒当下的阅读功利主义，我们应该通过挽救阅读来找回我们的精神家园，而不仅仅是实体书店。 　　伍中梅：我印象里校园实体书店大多数是以卖各种考试资料为生的，相比其他综合类书店生存空间其实更大，经营不下去说明大家买书的习惯可能真的不同以往了。也没什么好忧伤的，学校毕竟还有图书馆。 　　主持人：会因为什么原因选择校园实体书店？ 　　王焯：读本科的时候，学院旁边就有一家书店，里面既有考研、四六级、公务员等教材、教辅，也卖一些文学名著甚至还有商务印书馆的汉译世界名著。每次上完课都会进去转转，成为了一种习惯，有时候看到喜欢的书也会买一本，现在想想，还蛮有意思的。 　　刘俊良：喜欢校园实体书店宁静的氛围。可以在那里坐下来静静地读书，买辅导书也比较方便，价格也比较合理。 　　伍中梅：现在买参考资料，买便宜的旧书，可能会考虑在学校及周边小书店逛逛。 　　李蔓辰：我急需工具书，网购来不及的时候；我特别喜欢一本书，想立刻看的时候会想到校园实体书店，或许校园实体书店可以利用时间和空间上的优势挽留住部分顾客。 　　主持人：校园实体书店该如何做才能摆脱困境？ 　　王焯：最好能够将自己的经营范围和经营方式多元化一点，考研书、名著，什么书都卖，总会有人买的，如果场地够大的话，也可以变成书吧、咖啡馆，可以请一些文化人，包括大学的老师、博士、博士后，来书店举行学术沙龙、开讲座。只要有人愿意进来听讲座或者随便走走，买几本书就不会有太大的问题。 　　曲憧：改变书店的现有经营模式，走市场化道路，做一些读书文化的推广，带动书籍的销售，或者请一些对书有独到见解的人举办一些沙龙。提高选书质量，内容要有特点，不能千篇一律。内部环境的整合，也可以利用媒体对书店进行推广。同时，要与学校师生形成良性的沟通。 　　伍中梅：像普通书店那样卖新书肯定会造成经营困难。参考资料可以继续卖，另外，如果能够真正成为一个二手书中转站，便宜又高质，应该还能吸引部分人。学校里面的实体书店空间狭小，如果学校能够给大一点的地方，做成书吧那样的也不错，那就是靠空间盈利了。 　　杨秋月：应丰富书店的意义，“卖体验、卖概念、卖文化、卖认同”，不只是卖书。校园实体书店的目的应该是为师生提供一个不同于图书馆、寝室、教室的自由阅读、享受阅读的空间。可以与学校读书会联合，开展一些读书分享会。在提供良好阅读环境的同时，附加文具、明信片、咖啡等产品。     《中国教育报》2014年11月3日第12版